دورة القيادة الذكية: تحقيق الاستراتيجية من خلال القيادة والابتكار

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تطوير منهج قيادي حديث ومتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية.
• تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أولويات وإجراءات قيادية واضحة.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي والإبداع والقدرة على حل المشكلات بصورة مبتكرة.
• تحديد فرص الابتكار والتطوير المؤسسي.
• بناء وقيادة فرق عمل عالية الأداء مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
• تعزيز مشاركة الموظفين وتحملهم للمسؤولية والتفكير الابتكاري.
• تطبيق أساليب القيادة التكيفية في البيئات المعقدة والمتغيرة.
• تحسين جودة اتخاذ القرارات من خلال التفكير الاستراتيجي المنظم.
• قيادة المبادرات الابتكارية من توليد الأفكار إلى التنفيذ.
• إدارة مقاومة التغيير وبناء بيئة مؤسسية داعمة للابتكار.
• مواءمة الأفراد والموارد والأداء والابتكار مع الأولويات الاستراتيجية.
• تطوير أساليب فعالة للتواصل والتأثير وبناء التوافق المؤسسي.
• قياس فعالية القيادة ونتائج الابتكار.
• تعزيز المرونة والقدرة المؤسسية على الاستجابة للتغيرات.
• إعداد خطة عملية متكاملة للقيادة والابتكار.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحويل الاستراتيجية المؤسسية إلى أولويات قيادية وإجراءات عملية.
• إظهار قدرات أقوى في القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات.
• تحديد فرص الابتكار المرتبطة بالأهداف المؤسسية.
• بناء وقيادة فرق عمل عالية الأداء والابتكار.
• إنشاء بيئة تشجع الإبداع والتجريب المسؤول.
• تطبيق أساليب القيادة التكيفية وفقاً للظروف والمتغيرات.
• تعزيز مشاركة الموظفين وملكيتهم للمبادرات الاستراتيجية.
• إدارة مقاومة التغيير والعوائق التنظيمية أمام الابتكار.
• التأثير في أصحاب المصلحة وتحقيق المواءمة الاستراتيجية.
• تحويل الأفكار المبتكرة إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.
• مواءمة الموارد والأفراد والأداء مع الأولويات الاستراتيجية.
• تطوير مؤشرات لقياس فعالية القيادة ونتائج الابتكار.
• تعزيز المرونة المؤسسية والقدرة على الاستجابة للتغيرات.
• قيادة المبادرات الاستراتيجية في بيئات تتسم بالتعقيد وعدم اليقين.
• إعداد خطة متكاملة للتطوير القيادي والابتكار.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة