دورة الإدارة الاستراتيجية للمبيعات
تبني منهجاً استراتيجياً لإدارة منظومات المبيعات يربط أهداف الإيرادات وتحليل السوق وشرائح العملاء والموارد البيعية بالاستراتيجية المؤسسية وتحقيق الربحية.
5 أيام·حضوري
تعد مديري المتاجر والمناطق لرفع المبيعات والهوامش وتحسين تجربة العملاء من خلال مؤشرات التجزئة والعرض المرئي للبضائع وإدارة المخزون وقيادة فرق العمل.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في إدارة التجزئة مديري المتاجر ومشرفي التجزئة ومديري المناطق والأقاليم والقادة الطامحين في التجزئة بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة عمليات تجزئة ناجحة تحقق المبيعات والربح وتجربة عملاء ممتازة والتميز التشغيلي. فالتجزئة قطاع سريع الإيقاع وتنافسي ومتصل مباشرة بالعملاء، ولمدير المتجر أثر مباشر في الأداء من خلال إدارة العرض والخدمة والأفراد والمخزون والتكاليف. وفي سوق ترتفع فيه توقعات العملاء، وتعيد فيه التجارة الإلكترونية تشكيل التسوق، وتشتد فيه المنافسة، يتعين على مديري التجزئة الموازنة بين النتائج التجارية وتجربة العملاء، وقيادة فرق الخطوط الأمامية بفاعلية، والتكيف مع التجزئة متعددة القنوات، مما يجعل قدرة إدارة التجزئة القوية أساسية للنجاح. تغطي الدورة إدارة التجزئة عبر المجالات الرئيسية التي تحرّك أداء المتجر. ويتعلم المشاركون بيئة التجزئة واتجاهاتها ودور مدير التجزئة ومسؤولياته، واستراتيجية التجزئة وصيغها والعميل، وكيف تحقق المتاجر المال من خلال المبيعات والهامش ومقاييس التجزئة الرئيسية. ثم يتناول البرنامج إدارة المبيعات وتجربة العملاء ومعايير الخدمة والبيع داخل المتجر، والعرض البصري وتخطيط المتجر وعرض المنتجات، وإدارة المخزون بما فيها الإتاحة وإعادة التوريد والهدر ومنع الخسائر. ويغطي المشاركون إدارة الأفراد في التجزئة بما فيها استقطاب فرق الخطوط الأمامية وجدولتها وتدريبها وتحفيزها وقيادتها، وعمليات التجزئة ومعاييرها والامتثال، وإدارة التكاليف والهوامش وربحية المتجر. كما يدرس المشاركون ولاء العملاء ومعالجة الشكاوى، وتسويق التجزئة والعروض الترويجية على مستوى المتجر، والتجزئة متعددة القنوات والرقمية ودمج القنوات الإلكترونية والفعلية، واستخدام بيانات التجزئة والتقنية، والصحة والسلامة والأمن في المتاجر، مع تجميعها في خطة لتحسين أداء المتجر. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة في التجزئة، وتمارين على جولات المتجر والعرض، وسيناريوهات للأفراد والجدولة، وتحليل الأداء. ويغادر المشاركون بدليل لمؤشرات أداء التجزئة ولوحة معلومات أداء المتجر، وقائمة تحقق للعرض البصري ومعايير المتجر، وقائمة تحقق للمخزون ومنع الخسائر، ومجموعة أدوات لإدارة فرق التجزئة، وقالب لخطة تحسين أداء المتجر.
الموعد المختار
روما · ٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
برشلونةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
برلينمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
الدماممجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
فرانكفورتمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
لشبونةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
لندنمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
مدريدمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
مكة المكرمةمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير | |
المنامةمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٨ يناير | |
مراكشمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير | |
ميلانومجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢٥ يناير | |
ميونخمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير | |
مسقطمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٨ فبراير | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ١٥ فبراير | |
باريسمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
الرباطمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١ مارس | |
الرياضمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١ مارس | |
رومامجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٨ مارس | |
فيينامجدولة | ٥–٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ١٥ مارس | |
عمّانمجدولة | ١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ مارس | |
أمسترداممجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس | |
باكومجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٥ أبريل | |
رومامجدولة | ٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٦ سبتمبر |
تبني منهجاً استراتيجياً لإدارة منظومات المبيعات يربط أهداف الإيرادات وتحليل السوق وشرائح العملاء والموارد البيعية بالاستراتيجية المؤسسية وتحقيق الربحية.
5 أيام·حضوري
تمكّن مديري المبيعات من قيادة فرقهم بفاعلية عبر وضع الاستراتيجيات والأهداف البيعية وإدارة الأداء وتطوير المواهب وتحقيق نمو مستدام في الإيرادات.
5 أيام·حضوري
تحوّل إدارة الحسابات الرئيسية إلى منهج استراتيجي يشمل تصنيف العملاء حسب القيمة والربحية وتخطيط الحسابات وبناء العلاقات وتنمية الإيرادات على المدى الطويل.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.