الانتقال إلى المحتوى

دورة التحفيز الذاتي والثقة بالنفس والفاعلية الشخصية

تساعد الموظفين على تنمية التحفيز الذاتي والثقة بالنفس وإدارة الأولويات وتجاوز الإخفاقات والتكيف مع التغيير والمحافظة على أداء مستقر تحت ضغوط العمل.

MGT · مهارات الإدارةAll Levels#2811حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

يُعد التحفيز الذاتي والثقة بالنفس والفاعلية الشخصية من الركائز الأساسية لتحقيق الأهداف المهنية، وإدارة المسؤوليات اليومية، والمحافظة على أداء مستقر في ظل ضغوط العمل. فإلى جانب المعرفة الفنية، يحتاج الموظفون إلى القدرة على تنظيم الأولويات، وتجاوز العقبات، والتكيف مع التغيير، والتعامل بإيجابية مع التحديات. تركز الدورة على أساليب عملية لتعزيز الوعي بالذات، وبناء الثقة المهنية، وتحديد الأهداف، وإدارة الوقت والطاقة، وتطوير عادات عمل منتجة. كما تتناول استراتيجيات التغلب على التسويف والشك في القدرات الشخصية، والتعامل البنّاء مع الإخفاقات، وتحسين التركيز والمرونة وتحمل المسؤولية. من خلال التمارين التطبيقية ومحاكاة مواقف العمل والتخطيط للتطوير الشخصي، يكتسب المشاركون أدوات تساعدهم على تحويل الأهداف إلى خطوات عملية، وتحسين قراراتهم، وتعزيز مسؤوليتهم عن أدائهم. ويسهم البرنامج في دعم النمو المهني المستمر من خلال ربط نقاط القوة بأهداف واضحة ومؤشرات قابلة للقياس وممارسات يومية فعّالة.

أهداف التعلم

  • تحديد نقاط القوة والجوانب التي تحتاج إلى تطوير وأنماط السلوك المؤثرة في الأداء.
  • تطبيق أساليب عملية لتعزيز التحفيز الذاتي والمحافظة على الجهد والاستمرارية.
  • بناء الثقة المهنية من خلال التفكير البنّاء والتقييم الواقعي للقدرات.
  • تحديد أهداف شخصية ومهنية واضحة وواقعية وقابلة للقياس.
  • تحسين إدارة الوقت وترتيب الأولويات والإنتاجية اليومية.
  • التعرف على أسباب التسويف ومعوقات الأداء وتطبيق أساليب للتغلب عليها.
  • إدارة الضغوط والإخفاقات والمواقف المهنية الصعبة بفاعلية.
  • تعزيز تحمل المسؤولية والمبادرة والقدرة على حل المشكلات بصورة مستقلة.
  • تطوير عادات تدعم التركيز والمرونة والتحسين المستمر.
  • إعداد خطة تطوير شخصية تتضمن خطوات تنفيذية ومراحل زمنية ومؤشرات للإنجاز.

من يجب أن يحضر

الموظفون الراغبون في تحسين الإنتاجية والأداء المهني. المديرون وقادة الفرق الساعون إلى تعزيز الثقة بالنفس والإدارة الذاتية. الموظفون المرشحون لتولي مسؤوليات أكبر أو التقدم الوظيفي. المهنيون في بداية مسيرتهم الوظيفية الراغبون في تطوير مهارات العمل الأساسية. العاملون في خدمة العملاء والإدارات المساندة والعمليات. المهنيون الذين يسعون إلى تحسين المرونة والتنظيم وتحقيق الأهداف.

مخرجات التعلم

  • تقييم نقاط القوة والجوانب التي تحتاج إلى تطوير والسلوكيات المؤثرة في الفاعلية الشخصية.
  • تطبيق استراتيجيات التحفيز الذاتي للمحافظة على التقدم نحو الأهداف.
  • إظهار ثقة أكبر في التواصل المهني واتخاذ القرارات.
  • صياغة أهداف قابلة للقياس وتحويلها إلى خطط عمل عملية.
  • ترتيب المهام وتوزيع الوقت وفقاً للأهمية والأولوية.
  • تحديد مسببات التسويف واستخدام أساليب مناسبة لمعالجته.
  • التعامل بإيجابية مع الإخفاقات والتغذية الراجعة وتغير الأولويات.
  • المحافظة على التركيز وإدارة الاستجابات الانفعالية في المواقف الصعبة.
  • تعزيز المبادرة والمسؤولية المهنية والاعتماد على الذات.
  • متابعة التقدم الشخصي وتطوير أساليب التحسين المستمر.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الوعي بالذات ونقاط القوة والعقلية المهنية

  • مفهوم الفاعلية الشخصية وأثرها في الأداء المهني.
  • تحديد نقاط القوة ومجالات التطوير والقيم الشخصية وتفضيلات العمل.
  • التعرف على المعتقدات وأنماط السلوك المؤثرة في الثقة والتحفيز.
  • تنمية عقلية النمو والتعامل البنّاء مع تحديات العمل.
  • العلاقة بين الوعي بالذات والسلوك ومستوى الأداء.
  • توظيف التأمل الذاتي والتغذية الراجعة لتحديد فرص التطوير.
  • تمرين عملي: إجراء تقييم للفاعلية الشخصية وتحديد ثلاثة مجالات ذات أولوية للتطوير المهني.
اليوم الثاني

التحفيز الذاتي وتحديد الأهداف وتحقيق الإنجازات

  • فهم الدوافع الداخلية والخارجية وتطبيقاتها في بيئة العمل.
  • تحديد المحفزات الشخصية والقيم المهنية ومصادر الاستمرارية.
  • صياغة أهداف ذكية (SMART) وربط الأنشطة اليومية بالأهداف طويلة الأجل.
  • تقسيم الأهداف الكبيرة إلى مهام ومراحل وخطوات قابلة للتنفيذ.
  • التغلب على التسويف وسلوكيات التأجيل وفقدان الحافز.
  • بناء روتين عمل منتظم ومتابعة التقدم نحو النتائج المستهدفة.
  • تمرين عملي: إعداد خطة لتحقيق هدف ذكي تتضمن مراحل الإنجاز وآليات المساءلة واستراتيجيات التعامل مع العقبات المحتملة.
اليوم الثالث

بناء الثقة بالنفس والتواصل الحازم والإدارة الذاتية الإيجابية

  • أسس الثقة المهنية وتقدير الذات والشعور بالكفاءة.
  • التعرف على الشك في القدرات والمعتقدات المقيدة والحوار الداخلي السلبي.
  • استبدال أنماط التفكير السلبية بتقييم واقعي وبنّاء للذات.
  • تنمية التواصل الحازم والتعبير عن الآراء باحترام ووضوح.
  • تعزيز الثقة أثناء الاجتماعات والعروض التقديمية واتخاذ القرارات.
  • استقبال التغذية الراجعة والتعلم من الأخطاء دون فقدان الدافعية.
  • تمرين عملي: محاكاة مواقف مهنية تتطلب التواصل الحازم واتخاذ القرارات والتعامل مع التغذية الراجعة الصعبة.
اليوم الرابع

الإنتاجية الشخصية وإدارة الوقت والمرونة المهنية

  • تحديد معوقات الإنتاجية ومصادر التشتت وعادات العمل غير الفعّالة.
  • ترتيب المهام وفقاً للأهمية والاستعجال والأثر المتوقع.
  • تخطيط الأنشطة اليومية والأسبوعية وفقاً للأهداف والمواعيد النهائية.
  • إدارة المقاطعات وضغط العمل وتعدد المسؤوليات.
  • تطبيق أساليب عملية لإدارة الضغوط وتنظيم الاستجابات الانفعالية.
  • تنمية المرونة والقدرة على التكيف والتعامل البنّاء مع الانتكاسات.
  • تمرين عملي: تصميم خطة إنتاجية أسبوعية تشمل المهام ذات الأولوية وتوزيع الوقت والحد من المشتتات والتعامل مع المتطلبات الطارئة.
اليوم الخامس

الفاعلية الشخصية والمساءلة والتطوير المستمر

  • تعزيز المسؤولية الشخصية والمبادرة وحل المشكلات بصورة مستقلة.
  • بناء عادات تدعم الاستمرارية والتركيز والموثوقية المهنية.
  • تحسين الفاعلية في التعامل مع الآخرين والتعاون بين الفرق.
  • استخدام أساليب المتابعة الذاتية لتقييم الأداء وقياس التقدم.
  • تحديد فرص التطوير والمحافظة على التحفيز أثناء التغيير.
  • إعداد خطة تطوير شخصية منظمة تتضمن أهدافاً ومراحل قابلة للقياس.
  • تمرين عملي: إعداد خطة للفاعلية الشخصية لمدة 90 يوماً تتضمن أهدافاً محددة وإجراءات أسبوعية ومؤشرات للتقدم ومواعيد للمراجعة والتقييم.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

كيغالي · ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
ميلانومجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
مسقطمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
باريسمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
رومامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
تونسمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
فيينامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أبوجامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أكرامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
بانكوكمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
برشلونةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
برلينمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
القاهرةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٤ يناير
كيب تاونمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١١ يناير
الدار البيضاءمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
الدماممجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
الدوحةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير
دبيمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
فرانكفورتمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٨ فبراير
هامبورغمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
إسطنبولمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
جدةمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ مارس
كيغاليمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٨ مارس
كوالالمبورمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ مارس
لندنمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٢ مارس
لشبونةمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس
مدريدمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس
المنامةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.