دورة التفاوض مع الموردين والتميز في التوريد الاستراتيجي
تمكّن المتخصصين في المشتريات من تحليل الإنفاق وتقييم أسواق التوريد وبناء استراتيجيات توريد والتفاوض مع الموردين بما يوازن بين التكلفة والجودة والمخاطر.
5 أيام·حضوري
توضح لمهنيي المشتريات كيفية تقدير التكلفة التي ينبغي أن تكون عليها السلع والخدمات، وتحليل هياكل تكاليف الموردين، واستخدام هذه الرؤى للتفاوض على أسعار عادلة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في تقدير التكلفة المفترضة وتحليل التكاليف للمشتريات مهنيي المشتريات والفئات والعقود والتكاليف بالأساليب والأدوات العملية اللازمة لتقدير التكلفة التي ينبغي أن تكون عليها السلع والخدمات والمشاريع، وتحليل أسعار الموردين وهياكل تكاليفهم، واستخدام رؤى التكلفة القائمة على الحقائق للتفاوض على أسعار عادلة وضبط الإنفاق وتحقيق القيمة. ففي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة وقطاعات النفط والغاز والبتروكيماويات والمرافق والإنشاءات والتصنيع والرعاية الصحية والشركات الكبرى، كثيرًا ما تعتمد فرق المشتريات على مقارنة الأسعار بين العطاءات أو على الأسعار التاريخية دون فهم محركات التكلفة الكامنة. ويحد ذلك من قدرتها على مناقشة الأسعار، وتقييم معقولية التكلفة في حالات الشراء من مصدر وحيد أو في ظل منافسة محدودة، وتقييم مطالبات تصاعد الأسعار، وتحديد فرص حقيقية لخفض التكاليف. تغطي الدورة تقدير التكلفة المفترضة وتحليل التكاليف من المبادئ حتى التفاوض والتعاون مع الموردين. ويتعلم المشاركون الفرق بين تحليل الأسعار وتحليل التكاليف، ومبادئ تقدير التكلفة المفترضة ونمذجة التكلفة من الصفر، وكيفية تحديد محركات التكلفة وتحليلها. ثم يتناول البرنامج مصادر البيانات وأبحاث التكاليف، بما فيها مؤشرات أسعار السلع والأسعار، ومعدلات أجور العمالة، والإنتاجية، وقوائم المواد، ومسارات العمليات التصنيعية، وبناء نماذج التكلفة المفترضة للمواد والعمليات التصنيعية والعمالة والمصروفات العامة والخدمات اللوجستية والرسوم الجمركية والتغليف ومصروفات البيع والإدارة وهوامش الربح. كما يدرس المشاركون تقدير التكلفة المفترضة للخدمات والمشاريع، وحساب التكاليف على أساس الأنشطة، ومنحنيات التعلم، وأساليب تحليل الأسعار، وبنود تصاعد الأسعار وربطها بالمؤشرات، وترتيبات الدفاتر المفتوحة وشفافية التكاليف، وتقييم معقولية التكلفة في الشراء من مصدر وحيد وفي المشتريات العامة، واستخدام رؤى التكلفة المفترضة في التفاوض، وتحليل القيمة وبرامج خفض تكاليف الموردين، والربط بالتكلفة الإجمالية للملكية، والحوكمة والسرية والأخلاقيات في تحليل التكاليف. تُقدَّم الدورة من خلال تمارين تطبيقية على بناء نماذج التكلفة المفترضة باستخدام Excel، وتحليل تفاصيل تكاليف عروض أسعار الموردين، وتقييم مطالبات تصاعد الأسعار، ومحاكاة للتفاوض، ودراسات حالة. ويغادر المشاركون بقالب لنموذج التكلفة المفترضة للسلع، وقالب لنموذج التكلفة المفترضة للخدمات، وورقة عمل لتحليل تفاصيل التكاليف، وأداة لتقييم تصاعد الأسعار وربطها بالمؤشرات، ودليل للتحضير للتفاوض المبني على التكلفة المفترضة.
محاور الدورة:
الموعد المختار
مراكش · ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
القاهرةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
الدماممجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
مدريدمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
المنامةمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير | |
مراكشمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١١ يناير | |
ميلانومجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١١ يناير | |
ميونخمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير | |
مسقطمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ١ فبراير | |
باريسمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
الرياضمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير | |
سنغافورةمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
رومامجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
تونسمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ١ مارس | |
فيينامجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٨ مارس | |
زيورخمجدولة | ٥–٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٠٠٠ € | ٤٬٥٠٠ €حتى ١٥ مارس | |
عمّانمجدولة | ١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ مارس | |
أمسترداممجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس | |
باكومجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٥ أبريل | |
برشلونةمجدولة | ٣–٧ مايو ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٢ أبريل |
تمكّن المتخصصين في المشتريات من تحليل الإنفاق وتقييم أسواق التوريد وبناء استراتيجيات توريد والتفاوض مع الموردين بما يوازن بين التكلفة والجودة والمخاطر.
5 أيام·حضوري
تتجاوز سعر الشراء المباشر إلى التكلفة الكاملة لشراء السلع والمعدات وتشغيلها وصيانتها واستبدالها لتمكين فرق المشتريات من اتخاذ قرارات تحقق قيمة اقتصادية حقيقية.
5 أيام·حضوري
تنقل المشتريات من الشراء التقليدي إلى إدارة استراتيجية للفئات عبر بناء استراتيجيات وخطط شراء متوافقة مع أولويات المؤسسة وتحليل الإنفاق وأسواق الموردين.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.