الانتقال إلى المحتوى

دورة التفكير القائم على المخاطر في أنظمة إدارة الجودة

تساعد فرق الجودة على تحديد المخاطر والفرص في العمليات وربطها بمتطلبات ISO 9001:2015 والتصرف مبكرًا لمنع النتائج غير المرغوبة والحفاظ على جودة متسقة.

QRA · تدقيق الجودة وإدارة المخاطر والتحسينAll Levels#2717حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تهدف دورة التفكير القائم على المخاطر في أنظمة إدارة الجودة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لتحديد المخاطر وتقييم الفرص ودمج التفكير القائم على المخاطر في عمليات إدارة الجودة. وتركز الدورة على اتخاذ القرارات الاستباقية لمنع النتائج غير المرغوبة، وتحسين موثوقية العمليات، ودعم استقرار الأداء والجودة. تتناول الدورة العلاقة بين التفكير القائم على المخاطر ومتطلبات معيار ISO 9001:2015، بما يشمل تحديد المخاطر وتقييمها، وتحليل العمليات، وتحديد الضوابط، ومتابعة الأداء. كما تركز على فهم تأثير المخاطر في مطابقة المنتجات والخدمات، ورضا العملاء، والكفاءة التشغيلية، وتحقيق الأهداف المؤسسية. ومن خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة، يتعلم المشاركون كيفية تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها، واختيار الإجراءات المناسبة لمعالجتها، ومتابعة فاعلية تدابير الحد منها. وتدعم الدورة المؤسسات الساعية إلى تعزيز الممارسات الوقائية، وتحسين تخطيط الجودة، وترسيخ الوعي بالمخاطر في القرارات التشغيلية والإدارية اليومية.

أهداف التعلم

  • شرح مبادئ التفكير القائم على المخاطر في أنظمة إدارة الجودة.
  • فهم العلاقة بين التفكير القائم على المخاطر ومتطلبات معيار ISO 9001:2015.
  • تحديد المخاطر والفرص التي تؤثر في العمليات والمنتجات والخدمات والأهداف المؤسسية.
  • تطبيق أساليب منظمة لتقييم المخاطر وترتيب أولوياتها.
  • تحليل الأسباب المحتملة للمخاطر المرتبطة بالجودة وعواقبها.
  • اختيار الضوابط المناسبة وتدابير الحد من المخاطر.
  • دمج تقييم المخاطر في تخطيط العمليات واتخاذ القرارات التشغيلية.
  • متابعة مؤشرات المخاطر وتقييم فاعلية الضوابط.
  • دعم الإجراءات التصحيحية والتحسين المستمر من خلال تحليل المخاطر.
  • تطوير إطار عملي لترسيخ التفكير القائم على المخاطر في المؤسسة.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة مديري الجودة، ومتخصصي ضمان الجودة، والمدققين الداخليين، ومتخصصي إدارة المخاطر، ومسؤولي العمليات، ومديري التشغيل، والمهنيين المسؤولين عن المحافظة على أنظمة إدارة الجودة وتطويرها. كما تناسب المهندسين ومديري المشروعات ومسؤولي الامتثال والعاملين في الجهات الحكومية والتصنيع والنفط والغاز والهندسة والخدمات اللوجستية والمصارف والمؤسسات الخدمية التي تسعى إلى تعزيز تقييم المخاطر والرقابة على العمليات وممارسات ضمان الجودة.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح مفهوم التفكير القائم على المخاطر ودوره في إدارة الجودة.
  • تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي قد تؤثر في أداء العمليات.
  • اكتشاف المخاطر والفرص في العمليات التشغيلية والمساندة.
  • تطبيق أساليب التقييم النوعي للمخاطر ومنهجيات ترتيب الأولويات.
  • تقييم التأثير المحتمل للمخاطر في أهداف الجودة ومتطلبات العملاء.
  • تطوير ضوابط متناسبة مع مستوى المخاطر وإجراءات لمعالجتها.
  • دمج اعتبارات المخاطر في الإجراءات ومراجعات العمليات والخطط التشغيلية.
  • متابعة التغيرات في مستوى التعرض للمخاطر وأداء الضوابط القائمة.
  • تقييم مدى تحقيق إجراءات المعالجة للنتائج المستهدفة.
  • إعداد سجلات عملية لتقييم المخاطر وتحديثها بما يدعم التحسين المستمر.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات التفكير القائم على المخاطر في إدارة الجودة

  • مقدمة في التفكير القائم على المخاطر وأهميته في إدارة الجودة.
  • التفكير القائم على المخاطر وفق معيار ISO 9001:2015.
  • فهم المخاطر والفرص وعدم اليقين وأداء العمليات.
  • العلاقة بين سياق المؤسسة والأطراف المعنية وأهداف الجودة.
  • الوقاية الاستباقية مقارنة بالمعالجة بعد وقوع المشكلات.
  • مسؤوليات القيادة ومسؤولي العمليات في إدارة المخاطر.
  • تطبيق عملي: تحديد المخاطر والفرص التي تؤثر في إحدى عمليات إدارة الجودة.
اليوم الثاني

أساليب تحديد المخاطر وتقييمها

  • تحديد المخاطر في العمليات التشغيلية والإدارية والمساندة.
  • مراجعة مدخلات العمليات ومخرجاتها والاعتماد المتبادل ونقاط الإخفاق المحتملة.
  • أساليب جمع معلومات المخاطر وإشراك الأطراف المعنية.
  • تقييم احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها والضوابط القائمة.
  • التقييم النوعي للمخاطر واستخدام مصفوفات ترتيب الأولويات.
  • مقدمة في تحليل أنماط الإخفاق وآثاره (FMEA).
  • تطبيق عملي: إعداد سجل للمخاطر وترتيب المخاطر المحددة حسب الأولوية.
اليوم الثالث

تقييم المخاطر وتخطيط الضوابط

  • تحليل أسباب المخاطر وعواقبها وتأثيراتها المحتملة في الجودة.
  • اختيار خيارات المعالجة المناسبة للمخاطر.
  • تصميم الضوابط الوقائية وتدابير الحد من المخاطر.
  • دمج ضوابط المخاطر في الإجراءات وتعليمات العمل.
  • تحديد مسؤولي المخاطر والمسؤوليات والمواعيد النهائية للتنفيذ.
  • تقييم المخاطر المتبقية بعد تطبيق الضوابط.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة لمعالجة المخاطر لعملية تواجه مخاطر مؤثرة في الجودة.
اليوم الرابع

متابعة المخاطر وتقييم فاعلية الضوابط

  • تحديد مؤشرات المخاطر وآليات متابعتها.
  • مراجعة أداء الضوابط والتغيرات في مستوى التعرض للمخاطر.
  • استخدام التدقيق والتفتيش وبيانات الأداء وسجلات الحوادث لاكتشاف المخاطر الناشئة.
  • ربط تقييم المخاطر بإدارة حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية.
  • التحقيق في مشكلات الجودة المتكررة باستخدام تحليل الأسباب الجذرية.
  • توثيق مراجعات المخاطر والتواصل بشأن التغيرات المهمة.
  • تطبيق عملي: مراجعة سجل المخاطر وتقييم فاعلية الضوابط واقتراح التحديثات اللازمة.
اليوم الخامس

دمج التفكير القائم على المخاطر في التحسين المستمر

  • دمج تقييم المخاطر في تخطيط الجودة والإدارة التشغيلية.
  • مواءمة القرارات القائمة على المخاطر مع أهداف الجودة ومتطلبات العملاء.
  • دمج التفكير القائم على المخاطر في التدقيق الداخلي ومراجعات الإدارة.
  • تعزيز وعي الموظفين بالمخاطر والتعاون بين الإدارات.
  • تقييم فاعلية ممارسات إدارة المخاطر.
  • المحافظة على السجلات وتطوير عمليات تقييم المخاطر بمرور الوقت.
  • ورشة ختامية: إعداد خطة متكاملة لإدارة الجودة القائمة على المخاطر، تشمل تحديد المخاطر ومعايير تقييمها والضوابط والمسؤوليات ومؤشرات المتابعة وإجراءات التحسين المستمر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

إسطنبول · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مراكشمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
ميلانومجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
مسقطمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
باريسمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
الرياضمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
رومامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
صلالةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
سنغافورةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
فيينامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
عمّانمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
برشلونةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باكومجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
القاهرةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٤ يناير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١١ يناير
الدماممجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٨ يناير
الدوحةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٥ يناير
دبيمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير
جنيفمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٨ فبراير
إسطنبولمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير
جدةمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
لشبونةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
لندنمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٨ مارس
المدينة المنورةمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ مارس
مدريدمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس
مكة المكرمةمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٩ مارس
مربيلامجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل
المنامةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

تدقيق الجودة وإدارة المخاطر والتحسين#2715

دورة المدقق الرئيسي لنظام إدارة الجودة وفق معيار ISO 9001:2015

تُعد المدققين لتخطيط عمليات تدقيق أنظمة إدارة الجودة وتنفيذها وإعداد تقاريرها ومتابعتها وفق معيار ISO 9001:2015 باستخدام أساليب التدقيق القائمة على المخاطر.

تدقيق الجودة وإدارة المخاطر والتحسين#2716

دورة تدقيق العمليات والتدقيق الطبقي للعمليات (LPA)

تعلّم كيفية تخطيط عمليات تدقيق قائمة على المخاطر وإعداد قوائم تحقق موحدة وملاحظة العمليات ميدانيًا وتطبيق التدقيق الطبقي للحفاظ على فاعلية الضوابط التشغيلية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.