الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة عمليات المنتجعات والوجهات المتكاملة

تتناول تشغيل المنتجعات الكبرى والوجهات المتكاملة كمنظومة واحدة، بتنسيق الفنادق والمعالم والمرافق والنقل والخدمات المشتركة في مشاريع السياحة الضخمة.

HOTM · إدارة الفنادق والمنتجعاتAll Levels#3090حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة إدارة عمليات المنتجعات والوجهات المتكاملة مديري الوجهات والمديرين العامين للمنتجعات وقادة العمليات بالأساليب اللازمة لتشغيل المشاريع السياحية الكبرى كعملية واحدة منسقة. فهذه المشاريع في الخليج وأفريقيا تجمع الفنادق والمعالم والمتاجر والمراسي والمرافق والنقل في موقع واحد، وكثيراً ما تقع في مناطق نائية أو حساسة بيئياً، حيث لا يتحكم مدير فندق بمفرده في تجربة الضيف أو في التكاليف. تركز الدورة على مستوى التشغيل الذي يعلو الفندق المنفرد. ويدرس المشاركون أدوار المطور الرئيسي (Master Developer) ومشغل الوجهة والعلامات الفندقية، والخدمات المشتركة واتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)، وحركة الضيوف والتنقل، والمرافق والنفايات والقدرة الاستيعابية (Carrying Capacity). ولأن هذه الأصول تُدار عادة من أطراف مختلفة بعقود مختلفة، تولي الدورة عناية خاصة بتقاسم القرارات وتحميل التكاليف ومعالجة مشكلات الضيوف التي تتجاوز حدود المشغل الواحد. كما يغطي البرنامج مرحلة ما قبل الافتتاح (Pre-opening) والتسليم المرحلي، وإسكان العاملين، وعقود الامتياز (Concession)، وإيرادات الوجهة، وإدارة السلامة والأزمات، والعلاقة مع المجتمعات المحلية، مع حوكمة تربط ذلك كله بمؤشرات مشتركة. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة لوجهات سياحية، وتمارين على نموذج التشغيل (Operating Model)، وسيناريوهات مكتبية للأزمات، وورشة ختامية. ويغادر المشاركون بنموذج تشغيل للوجهة، ومصفوفة للخدمات المشتركة، وخطة للجاهزية قبل الافتتاح، ولوحة لمتابعة الأداء يمكنهم تكييفها مع وجهتهم.

أهداف التعلم

  • تحديد نموذج تشغيل الوجهة المتكاملة وهيكل حوكمتها.
  • توضيح الأدوار بين المطور الرئيسي ومشغل الوجهة والعلامات الفندقية وأصحاب الامتياز.
  • تصميم الخدمات المشتركة واتفاقيات مستوى الخدمة بين أصول الوجهة.
  • تخطيط حركة الضيوف والتنقل وتجربة الوصول في موقع واسع.
  • إدارة المرافق والنفايات والحدود البيئية بوصفها قيوداً تشغيلية.
  • إعداد خطط ما قبل الافتتاح والتسليم المرحلي للأصول الجديدة.
  • تخطيط إسكان العاملين ونقلهم ورعايتهم في الوجهات النائية.
  • هيكلة ترتيبات الامتياز والتجزئة بما يدعم إيرادات الوجهة.
  • بناء ترتيبات متكاملة للسلامة والأمن وإدارة الأزمات.
  • وضع مؤشرات أداء الوجهة ومراجعات الإدارة الدورية.
  • تنسيق الإيرادات والتسعير والبيع المتقاطع بين المشغلين المستقلين في موقع واحد.
  • تعزيز العلاقة مع المجتمعات المحلية والتوظيف المحلي وروابط المنشآت المحلية حول الوجهة.
  • إدارة عمليات التسليم والشكاوى التي تتجاوز حدود المشغلين والأقسام.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري الوجهات والمديرين العامين للمنتجعات ومجموعات الفنادق، ومديري العمليات والخدمات المشتركة، وقادة فرق ما قبل الافتتاح في المشاريع السياحية الكبرى. كما تناسب مديري الأصول وفرق التطوير والتسليم ومخططي المشاريع المنتقلين إلى التشغيل، والمسؤولين في وزارات السياحة وهيئات الوجهات المعنيين بالإشراف على المشاريع الكبرى. ويستفيد منها العاملون في شركات تطوير الوجهات ومشغلي الفنادق والمعالم والترفيه ومزودي المرافق والبرامج السياحية الحكومية في الخليج وأفريقيا. وتكتسب أهمية خاصة لمديري الفنادق المنتقلين إلى أدوار متعددة الأصول، وللفرق التي تستعد لافتتاح وجهة جديدة. كما تفيد الجهات التي تنقل إدارة أصولها من مرحلة التطوير إلى التشغيل.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • وصف نموذج تشغيل مجموعة المنتجعات أو الوجهة المتكاملة وحوكمتها.
  • توزيع المسؤوليات بين المطور الرئيسي والمشغل والعلامات الفندقية وأصحاب الامتياز.
  • تحديد الوظائف التي ينبغي أن تكون مركزية أو مشتركة أو خاصة بكل أصل.
  • صياغة اتفاقيات مستوى الخدمة وقواعد التحميل الداخلي للخدمات المشتركة.
  • تخطيط حركة الضيوف والنقل وسعة الذروة في موقع واسع.
  • التعامل مع المرافق والنفايات والقدرة الاستيعابية بوصفها قيوداً تشغيلية ذات حدود مقررة.
  • إعداد خطة للجاهزية قبل الافتتاح تشمل التسليم المرحلي واختبارات الجاهزية.
  • تخطيط أعداد العاملين وإسكانهم ونقلهم ورعايتهم في العمليات النائية.
  • تنسيق الإيرادات وعقود الامتياز والبيع المتقاطع بين المشغلين المستقلين.
  • قيادة ترتيبات الطوارئ والأزمات واستمرارية الأعمال المتكاملة.
  • بناء لوحة لمتابعة أداء الوجهة وإجراء مراجعات إدارية دورية.
  • بناء علاقات عمل إيجابية مع المجتمعات المحلية والجهات العامة والمنشآت المحلية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

نموذج تشغيل الوجهة المتكاملة

  • ما يميز مجموعة المنتجعات أو الوجهة المتكاملة عن الفندق المستقل
  • مزيج الأصول: الفنادق والوحدات السكنية والمعالم والمتاجر والمراسي وملاعب الجولف وقاعات الفعاليات
  • أدوار المطور الرئيسي ومشغل الوجهة والعلامات الفندقية وأصحاب الامتياز
  • اتفاقيات إدارة الفنادق (HMA) وتفاعلها مع التزامات الوجهة ككل
  • الوظائف المركزية والمشتركة والخاصة بكل أصل: كيف يُقرر موقع كل منها
  • هياكل الحوكمة وصلاحيات القرار ولجان الإدارة على مستوى الوجهة والأصل
  • معايير علامة الوجهة واتساقها بين المشغلين المختلفين مع مسارات للتدقيق والتصحيح
  • أعطال التشغيل الشائعة في المشاريع السياحية الكبرى وأسباب نشوئها
  • تطبيق عملي: يصوغ المشاركون نموذج تشغيل ومخططاً لصلاحيات القرار لوجهة متعددة الأصول
اليوم الثاني

الخدمات المشتركة والبنية التحتية للوجهة

  • تصميم الخدمات المشتركة: الغسيل والمشتريات والأمن والصيانة وتنسيق المواقع
  • اتفاقيات مستوى الخدمة والتحميل الداخلي للتكاليف ومراجعات الأداء بين الأصول
  • الخدمات اللوجستية المركزية والمستودعات والمسارات الخلفية (Back of House) وجدولة التوريد بما يبعد مركبات الخدمة عن الضيوف
  • إدارة المرافق: الكهرباء والمياه والتبريد والصرف الصحي في المواقع النائية
  • إدارة النفايات وإعادة التدوير والضوابط البيئية البحرية والصحراوية
  • القدرة الاستيعابية وكيف تحدد الحدود البيئية قرارات التشغيل
  • إدارة المنشآت والأصول والصيانة المخططة وتخطيط دورة الحياة
  • المنصات التقنية: أنظمة إدارة الفنادق وتطبيقات الضيوف وتبادل البيانات بين المشغلين
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون مصفوفة للخدمات المشتركة تتضمن مستويات الخدمة وقواعد التحميل
اليوم الثالث

حركة الضيوف والتنقل وتجربة الوجهة

  • رسم رحلة الضيف (Guest Journey) من الوصول والانتقال والإقامة والأنشطة حتى المغادرة
  • تخطيط النقل الجوي والبحري والبري والداخلي، بما فيه التنقل منخفض الانبعاثات
  • إدارة ذروة الحركة والطوابير والسعة في المعالم والشواطئ والفعاليات
  • حساب الضيف الموحد وتسجيل الدخول الواحد وبرامج الولاء المشتركة بين الأصول
  • الإرشاد واللوحات والخدمة متعددة اللغات وإتاحة الوصول لجميع الضيوف
  • برامج الفعاليات الموسمية والأنشطة التي توزع الطلب على أرجاء الموقع
  • شرائح العائلات والفخامة والأعمال في وجهة واحدة دون تعارض على المساحات ومستويات الخدمة
  • معالجة الشكاوى وإخفاقات الخدمة التي تتجاوز حدود المشغل الواحد
  • تطبيق عملي: يرسم المشاركون حركة الضيوف في عطلة ذروة ويعيدون تصميم نقاط الاختناق
اليوم الرابع

ما قبل الافتتاح والقوى العاملة وإيرادات الوجهة

  • المسار الحرج لما قبل الافتتاح والتسلم من الإنشاء وضبط قوائم الملاحظات
  • اختبارات الجاهزية التشغيلية والافتتاح التجريبي (Soft Opening) والافتتاح المرحلي للأصول
  • تخطيط القوى العاملة وموجات التوظيف والتدريب للافتتاحات المتزامنة في عدة أصول
  • إسكان العاملين ونقلهم ومعايير الرعاية والحياة المجتمعية في المواقع النائية
  • مصادر إيرادات الوجهة: الغرف والمعالم والمتاجر والوحدات السكنية والتجارب
  • هياكل الامتياز وعقود إيجار المتاجر ودورها في دعم عرض الوجهة
  • البيع المتقاطع والباقات وتنسيق الإيرادات بين المشغلين المستقلين
  • موازنات التشغيل في مرحلة التصاعد وإدارة الفترة السابقة للاستقرار
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون خطة للجاهزية قبل الافتتاح لمرحلة جديدة من الوجهة
اليوم الخامس

السلامة وإدارة الأزمات وأداء الوجهة

  • حوكمة متكاملة للسلامة والأمن بين المشغلين والجهات العامة
  • تخطيط الطوارئ للحرائق والطقس الشديد والحوادث البحرية والإخلاء الطبي
  • الاتصال في الأزمات والقيادة المشتركة بين الوجهة والجهات الحكومية
  • استمرارية الأعمال عند تعطل المرافق والنقل والإمدادات في المواقع النائية
  • العلاقة مع المجتمعات المحلية والتوظيف المحلي والتراث الثقافي وروابط المنشآت المحلية
  • تقارير الاستدامة وتحديد ملكية البيانات البيئية بين المشغلين
  • مؤشرات أداء الوجهة: مقاييس الضيوف والمالية والعاملين والبيئة
  • التأمين والمسؤولية والترتيبات التعاقدية للحوادث التي تمس عدة مشغلين
  • ورشة العمل الختامية: يضع المشاركون خطة تشغيل متكاملة ولوحة لمتابعة أداء وجهة سياحية

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدوحة · ٣٠ مايو – ٣ يونيو ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
أبوجامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
أكرامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
عمّانمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
أمسترداممجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
باكومجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
بيروتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برلينمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
القاهرةمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كيب تاونمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدماممجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدوحةمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
دبيمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
اربيلمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
جدةمجدولة
٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير
كيغاليمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٤ يناير
كوالالمبورمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير
لشبونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
لندنمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٨ يناير
المدينة المنورةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
مدريدمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
المنامةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٨ فبراير
مسقطمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٥ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
باريسمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
شرم الشيخمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ مارس
سنغافورةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١ مارس
الدوحةمجدولة
٣٠ مايو – ٣ يونيو ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٠ مايو

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.