الانتقال إلى المحتوى

دورة تعظيم قيمة المساهمين

تشرح محركات قيمة المساهمين وكيف تساعد الإدارة القائمة على القيمة القيادات على الموازنة بين نتائج الأداء قصيرة الأجل والاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل.

CFFM · التمويل المؤسسي والإدارة الماليةAll Levels#1397حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد قيمة المساهمين من أهم المؤشرات التي تعكس نجاح المؤسسة وقدرتها على تحقيق النمو المستدام وتعزيز مركزها التنافسي في الأسواق. وفي ظل التحديات الاقتصادية المتزايدة والتغيرات المستمرة في بيئات الأعمال، أصبح من الضروري أن تمتلك المؤسسات منهجيات واضحة واستراتيجيات فعالة لخلق القيمة وتعظيم العوائد للمساهمين وأصحاب المصلحة على حد سواء. ويتطلب ذلك اتخاذ قرارات استراتيجية ومالية مدروسة ترتكز على الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق التوازن بين النمو والربحية وإدارة المخاطر. تركز دورة بناء قيمة المساهمين على تزويد المشاركين بفهم متكامل للمفاهيم والممارسات الحديثة المرتبطة بخلق القيمة المؤسسية وتعزيز الأداء المالي والتشغيلي. كما تستعرض العوامل الرئيسية التي تؤثر على قيمة المؤسسة، بما في ذلك الاستراتيجية المؤسسية، وإدارة رأس المال، والقرارات الاستثمارية، والكفاءة التشغيلية، وإدارة المخاطر، والحوكمة المؤسسية. يتناول البرنامج كيفية ربط الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة بمؤشرات الأداء والقيمة المالية، بما يمكن القادة والمديرين من اتخاذ قرارات تسهم في تحقيق نتائج مستدامة وتعزيز ثقة المستثمرين والمساهمين. كما يسلط الضوء على أفضل الممارسات في قياس القيمة الاقتصادية وتحليل العوامل المؤثرة في تعظيم العوائد وتحسين الأداء المؤسسي. وتركز الدورة على التطبيقات العملية التي تساعد المشاركين على تحديد محركات القيمة داخل مؤسساتهم، وتقييم المبادرات والمشروعات الاستراتيجية، وتحسين كفاءة تخصيص الموارد بما يحقق أهداف النمو والربحية والاستدامة. كما تُمكّن المشاركين من تطوير خطط عملية لرفع قيمة المؤسسة وتحسين قدرتها على تحقيق نتائج مالية وتشغيلية متميزة. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين التطبيقية وورش العمل التفاعلية، يكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتطبيق مفاهيم بناء قيمة المساهمين في بيئة العمل وتحويلها إلى ممارسات عملية تدعم الأداء المؤسسي طويل الأجل.

أهداف التعلم

  • تحليل العوامل الرئيسية المؤثرة في بناء وتعظيم قيمة المساهمين داخل المؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات عملية لخلق القيمة وتحسين الأداء المالي والتشغيلي.
  • تقييم القرارات الاستثمارية ومدى مساهمتها في تعزيز القيمة المؤسسية.
  • تطبيق منهجيات الإدارة القائمة على القيمة في بيئات العمل المختلفة.
  • تصميم مؤشرات أداء تساعد في قياس وتحسين قيمة المؤسسة.
  • تحسين كفاءة تخصيص الموارد لتحقيق أعلى قيمة ممكنة للمساهمين.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم النمو المستدام.
  • تنفيذ ممارسات فعالة لإدارة المخاطر المرتبطة بخلق القيمة.
  • تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس القيمة المالية والاستراتيجية.
  • مواءمة الخطط التشغيلية والاستراتيجية مع أهداف تعظيم قيمة المساهمين.
  • تطوير مبادرات عملية لتحسين الربحية وتعزيز الأداء طويل الأجل.
  • تعزيز فهم العلاقة بين الحوكمة المؤسسية وتحقيق القيمة المستدامة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة الرؤساء التنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة والمديرين العامين ومديري الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي ومديري الاستثمار والتطوير المؤسسي وصناع القرار المسؤولين عن توجيه النمو وتحقيق الأداء المستدام داخل المؤسسات. كما تستهدف المديرين الماليين ومديري الموازنات والخزينة ومديري تطوير الأعمال ومديري الأداء المؤسسي ومديري المخاطر ومديري المحافظ الاستثمارية والمتخصصين في التحليل المالي والاستراتيجي، ممن ترتبط مسؤولياتهم بتقييم الاستثمارات وتحسين الأداء المالي وتعظيم العوائد المؤسسية. وتعد الدورة مناسبة للعاملين في الوزارات والهيئات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، بالإضافة إلى المستشارين والمتخصصين الراغبين في تعزيز قدراتهم في مجال بناء قيمة المساهمين والإدارة القائمة على القيمة.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • تحديد محركات القيمة الرئيسية المؤثرة في أداء المؤسسة.
  • تحليل العلاقة بين الاستراتيجية المؤسسية وتعظيم قيمة المساهمين.
  • تقييم المبادرات الاستثمارية وفقاً لمساهمتها في خلق القيمة.
  • تطبيق مفاهيم الإدارة القائمة على القيمة في اتخاذ القرارات.
  • قياس الأداء المؤسسي باستخدام مؤشرات القيمة المالية والاستراتيجية.
  • تطوير خطط لتحسين الربحية وتعزيز النمو المستدام.
  • تقييم المخاطر التي قد تؤثر على القيمة المؤسسية وإدارتها بفعالية.
  • تحسين قرارات تخصيص الموارد والاستثمارات الرأسمالية.
  • تصميم أطر عمل لدعم تحقيق القيمة طويلة الأجل.
  • مواءمة أهداف الإدارات المختلفة مع أهداف بناء القيمة المؤسسية.
  • إعداد توصيات استراتيجية لتحسين الأداء وتعظيم العوائد.
  • تطوير مبادرات تنفيذية تدعم استدامة القيمة للمساهمين وأصحاب المصلحة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس بناء قيمة المساهمين

  • مفهوم قيمة المساهمين وأهميتها للمؤسسات الحديثة
  • محركات القيمة المالية والتشغيلية والاستراتيجية
  • العلاقة بين الأداء المؤسسي وتعظيم القيمة
  • دور القيادة والإدارة في بناء القيمة المستدامة
  • تطبيق عملي لتحديد محركات القيمة داخل المؤسسة
اليوم الثاني

الإدارة القائمة على القيمة وقياس الأداء

  • مبادئ الإدارة القائمة على القيمة
  • قياس الأداء باستخدام مؤشرات القيمة
  • تحليل الربحية والعائد على الاستثمارات
  • ربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء
  • تطبيق عملي على تقييم الأداء من منظور القيمة
اليوم الثالث

الاستثمارات والقرارات الاستراتيجية لخلق القيمة

  • تقييم الفرص الاستثمارية والمشروعات الاستراتيجية
  • تخصيص الموارد لتحقيق أفضل عائد مؤسسي
  • تحليل البدائل الاستثمارية واتخاذ القرار
  • استراتيجيات النمو وتعظيم القيمة
  • دراسة حالة حول القرارات الاستراتيجية المؤثرة في قيمة المؤسسة
اليوم الرابع

الحوكمة وإدارة المخاطر وتعزيز القيمة

  • دور الحوكمة المؤسسية في حماية وتعزيز القيمة
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية والمالية
  • تعزيز الشفافية والمساءلة في اتخاذ القرار
  • تحقيق التوازن بين النمو والمخاطر
  • مناقشة تطبيقية حول الحوكمة ودورها في خلق القيمة
اليوم الخامس

تنفيذ استراتيجية بناء قيمة المساهمين

  • تطوير استراتيجية متكاملة لبناء قيمة المساهمين
  • مواءمة الخطط التشغيلية مع أهداف القيمة
  • تطوير مؤشرات المتابعة وقياس النتائج
  • إعداد خارطة طريق لتحسين الأداء المؤسسي
  • ورشة عمل نهائية لإعداد خطة تنفيذية لتطبيق مبادرات بناء قيمة المساهمين داخل المؤسسة

المواعيد القادمة

الموعد المختار

لندن · ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
أمسترداممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
تونسمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
مسقطمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
فيينامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
برلينمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
لشبونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
زيورخمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
لندنمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
باريسمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
مدريدمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
الرياضمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
رومامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
المنامةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
صلالةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
طرابزونمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
لندنمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1394

دورة الاستراتيجية المالية للقيادات التنفيذية

تمكّن القيادات التنفيذية من صياغة استراتيجية مالية توازن بين النمو والمخاطر وتخصيص الموارد، واستخدام المؤشرات المالية الرئيسية في تقييم الأداء واتخاذ القرارات.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.