دورة إدارة الإيقاف والصيانة الشاملة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل دورة إدارة الإيقاف والصيانة الشاملة وربط مراحلها بمتطلبات السلامة والموثوقية واستمرارية الأعمال خلال الدورة.
• تقييم نطاق أعمال الإيقاف وفق حرجية الأصول والمخاطر والمتطلبات التنظيمية والأثر التشغيلي والميزانية المتاحة.
• تطوير هيكل تنظيمي واضح لإدارة الإيقاف يحدد الأدوار والمسؤوليات ومسارات اتخاذ القرار والتصعيد.
• تصميم خطة متكاملة للإيقاف تشمل النطاق والجدول الزمني والموارد والمواد والمقاولين والجودة وإدارة المخاطر.
• تطبيق مبادئ تحديد نطاق العمل لتصنيف الأعمال الإلزامية والاختيارية والطارئة والتحسينية قبل التنفيذ.
• تقييم جاهزية المواد وقطع الغيار والمعدات والخدمات التعاقدية والموارد البشرية قبل بدء الإيقاف.
• تطوير جدول زمني متكامل يحدد المسار الحرج والمعالم الرئيسية والاعتماديات وفرص تقليل مدة الإيقاف.
• تنفيذ ممارسات للرقابة اليومية على التقدم والإنتاجية والجودة والسلامة والتغييرات أثناء أعمال الإيقاف.
• تحسين التنسيق بين التشغيل والصيانة والهندسة والمشتريات والمقاولين من خلال اجتماعات وإجراءات اتصال منظمة.
• تطبيق أدوات إدارة المخاطر والطوارئ لتحديد المخاطر الحرجة وإجراءات التحكم وخطط الاستجابة.
• تقييم جاهزية إعادة التشغيل باستخدام قوائم تحقق فنية وتشغيلية وسلامة وجودة قبل تسليم الأصول.
• إعداد خطة عمل زمنية لتحسين ممارسات إدارة الإيقاف والصيانة الشاملة بعد انتهاء الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح أهمية إدارة الإيقاف والصيانة الشاملة في تعزيز سلامة العمليات وموثوقية الأصول واستمرارية الأعمال.
• تحديد مراحل دورة الإيقاف، من التخطيط المبكر وإعداد النطاق إلى التنفيذ وإعادة التشغيل والمراجعة الختامية.
• تقييم نطاق الأعمال وترتيب الأولويات وفق الحرجية والمخاطر والمتطلبات القانونية والأثر التشغيلي.
• إعداد هيكل تنظيمي لفريق الإيقاف يوضح الأدوار والصلاحيات والحوكمة ومسارات الاتصال والتصعيد.
• تطوير خطة أولية للموارد والعمالة والمواد وقطع الغيار والمعدات والمقاولين والخدمات المتخصصة.
• إعداد جدول زمني يوضح الأنشطة والاعتماديات والمسار الحرج والمعالم الرئيسية وخطط المتابعة.
• تطبيق إجراءات عملية للسيطرة على النطاق والتغييرات والتكاليف والتأخيرات أثناء التنفيذ.
• استخدام مؤشرات الأداء لمتابعة السلامة والجودة والتقدم والإنتاجية والانحراف عن الجدول والميزانية.
• إدارة واجهات العمل والتنسيق اليومي بين التشغيل والصيانة والهندسة والمقاولين وأصحاب المصلحة.
• إعداد سجل مخاطر وخطة طوارئ تتضمن المخاطر المحتملة وإجراءات التحكم والمسؤوليات وآليات التصعيد.
• تقييم جاهزية الأصول لإعادة التشغيل باستخدام متطلبات فنية وتشغيلية ووثائق تسليم واضحة.
• إعداد خطة تحسين قابلة للتنفيذ لتطوير إدارة الإيقاف والصيانة الشاملة في بيئة العمل.

محتوى الدورة