الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة مخاطر إعادة التأمين

تتناول المخاطر الناشئة عن ترتيبات إعادة التأمين، من ائتمان معيدي التأمين وملاءتهم المالية إلى فجوات التغطية، وكيفية إدارتها لحماية رأس المال وتعزيز الملاءة.

RINS · إدارة إعادة التأمينAll Levels#1866حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة إطاراً عملياً ومنهجياً متكاملاً لتحديد وتقييم وإدارة ومراقبة المخاطر المرتبطة بأنشطة إعادة التأمين. وتركز على كيفية توظيف إدارة مخاطر إعادة التأمين بصورة فعالة لحماية رأس المال، وتقليل تقلبات النتائج المالية، وتعزيز الملاءة المالية، ودعم النمو المستدام لأعمال الاكتتاب. تتناول الدورة مجموعة واسعة من المخاطر المرتبطة بإعادة التأمين، بما في ذلك مخاطر الائتمان للأطراف المقابلة، ومخاطر التركّز والتراكم، ومخاطر هيكلة البرامج، وفجوات التغطية، ومخاطر استرداد المطالبات، والمخاطر التعاقدية، ومخاطر التسعير، ومخاطر عدم التطابق، ومخاطر الكوارث، والمخاطر التشغيلية المرتبطة بإدارة اتفاقيات إعادة التأمين والاستردادات. كما تركز الدورة على تقييم مدى فعالية ترتيبات إعادة التأمين مقارنة بشهية المخاطر، ورأس المال، واستراتيجية الاكتتاب، وطبيعة المحافظ التأمينية. ويتدرب المشاركون على استخدام أساليب تقييم المخاطر، وتحليل معيدي التأمين، ومراقبة التعرضات، وتحليل السيناريوهات، واختبارات التحمل، وتحليل الاستردادات، ومؤشرات الإنذار المبكر. وتتناول الدورة كذلك الحوكمة واتخاذ القرار في مجال إعادة التأمين، بما يساعد المشاركين على تطوير الضوابط وآليات التقارير وإجراءات التصعيد وأطر مراقبة الأداء. وبنهاية الدورة، سيكون المشاركون أكثر قدرة على إدارة مخاطر إعادة التأمين بصورة استباقية وضمان تحقيق ترتيبات إعادة التأمين لمستوى الحماية المالية والمخاطرية المستهدف.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل المبادئ والدور الاستراتيجي لإدارة مخاطر إعادة التأمين.
  • تحديد المخاطر الرئيسية الناشئة عن اتفاقيات وترتيبات إعادة التأمين.
  • تقييم مخاطر الائتمان والقوة المالية لمعيدي التأمين.
  • تحليل مخاطر التركّز والتراكم ضمن برامج إعادة التأمين.
  • تقييم فجوات التغطية ونقاط الضعف الهيكلية ومخاطر عدم كفاية الحماية.
  • تحليل مخاطر استرداد المطالبات والمبالغ المستحقة من معيدي التأمين.
  • تقييم المخاطر التعاقدية والتشغيلية المرتبطة بترتيبات إعادة التأمين.
  • تطبيق مؤشرات المخاطر وحدود التعرض وتحليل السيناريوهات واختبارات التحمل.
  • تقييم تأثير مخاطر إعادة التأمين على رأس المال والملاءة والربحية والسيولة.
  • تطوير استراتيجيات مناسبة للحد من مخاطر إعادة التأمين وتنويعها ونقلها.
  • تعزيز الحوكمة والمراقبة وإعداد التقارير وآليات التصعيد.
  • إنشاء إطار مستمر لتقييم وتحسين إدارة مخاطر إعادة التأمين.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المتخصصين المسؤولين عن إدارة مخاطر إعادة التأمين والإشراف على برامج إعادة التأمين والاكتتاب وإدارة المخاطر المؤسسية وإدارة المحافظ والتحليل الاكتواري وإدارة رأس المال والمخاطر المالية. وتناسب بشكل خاص مديري إعادة التأمين، ومديري المخاطر، ومديري الاكتتاب، ومديري المحافظ، والاكتواريين، ومحللي المخاطر، والمتخصصين في الشؤون المالية والملاءة المالية والامتثال، والعاملين في إدارة المبالغ المستحقة من معيدي التأمين ومخاطر الأطراف المقابلة. كما تناسب المديرين التنفيذيين وصناع القرار وأعضاء لجان المخاطر والاكتتاب والإدارة العليا الذين يحتاجون إلى فهم المخاطر المرتبطة ببرامج إعادة التأمين وتعزيز قدرتهم على اتخاذ قرارات مدروسة بشأن نقل المخاطر وحماية رأس المال واختيار معيدي التأمين ومرونة المحافظ التأمينية.

مخرجات التعلم

  • عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح دور إدارة مخاطر إعادة التأمين ضمن منظومة إدارة المخاطر التأمينية.
  • تحديد وتصنيف المخاطر الرئيسية المرتبطة بترتيبات إعادة التأمين.
  • تقييم القوة المالية والجدارة الائتمانية لمعيدي التأمين.
  • تحليل تعرضات الأطراف المقابلة ومخاطر التركّز بين معيدي التأمين.
  • تقييم المبالغ المستحقة من معيدي التأمين ومخاطر استردادها.
  • تحديد فجوات التغطية والاستثناءات ونقاط الضعف الهيكلية وحدود الحماية.
  • تقييم فعالية هياكل إعادة التأمين مقارنة بالتعرضات التأمينية الأساسية.
  • تطبيق مؤشرات المخاطر وحدود التعرض لمراقبة مخاطر إعادة التأمين.
  • تنفيذ تحليل السيناريوهات واختبارات التحمل للأحداث السلبية المرتبطة بإعادة التأمين.
  • تقييم تأثير مخاطر إعادة التأمين على رأس المال والملاءة والسيولة والأرباح.
  • تطوير استراتيجيات الحد من المخاطر والتنويع ونقل المخاطر.
  • إنشاء آليات فعالة لمراقبة معيدي التأمين والإنذار المبكر.
  • تعزيز الحوكمة والضوابط الداخلية المتعلقة بأنشطة إعادة التأمين.
  • إعداد تقارير مخاطر تدعم قرارات الإدارة العليا ومجلس الإدارة.
  • تطوير إطار مستمر لمراقبة وتحسين إدارة مخاطر إعادة التأمين.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات إدارة مخاطر إعادة التأمين

  • الدور الاستراتيجي لإعادة التأمين في إدارة المخاطر التأمينية.
  • العلاقة بين إعادة التأمين وحماية رأس المال والملاءة والقدرة على الاكتتاب.
  • مبادئ ودورة إدارة مخاطر إعادة التأمين.
  • تحديد وتصنيف مخاطر إعادة التأمين.
  • مخاطر الأطراف المقابلة والتركيز والهيكلة والعقود والمخاطر التشغيلية والمالية.
  • تحليل تعرضات برامج إعادة التأمين وإعداد خرائط المخاطر.
  • تحديد ملكية المخاطر والمسؤوليات.
  • ربط مخاطر إعادة التأمين بإدارة المخاطر المؤسسية.
  • شهية المخاطر وحدود تحمل مخاطر إعادة التأمين.
  • إعداد سجل متكامل لمخاطر إعادة التأمين.
  • تطبيق عملي: إعداد خريطة شاملة لمخاطر إعادة التأمين في شركة تأمين.
اليوم الثاني

مخاطر الأطراف المقابلة والائتمان والتركيز

  • مخاطر الأطراف المقابلة لمعيدي التأمين وآثارها المالية.
  • تقييم القوة المالية والجدارة الائتمانية لمعيدي التأمين.
  • قياس ومراقبة التعرض لمخاطر الأطراف المقابلة.
  • المبالغ المستحقة من معيدي التأمين والتعرض الائتماني.
  • مخاطر التركّز بين معيدي التأمين والأسواق والمناطق الجغرافية.
  • مخاطر التراكم والتعرضات المرتبطة.
  • تنويع قائمة معيدي التأمين.
  • تحديد حدود التعرض ومستويات المخاطر.
  • مؤشرات الإنذار المبكر لتراجع جودة معيدي التأمين.
  • سيناريوهات تعثر معيد التأمين وآليات التعامل مع الاستردادات.
  • تطبيق عملي: تقييم مجموعة من معيدي التأمين وتحديد مخاطر الأطراف المقابلة والتركيز.
اليوم الثالث

مخاطر البرامج والعقود واسترداد المطالبات

  • تقييم هيكل برنامج إعادة التأمين وفعاليته.
  • تحديد فجوات التغطية وحدود الحماية.
  • الاحتفاظات والحدود والطبقات ونقاط بدء وانتهاء التغطية.
  • المخاطر التعاقدية وتفسير شروط اتفاقيات إعادة التأمين.
  • الاستثناءات والشروط والضمانات والقيود على التغطية.
  • إدارة الإخطارات بالمطالبات وعمليات الاسترداد.
  • إدارة المبالغ المستحقة من معيدي التأمين والأرصدة القائمة.
  • النزاعات والتأخير وعدم اليقين في الاستردادات.
  • المخاطر التشغيلية في إدارة إعادة التأمين.
  • الضوابط اللازمة للحد من مخاطر استرداد المطالبات والمخاطر التعاقدية.
  • تطبيق عملي: مراجعة ترتيب لإعادة التأمين وتحديد المخاطر الهيكلية والتعاقدية ومخاطر الاسترداد.
اليوم الرابع

قياس مخاطر إعادة التأمين واختبارات التحمل والحد من المخاطر

  • قياس التعرض لمخاطر إعادة التأمين وفعالية الحماية.
  • مؤشرات المخاطر الرئيسية ومؤشرات الأداء.
  • تحليل السيناريوهات لمخاطر إعادة التأمين.
  • اختبارات التحمل لتعرضات الأطراف المقابلة والاستردادات.
  • سيناريوهات الكوارث والتراكمات.
  • تقييم تأثير تعثر معيد التأمين أو تأخر الاستردادات.
  • تأثير مخاطر إعادة التأمين على رأس المال والملاءة المالية.
  • الآثار المحتملة لتأخر الاستردادات على السيولة.
  • استراتيجيات الحد من المخاطر والتنويع وبدائل الحماية.
  • إعداد خطط الطوارئ للأحداث الرئيسية المرتبطة بإعادة التأمين.
  • تطبيق عملي: تنفيذ اختبار تحمل لمخاطر إعادة التأمين وإعداد خطة للحد من المخاطر.
اليوم الخامس

الحوكمة والمراقبة والإدارة الاستراتيجية لمخاطر إعادة التأمين

  • حوكمة مخاطر إعادة التأمين وتحديد المسؤوليات.
  • أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وإدارة المخاطر والاكتتاب والشؤون الاكتوارية والمالية.
  • تحديد حدود مخاطر إعادة التأمين وإجراءات التصعيد.
  • مراقبة أداء معيدي التأمين ووضعهم المالي.
  • المراقبة المستمرة للمبالغ المستحقة والتعرضات.
  • إعداد تقارير مخاطر إعادة التأمين للإدارة العليا.
  • دمج مخاطر إعادة التأمين في إدارة رأس المال والملاءة المالية.
  • تقييم فعالية البرامج والأداء المعدل وفقاً للمخاطر.
  • تطوير لوحة مؤشرات لمخاطر إعادة التأمين وآلية للإنذار المبكر.
  • التحسين المستمر لممارسات إدارة مخاطر إعادة التأمين.
  • ورشة ختامية: تطوير إطار متكامل لإدارة مخاطر إعادة التأمين يشمل تحديد المخاطر، وتقييم الأطراف المقابلة، وتحليل التركّز، وتقييم فعالية البرنامج، وإدارة الاستردادات، واختبارات التحمل، واستراتيجيات الحد من المخاطر، والحوكمة، وإعداد التقارير، والمراقبة المستمرة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

لندن · ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
جنيفمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
رومامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
برلينمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٦٩٣ €—
مراكشمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
فيينامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
ميلانومجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
عمّانمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٠٩٩ €‏٢٬٧٨٩ €حتى ٩ نوفمبر
الدماممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
لندنمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باكومجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باريسمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
بانكوكمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٩٣ €‏٥٬٤٨٤ €حتى ٣٠ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرياضمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لندنمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٤ يناير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.