الانتقال إلى المحتوى

دورة تصميم وتحسين برامج إعادة التأمين

ترشد شركات التأمين إلى هيكلة برامج إعادة التأمين النسبية وغير النسبية بما يحمي رأس المال ويحد من تقلب النتائج ويعزز القدرة على الاكتتاب وفق شهية المخاطر.

RINS · إدارة إعادة التأمينAll Levels#1865حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً وعملياً لتصميم وتقييم وتحسين برامج إعادة التأمين، مع التركيز على كيفية بناء ترتيبات إعادة تأمين فعالة تساعد شركات التأمين على حماية رأس المال، وإدارة تقلبات النتائج، وتعزيز القدرة على الاكتتاب، وتحقيق التوازن بين المخاطر والعوائد بما يتوافق مع شهية المخاطر والاستراتيجية المؤسسية. تتناول الدورة المكونات الأساسية لتصميم برامج إعادة التأمين، بما في ذلك الاحتفاظ بالمخاطر ونقلها، وإعادة التأمين النسبي وغير النسبي، واتفاقيات إعادة التأمين الاختيارية والاتفاقيات الإلزامية، وحماية الكوارث، والتغطيات التجميعية، وتصميم طبقات الحماية وحدودها. كما توضح كيفية تأثير كل هيكل على مستوى التعرض للمخاطر والربحية ورأس المال وقدرة المحفظة على تحمل الخسائر. وتركز الدورة بشكل خاص على تحسين برامج إعادة التأمين من خلال تحليل التعرضات والخسائر، ونمذجة السيناريوهات، واختبارات التحمل، وتحديد نقاط بدء التغطية ونهايتها، والحدود، والاحتفاظات، وإعادات التغطية، وتقييم تكلفة البرنامج ومخاطر الأطراف المقابلة. ويكتسب المشاركون القدرة على تحقيق التوازن بين مستوى الحماية المطلوبة وتكلفة إعادة التأمين وتجنب شراء تغطيات غير فعالة أو غير ضرورية. كما تتناول الدورة الحوكمة واتخاذ القرارات المتعلقة ببرامج إعادة التأمين، بما يشمل تقييم البرنامج ومراجعته، واختيار معيدي التأمين، وإدارة العلاقة مع السوق، والجوانب التعاقدية، ومتابعة الأداء، وإدارة استردادات المطالبات، والتحسين المستمر. وتهدف الدورة إلى تمكين المتخصصين وصناع القرار من بناء برامج إعادة تأمين أكثر كفاءة وقدرة على دعم الاستدامة المالية والنمو المنضبط للمحافظ التأمينية.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل الدور الاستراتيجي لإعادة التأمين ضمن إطار إدارة المخاطر في شركات التأمين.
  • تقييم تعرضات المحافظ التأمينية وتحديد احتياجات إعادة التأمين المناسبة.
  • تصميم هياكل إعادة التأمين النسبي وغير النسبي وفق طبيعة المخاطر.
  • تقييم مستويات الاحتفاظ والحدود وطبقات الحماية ونقاط بدء وانتهاء التغطية.
  • المقارنة بين اتفاقيات إعادة التأمين الإلزامية والاختيارية وتحديد الاستخدام المناسب لكل منها.
  • تطبيق تحليل التعرضات والخسائر والسيناريوهات واختبارات التحمل في تصميم برامج إعادة التأمين.
  • تقييم التأثير المالي والرأسمالي للبدائل المختلفة لبرامج إعادة التأمين.
  • تحليل تكلفة إعادة التأمين وفعالية الحماية والعائد المتوقع منها.
  • تقييم مخاطر الكوارث والتراكم والتكرار وشدة الخسائر والمخاطر التجميعية.
  • تقييم مخاطر الأطراف المقابلة وتركيز التعامل مع معيدي التأمين.
  • تحسين برامج إعادة التأمين بما يتوافق مع شهية المخاطر وأهداف رأس المال والاستراتيجية الاكتتابية.
  • تطوير آليات الحوكمة والمراقبة والمراجعة المستمرة لتحسين كفاءة برامج إعادة التأمين.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المتخصصين في شركات التأمين وإعادة التأمين المشاركين في استراتيجيات إعادة التأمين وتصميم البرامج والاكتتاب وإدارة المخاطر وإدارة المحافظ والتحليل الاكتواري وإدارة رأس المال والتخطيط المالي. وتناسب بشكل خاص مديري إعادة التأمين، ومديري الاكتتاب، ومديري المخاطر، ومديري المحافظ، والاكتواريين، والمحللين التأمينيين، والمتخصصين في رأس المال والملاءة المالية، والمتخصصين الماليين، وكل من يشارك في إدارة اتفاقيات إعادة التأمين الإلزامية والاختيارية. كما تناسب الدورة المديرين التنفيذيين وصناع القرار وأعضاء لجان المخاطر والاكتتاب والإدارة العليا الذين يحتاجون إلى تقييم استراتيجيات إعادة التأمين وفهم آثارها المالية والمخاطرية واتخاذ قرارات فعالة بشأن الحماية والاحتفاظ بالمخاطر ورأس المال والنمو.

مخرجات التعلم

  • عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح الأهداف الاستراتيجية والمالية لإعادة التأمين.
  • تقييم تعرضات المحافظ وتحديد احتياجات نقل المخاطر المناسبة.
  • التمييز بين هياكل إعادة التأمين النسبي وغير النسبي.
  • تقييم اتفاقيات الحصة النسبية والفائض من الخطوط وفائض الخسارة وحماية الكوارث ووقف الخسائر والتغطيات التجميعية.
  • تحديد مستويات الاحتفاظ المناسبة وفقاً لشهية المخاطر ورأس المال وخصائص المحفظة.
  • تصميم طبقات إعادة التأمين وحدود الحماية بطريقة فعالة.
  • تحليل نقاط بدء التغطية ونقاط انتهاء التغطية وتأثيرها على مستوى الحماية.
  • تقييم تكلفة برامج إعادة التأمين مقارنة بمستوى خفض المخاطر والفوائد المالية.
  • تطبيق تحليل السيناريوهات واختبارات التحمل لتقييم فعالية البرنامج.
  • تحديد مخاطر التركّز ومخاطر الأطراف المقابلة ضمن برنامج إعادة التأمين.
  • تقييم تأثير إعادة التأمين على رأس المال والملاءة المالية وتقلب الأرباح والقدرة على الاكتتاب.
  • تقييم أداء معيدي التأمين وفعالية البرامج القائمة.
  • تحديد فرص تحسين كفاءة البرنامج ومستوى الحماية.
  • إعداد توصيات واضحة لتجديد برامج إعادة التأمين أو إعادة تصميمها.
  • إنشاء إطار مستمر لمراقبة برامج إعادة التأمين ومراجعتها وتحسينها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات استراتيجية إعادة التأمين وتصميم البرامج

  • الدور الاستراتيجي لإعادة التأمين في شركات التأمين.
  • إعادة التأمين كأداة لنقل المخاطر وحماية رأس المال وإدارة المحافظ.
  • المبادئ والمصطلحات الأساسية في إعادة التأمين.
  • الاحتفاظ بالمخاطر مقابل نقل المخاطر.
  • إعادة التأمين النسبي وغير النسبي.
  • إعادة التأمين الإلزامي والاختياري.
  • اتفاقيات الحصة النسبية والفائض من الخطوط.
  • اتفاقيات فائض الخسارة وحماية الكوارث.
  • أهداف برنامج إعادة التأمين والعوامل المؤثرة في تصميمه.
  • مواءمة استراتيجية إعادة التأمين مع استراتيجية الأعمال وشهية المخاطر.
  • تطبيق عملي: تحديد الأهداف الاستراتيجية وبناء الهيكل الأولي لبرنامج إعادة تأمين.
اليوم الثاني

تقييم المخاطر والاحتفاظ بالمخاطر وهيكلة البرنامج

  • تقييم تعرضات المحافظ التأمينية وخصائص المخاطر.
  • تقسيم المحافظ وتحليل مستويات التعرض.
  • مخاطر التكرار والشدة والتراكم والتركيز.
  • تحديد مستويات الاحتفاظ المناسبة بالمخاطر.
  • العوامل المؤثرة في قرارات الاحتفاظ.
  • تصميم طبقات إعادة التأمين وحدود التغطية.
  • نقاط بدء التغطية ونقاط انتهاء التغطية.
  • إعادات التغطية والقدرة الاستيعابية للبرنامج.
  • تقييم الهياكل المختلفة وفق أنواع وفئات الأعمال.
  • ربط تصميم البرنامج بالقدرة على الاكتتاب ورأس المال.
  • تطبيق عملي: تحديد مستويات الاحتفاظ وتصميم بدائل لبرنامج إعادة التأمين لمحفظة تأمينية محددة.
اليوم الثالث

تحسين برامج إعادة التأمين والتحليل المالي

  • مبادئ تحسين برامج إعادة التأمين.
  • تقييم مستوى الحماية مقارنة بالتكلفة.
  • تحليل تسعير وتكلفة إعادة التأمين.
  • تحليل الخسائر المتوقعة والخبرة التاريخية للخسائر.
  • تقييم البرامج اعتماداً على التعرضات والخبرة السابقة.
  • تحليل السيناريوهات واختبارات التحمل.
  • مفاهيم نمذجة الكوارث والتراكمات.
  • تقييم كفاءة البرنامج وقدرته على خفض المخاطر.
  • تأثير إعادة التأمين على الربحية وتقلب النتائج.
  • تأثير إعادة التأمين على متطلبات رأس المال والملاءة المالية.
  • تطبيق عملي: مقارنة برامج إعادة تأمين بديلة وتحديد الهيكل الأكثر كفاءة من حيث المخاطر والتكلفة ورأس المال.
اليوم الرابع

اختيار معيدي التأمين ومخاطر الأطراف المقابلة وحوكمة البرنامج

  • معايير اختيار معيدي التأمين وأطر التقييم.
  • تقييم القوة المالية والجدارة الائتمانية.
  • مخاطر تركّز التعامل مع معيدي التأمين.
  • تنويع قائمة معيدي التأمين.
  • إدارة العلاقة مع الوسطاء والأسواق التأمينية.
  • حوكمة برنامج إعادة التأمين وعمليات الاعتماد والموافقة.
  • الجوانب التعاقدية المؤثرة في فعالية البرنامج.
  • إدارة استردادات المطالبات وسرعة استجابة معيدي التأمين.
  • مراقبة أداء معيدي التأمين واستخدام البرنامج.
  • إعداد تقارير تعرضات إعادة التأمين للإدارة العليا ولجان المخاطر.
  • تطبيق عملي: إعداد إطار لتقييم معيدي التأمين وحوكمة برنامج إعادة التأمين.
اليوم الخامس

التحسين المتقدم واستراتيجية التجديد واتخاذ القرار

  • المراجعة السنوية لبرنامج إعادة التأمين وتقييم الأداء.
  • تحديد فجوات الحماية وأوجه القصور والتكاليف غير الفعالة.
  • تحسين مستويات الاحتفاظ والحدود والطبقات والقدرة الاستيعابية.
  • دمج إعادة التأمين ضمن إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
  • مواءمة استراتيجية إعادة التأمين مع رأس المال وشهية المخاطر.
  • إعداد استراتيجية تجديد البرنامج والاستعداد للتفاوض مع السوق.
  • تقييم البدائل المختلفة للبرنامج في ظل تغير ظروف السوق.
  • تطوير التوصيات الإدارية ومعايير اتخاذ القرار.
  • تحديد مؤشرات الأداء والمخاطر لمراقبة البرنامج بشكل مستمر.
  • بناء منهجية للتحسين المستمر لكفاءة برنامج إعادة التأمين.
  • ورشة ختامية: تصميم وتحسين برنامج إعادة تأمين متكامل يتضمن تحليل المحفظة، واستراتيجية الاحتفاظ، وطبقات الحماية، والحدود، والتكلفة، وتقييم الأطراف المقابلة، وتأثير رأس المال، واختبارات التحمل، والحوكمة، وتوصيات التجديد.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

دبي · ٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برلينمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٦٩٣ €—
مراكشمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
فيينامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
ميلانومجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
لشبونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
ميونخمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
عمّانمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٠٩٩ €—
الدماممجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
لندنمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
مسقطمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
باكومجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مدريدمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
باريسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
بانكوكمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٩٣ €‏٥٬٤٨٤ €حتى ٢٣ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الرياضمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
رومامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
دبيمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.