الانتقال إلى المحتوى

دورة الإدارة المالية الاستراتيجية

تقدم دورة الإدارة المالية الاستراتيجية إطارًا مهنيًا متكاملًا لربط الإدارة المالية بالاستراتيجية المؤسسية والتخطيط طويل الأجل والأولويات الاستثمارية وتحقيق الأداء المالي المستدام. ولا تقتصر الإدارة المالية الاستراتيجية…

CFFM · التمويل المؤسسي والإدارة الماليةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة الإدارة المالية الاستراتيجية إطارًا مهنيًا متكاملًا لربط الإدارة المالية بالاستراتيجية المؤسسية والتخطيط طويل الأجل والأولويات الاستثمارية وتحقيق الأداء المالي المستدام. ولا تقتصر الإدارة المالية الاستراتيجية على الرقابة على الموارد والنتائج المالية، بل تركز على كيفية تخطيط الموارد المالية وتخصيصها ومتابعتها وتحسين استخدامها بما يدعم الأهداف الاستراتيجية ويعزز قدرة المؤسسة على الاستدامة والتكيف مع المتغيرات. تمكن الدورة المشاركين من فهم الدور الاستراتيجي للإدارة المالية في دعم القرارات المؤسسية، وكيف تؤثر السياسات المالية في الربحية والسيولة وهيكل رأس المال والقدرة الاستثمارية والقيمة طويلة الأجل للمؤسسة. كما تطور القدرة على تقييم الأداء المالي من منظور تشغيلي واستراتيجي وربط المعلومات المالية بالأهداف والأولويات المؤسسية. في بيئات الأعمال المتغيرة، تحتاج المؤسسات إلى اتخاذ قرارات مالية توازن بين فرص النمو ومتطلبات رأس المال والسيولة والمخاطر المالية وظروف السوق وتنافس الأولويات على الموارد. لذلك تركز الدورة على التخطيط المالي الاستراتيجي وتخصيص رأس المال وتقييم الاستثمارات وقرارات التمويل وإدارة رأس المال العامل وإدارة المخاطر وقياس الأداء المالي. وتكتسب الإدارة المالية الاستراتيجية أهمية خاصة في الجهات الحكومية والوزارات والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث يجب أن تتوافق الموارد المالية مع الخطط طويلة الأجل والالتزامات الاستراتيجية. وتوفر الدورة منهجية متكاملة لتقييم الخيارات المالية وتحسين استخدام الموارد وتعزيز الحوكمة المالية ودعم القرارات الإدارية المبنية على التحليل. ومن خلال دراسات الحالات والتمارين المالية وتحليل السيناريوهات والتطبيقات العملية، يطور المشاركون قدرتهم على صياغة الاستراتيجيات المالية وتقييم البدائل الاستراتيجية وإدارة المخاطر المالية وبناء مؤشرات الأداء المالي. وتركز الدورة على تمكين المتخصصين والقيادات من المساهمة بصورة أكثر فاعلية في التخطيط الاستراتيجي وتحقيق القيمة المؤسسية والاستدامة المالية.

أهداف التعلم

  • تحليل الدور الاستراتيجي للإدارة المالية وعلاقتها بالأداء المؤسسي خلال فترة الدورة.
  • تطوير استراتيجيات مالية متوافقة مع الأهداف المؤسسية وخطط الأعمال والأولويات الاستثمارية والاستدامة طويلة الأجل.
  • تقييم الأداء المالي باستخدام مؤشرات الربحية والسيولة والكفاءة وخلق القيمة والمخاطر.
  • تطبيق التحليل المالي الاستراتيجي على قرارات الاستثمار والتمويل وتخصيص رأس المال وإدارة الموارد.
  • تصميم خطط مالية تحقق التوازن بين متطلبات النمو واحتياجات السيولة ومستويات المخاطر والموارد المتاحة.
  • تحسين قرارات تخصيص رأس المال من خلال تقييم الأثر المالي والاستراتيجي للفرص الاستثمارية المتنافسة.
  • تقييم هيكل رأس المال والاحتياجات التمويلية ومصادر التمويل في ضوء استراتيجية المؤسسة.
  • تعزيز إدارة رأس المال العامل والتدفقات النقدية لدعم الاستقرار التشغيلي والمرونة المالية.
  • تطبيق أساليب تقييم المخاطر المالية لتحديد حالات التعرض الاستراتيجي للمخاطر وإدارتها.
  • مواءمة مؤشرات الأداء المالي مع الأهداف الاستراتيجية والأولويات المؤسسية.
  • تقييم الآثار المالية طويلة الأجل للقرارات الاستراتيجية والمبادرات المؤسسية الكبرى.
  • تطوير توصيات عملية لتعزيز الحوكمة المالية والأداء المالي وجودة القرارات الاستراتيجية.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة الرؤساء التنفيذيين والمديرين الماليين ومديري الإدارة المالية والمراقبين الماليين ومديري التمويل الاستراتيجي ومتخصصي التخطيط والتحليل المالي ومديري الخزينة والاستثمار والموازنات والمتخصصين الماليين المسؤولين عن الاستراتيجية المالية والتخطيط وإدارة الأداء وتخصيص رأس المال ودعم القرارات التنفيذية. كما تناسب مديري التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال ومتخصصي إدارة المخاطر والاستثمار والتمويل المؤسسي وتمويل المشروعات ومديري المراجعة الداخلية وكبار المديرين التشغيليين الذين يحتاجون إلى فهم الآثار المالية للمبادرات الاستراتيجية. وتفيد أيضًا المتخصصين المسؤولين عن تخطيط الأعمال والإنفاق الرأسمالي وتقييم الاستثمارات واستراتيجيات التمويل والأداء المؤسسي. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للقيادات وصناع القرار في الجهات الحكومية والوزارات والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز ومؤسسات البنية التحتية والشركات الكبرى الذين يتحملون مسؤولية مواءمة الموارد المالية مع الأولويات الاستراتيجية وضمان مساهمة القرارات المالية في تحقيق الأداء المؤسسي المستدام.

مخرجات التعلم

  • شرح الدور الاستراتيجي للإدارة المالية في تحقيق الأهداف المؤسسية والأداء طويل الأجل.
  • تحليل القوائم المالية والمعلومات الإدارية من منظور استراتيجي لاتخاذ القرار.
  • تقييم الأداء المالي باستخدام مؤشرات الربحية والسيولة والكفاءة وخلق القيمة والمخاطر.
  • تطوير استراتيجيات مالية تدعم النمو ومتطلبات التشغيل والاستدامة طويلة الأجل.
  • تقييم الفرص الاستثمارية باستخدام معايير مالية واستراتيجية مناسبة.
  • تحليل بدائل تخصيص رأس المال وترتيب الاستثمارات والموارد وفق الأولويات المؤسسية.
  • تقييم الاحتياجات التمويلية وخيارات هيكل رأس المال وتأثيرها على المرونة والمخاطر المالية.
  • تحسين إدارة التدفقات النقدية ورأس المال العامل لتعزيز الاستقرار المالي والتشغيلي.
  • تحديد المخاطر المالية الاستراتيجية واقتراح إجراءات مناسبة للحد منها وإدارتها.
  • إعداد توصيات مالية متكاملة تدعم الإدارة العليا والقرارات الاستراتيجية.
  • تطوير مؤشرات أداء مالية مرتبطة بالاستراتيجية والأولويات الإدارية.
  • بناء إطار متكامل للإدارة المالية الاستراتيجية يمكن تطبيقه في بيئة العمل.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات الإدارة المالية الاستراتيجية

  • مفهوم الإدارة المالية الاستراتيجية ونطاقها ومبادئها
  • الدور المتطور للإدارة المالية في الإدارة الاستراتيجية
  • ربط الاستراتيجية المالية برؤية المؤسسة ورسالتها وأهدافها
  • خلق القيمة المالية والأداء المؤسسي طويل الأجل
  • التخطيط المالي الاستراتيجي ومواءمة الموارد
  • الحوكمة المالية والمساءلة الإدارية
  • المعلومات المالية كأداة للإدارة الاستراتيجية
  • تطبيق عملي: تقييم مدى توافق الاستراتيجية المالية مع الاستراتيجية المؤسسية
اليوم الثاني

الأداء المالي والتخطيط وخلق القيمة

  • التحليل الاستراتيجي للقوائم المالية والتقارير الإدارية
  • قياس الربحية والسيولة والكفاءة والأداء المالي
  • مؤشرات الأداء المالي والمتابعة الاستراتيجية
  • التنبؤ المالي والتخطيط المالي طويل الأجل
  • محركات الإيرادات والتكاليف والهامش والتدفقات النقدية
  • خلق القيمة والاستدامة المالية
  • تحديد فجوات الأداء المالي وفرص التحسين
  • تطبيق عملي: إعداد تقييم استراتيجي متكامل للأداء المالي
اليوم الثالث

الاستثمار وتخصيص رأس المال والقرارات الاستراتيجية

  • مبادئ القرارات الاستثمارية الاستراتيجية وتخصيص رأس المال
  • تقييم المشروعات الرأسمالية والفرص الاستثمارية
  • تحليل التدفقات النقدية ومعايير اتخاذ القرار الاستثماري
  • ترتيب المشروعات في ظل محدودية الموارد المالية
  • تقييم المخاطر والعوائد في القرارات الاستثمارية الاستراتيجية
  • تحليل السيناريوهات والحساسية للقرارات المالية الكبرى
  • الآثار الاستراتيجية للاستحواذات والتوسعات والبرامج الرأسمالية الكبرى
  • تطبيق عملي: تقييم فرص استثمارية متنافسة وإعداد توصية لتخصيص رأس المال
اليوم الرابع

استراتيجية التمويل والسيولة وإدارة المخاطر المالية

  • الاحتياجات التمويلية الاستراتيجية ومصادر التمويل
  • هيكل رأس المال واعتبارات استراتيجية التمويل
  • تكلفة رأس المال وتأثيرها على القرارات الاستراتيجية
  • إدارة السيولة واستراتيجية رأس المال العامل
  • تحديد وتقييم المخاطر المالية
  • مخاطر أسعار الفائدة والعملات وإعادة التمويل والائتمان والأسواق
  • المرونة المالية والتخطيط للطوارئ
  • تطبيق عملي: إعداد تقييم متكامل لاستراتيجية التمويل والسيولة والمخاطر المالية
اليوم الخامس

القيادة المالية الاستراتيجية والتطبيق المؤسسي

  • دمج الاستراتيجية المالية مع الاستراتيجية المؤسسية والتشغيلية
  • اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية للقيادات التنفيذية
  • تطوير السياسات المالية وأطر الأداء الاستراتيجي
  • الحوكمة المالية والمساءلة وضوابط اتخاذ القرار
  • تحويل التحليل المالي إلى توصيات تنفيذية واضحة
  • متابعة الأداء المالي الاستراتيجي والإجراءات التصحيحية
  • بناء آليات التحسين المستمر للإدارة المالية الاستراتيجية
  • ورشة ختامية: إعداد خطة متكاملة للإدارة المالية الاستراتيجية لمؤسسة مختارة

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
الدوحةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
جنيفمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
طرابزونمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
تونسمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٥–٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
جنيفمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
طرابزونمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
تونسمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
برلينمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €

دورات ذات صلة

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1394

دورة الاستراتيجية المالية للقيادات التنفيذية

تُمثل الاستراتيجية المالية أحد المحركات الأساسية لنجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية في بيئة أعمال تتسم بالتغير المستمر والتحديات الاقتصادية المتسارعة. ولم تعد الإدارة المالية تقتصر على إعداد الميزانيات ومراقبة…

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1395

دورة إعادة الهيكلة المالية للشركات

تُعد إعادة الهيكلة المالية للشركات من الأدوات الاستراتيجية الحيوية التي تلجأ إليها المؤسسات لتعزيز كفاءتها المالية وتحسين أدائها التشغيلي وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات الاقتصادية والمتغيرات السوقية. وفي ظل بيئة…

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1396

دورة التخصيص الاستراتيجي لرأس المال

تعد دورة التخصيص الاستراتيجي لرأس المال من البرامج التدريبية المتقدمة التي تركز على تطوير قدرات القادة والمديرين والمتخصصين في اتخاذ قرارات استثمارية ورأسمالية تسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتعظيم القيمة…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.