الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة التجزئة

تعد مديري المتاجر والمناطق لرفع المبيعات والهوامش وتحسين تجربة العملاء من خلال مؤشرات التجزئة والعرض المرئي للبضائع وإدارة المخزون وقيادة فرق العمل.

SM · إدارة المبيعات وتطوير الأعمالAll Levels#2459حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة التجزئة مديري المتاجر ومشرفي التجزئة ومديري المناطق والأقاليم والقادة الطامحين في التجزئة بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة عمليات تجزئة ناجحة تحقق المبيعات والربح وتجربة عملاء ممتازة والتميز التشغيلي. فالتجزئة قطاع سريع الإيقاع وتنافسي ومتصل مباشرة بالعملاء، ولمدير المتجر أثر مباشر في الأداء من خلال إدارة العرض والخدمة والأفراد والمخزون والتكاليف. وفي سوق ترتفع فيه توقعات العملاء، وتعيد فيه التجارة الإلكترونية تشكيل التسوق، وتشتد فيه المنافسة، يتعين على مديري التجزئة الموازنة بين النتائج التجارية وتجربة العملاء، وقيادة فرق الخطوط الأمامية بفاعلية، والتكيف مع التجزئة متعددة القنوات، مما يجعل قدرة إدارة التجزئة القوية أساسية للنجاح. تغطي الدورة إدارة التجزئة عبر المجالات الرئيسية التي تحرّك أداء المتجر. ويتعلم المشاركون بيئة التجزئة واتجاهاتها ودور مدير التجزئة ومسؤولياته، واستراتيجية التجزئة وصيغها والعميل، وكيف تحقق المتاجر المال من خلال المبيعات والهامش ومقاييس التجزئة الرئيسية. ثم يتناول البرنامج إدارة المبيعات وتجربة العملاء ومعايير الخدمة والبيع داخل المتجر، والعرض البصري وتخطيط المتجر وعرض المنتجات، وإدارة المخزون بما فيها الإتاحة وإعادة التوريد والهدر ومنع الخسائر. ويغطي المشاركون إدارة الأفراد في التجزئة بما فيها استقطاب فرق الخطوط الأمامية وجدولتها وتدريبها وتحفيزها وقيادتها، وعمليات التجزئة ومعاييرها والامتثال، وإدارة التكاليف والهوامش وربحية المتجر. كما يدرس المشاركون ولاء العملاء ومعالجة الشكاوى، وتسويق التجزئة والعروض الترويجية على مستوى المتجر، والتجزئة متعددة القنوات والرقمية ودمج القنوات الإلكترونية والفعلية، واستخدام بيانات التجزئة والتقنية، والصحة والسلامة والأمن في المتاجر، مع تجميعها في خطة لتحسين أداء المتجر. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة في التجزئة، وتمارين على جولات المتجر والعرض، وسيناريوهات للأفراد والجدولة، وتحليل الأداء. ويغادر المشاركون بدليل لمؤشرات أداء التجزئة ولوحة معلومات أداء المتجر، وقائمة تحقق للعرض البصري ومعايير المتجر، وقائمة تحقق للمخزون ومنع الخسائر، ومجموعة أدوات لإدارة فرق التجزئة، وقالب لخطة تحسين أداء المتجر.

أهداف التعلم

  • تحليل بيئة التجزئة واتجاهاتها ودور مدير التجزئة خلال اليوم الأول.
  • شرح استراتيجية التجزئة وصيغها والعميل وكيفية تحقيق المتاجر للمبيعات والهامش والربح.
  • تطبيق مقاييس التجزئة الرئيسية لإدارة أداء المتجر.
  • إدارة المبيعات وتجربة العملاء ومعايير الخدمة والبيع داخل المتجر.
  • تطبيق العرض البصري وتخطيط المتجر وعرض المنتجات.
  • إدارة المخزون والإتاحة وإعادة التوريد والهدر ومنع الخسائر.
  • استقطاب فرق التجزئة في الخطوط الأمامية وجدولتها وتدريبها وتحفيزها وقيادتها.
  • إدارة عمليات التجزئة ومعاييرها والامتثال.
  • إدارة التكاليف والهوامش وربحية المتجر.
  • بناء ولاء العملاء ومعالجة الشكاوى بفاعلية.
  • تطبيق تسويق التجزئة والعروض الترويجية على مستوى المتجر.
  • تطبيق التجزئة متعددة القنوات والرقمية وبيانات التجزئة والتقنية والصحة والسلامة والأمن في المتاجر بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المتاجر، ومديري الأقسام ومساعديهم، ومشرفي التجزئة وقادة الفرق، ومديري مناطق وأقاليم التجزئة. كما تناسب مديري التجزئة الطامحين، وموظفي التجزئة في المكاتب الرئيسية الداعمين للمتاجر، ومديري الامتياز التجاري، والمهنيين المنتقلين إلى أدوار إدارة التجزئة. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في سلاسل التجزئة والمتاجر الكبرى، والأسواق المركزية والهايبرماركت، وتجزئة الأزياء والإلكترونيات والتجزئة المتخصصة، ومراكز التسوق والعلامات التجارية الممنوحة بالامتياز، وأي مؤسسة تشغّل متاجر فعلية أو تجزئة متعددة القنوات. ولا يُشترط تدريب رسمي سابق في إدارة التجزئة.

مخرجات التعلم

  • شرح بيئة التجزئة ودور المدير.
  • فهم استراتيجية التجزئة وصيغها والعميل.
  • استخدام مقاييس التجزئة الرئيسية لإدارة الأداء.
  • إدارة المبيعات والخدمة وتجربة العملاء.
  • تطبيق العرض البصري ومعايير المتجر.
  • إدارة المخزون والإتاحة ومنع الخسائر.
  • استقطاب فرق التجزئة وجدولتها وتدريبها وقيادتها.
  • إدارة عمليات التجزئة والامتثال.
  • إدارة التكاليف والهوامش والربحية.
  • بناء الولاء ومعالجة الشكاوى.
  • تطبيق تسويق المتجر والعروض الترويجية والتجزئة متعددة القنوات.
  • استخدام بيانات التجزئة والتقنية وإدارة سلامة المتجر وأمنه.

محتوى الدورة

اليوم الأول

بيئة التجزئة واقتصادياتها

  • بيئة التجزئة واتجاهاتها ودور مدير التجزئة
  • استراتيجية التجزئة وصيغها والعميل
  • كيف تحقق المتاجر المال: المبيعات، والهامش، والربح
  • مقاييس التجزئة الرئيسية ولوحة معلومات أداء المتجر
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون أداء متجر باستخدام مقاييس التجزئة
اليوم الثاني

المبيعات وتجربة العملاء والعرض

  • إدارة المبيعات وتجربة العملاء
  • معايير الخدمة والبيع داخل المتجر
  • العرض البصري وتخطيط المتجر
  • عرض المنتجات
  • تطبيق عملي: يُجري المشاركون جولة متجر ومراجعة للعرض ويصممون معايير للخدمة
اليوم الثالث

إدارة المخزون ومنع الخسائر

  • إدارة المخزون
  • الإتاحة وإعادة التوريد
  • الهدر ومنع الخسائر
  • التنسيق مع الموردين والتسليم
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون خطة لإدارة المخزون ومنع الخسائر
اليوم الرابع

إدارة الأفراد والعمليات في التجزئة

  • استقطاب فرق الخطوط الأمامية وجدولتها وتدريبها
  • تحفيز فرق التجزئة وقيادتها
  • عمليات التجزئة ومعاييرها والامتثال
  • إدارة التكاليف والهوامش والربحية
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون منهجية للجدولة وإدارة الفريق لمتجر
اليوم الخامس

الولاء والتسويق وتعدد القنوات والتحسين

  • ولاء العملاء ومعالجة الشكاوى
  • تسويق التجزئة والعروض الترويجية على مستوى المتجر
  • التجزئة متعددة القنوات والرقمية وبيانات التجزئة والتقنية
  • الصحة والسلامة والأمن في المتاجر
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون خطة لتحسين أداء المتجر تشمل المبيعات والتجربة والأفراد والعمليات

المواعيد القادمة

الموعد المختار

القاهرة · ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برلينمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
الدماممجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
لندنمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢١ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مدريدمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
مكة المكرمةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
المنامةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٨ يناير
مراكشمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
ميلانومجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٥ يناير
ميونخمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
مسقطمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٨ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٥ فبراير
باريسمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
الرباطمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ مارس
الرياضمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ مارس
رومامجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٨ مارس
فيينامجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٥ مارس
عمّانمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ مارس
أمسترداممجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس
باكومجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة المبيعات وتطوير الأعمال#1799

دورة إدارة الحسابات الرئيسية وإدارة العملاء الاستراتيجيين

تحوّل إدارة الحسابات الرئيسية إلى منهج استراتيجي يشمل تصنيف العملاء حسب القيمة والربحية وتخطيط الحسابات وبناء العلاقات وتنمية الإيرادات على المدى الطويل.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.