دورة السياسات التنظيمية وتقييم الأثر

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية للسياسات التنظيمية وتقييم الأثر في القطاع الحكومي.
• تحديد المشكلات التنظيمية وتحليل أسبابها وآثارها باستخدام أساليب منهجية قائمة على الأدلة.
• تقييم الأهداف التنظيمية وتحديد النتائج المطلوب تحقيقها قبل تطوير الحلول.
• تطبيق منهجيات تقييم الأثر التنظيمي لتحليل البدائل المتاحة.
• تحليل الآثار الاقتصادية والاجتماعية والتشغيلية والمؤسسية المحتملة للخيارات التنظيمية.
• تقييم التكاليف والمنافع والأعباء التنظيمية المرتبطة بالبدائل المختلفة.
• تحليل المخاطر والآثار غير المباشرة وحالات عدم اليقين المرتبطة بالسياسات التنظيمية.
• تقييم البدائل التنظيمية وغير التنظيمية وفق معايير واضحة وقابلة للقياس.
• تطبيق أساليب عملية لإشراك أصحاب المصلحة وجمع آرائهم أثناء تطوير السياسات.
• إعداد توصيات تنظيمية واضحة تستند إلى الأدلة والتحليل.
• تطوير مؤشرات لمتابعة نتائج السياسات وقياس فعالية اللوائح بعد التنفيذ.
• إعداد إطار عملي لتحسين دورة تطوير السياسات التنظيمية وتقييم أثرها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح مبادئ ومراحل تطوير السياسات التنظيمية وتقييم الأثر.
• تحديد المشكلات التنظيمية وصياغتها بطريقة واضحة وقابلة للتحليل.
• تحديد أهداف تنظيمية قابلة للتقييم وربطها بالنتائج الحكومية المستهدفة.
• تحديد وجمع الأدلة والبيانات اللازمة لدعم تقييم الأثر.
• تطوير مجموعة من البدائل التنظيمية وغير التنظيمية لمعالجة مشكلة محددة.
• تحليل الآثار الاقتصادية والاجتماعية والتشغيلية والمؤسسية للخيارات المختلفة.
• تقدير التكاليف والمنافع والأعباء التنظيمية المرتبطة بالبدائل.
• تحليل المخاطر والآثار غير المقصودة وعدم اليقين في القرارات التنظيمية.
• إجراء مقارنة منهجية بين البدائل واختيار الخيار الأكثر ملاءمة وفق معايير محددة.
• تحليل أصحاب المصلحة وتحديد الفئات المتأثرة بالسياسات واللوائح.
• إعداد تقييم أثر تنظيمي واضح ومتكامل يدعم عملية اتخاذ القرار.
• تطوير توصيات تنظيمية تستند إلى الأدلة والتحليل والمقارنة بين البدائل.
• تصميم مؤشرات لمتابعة تنفيذ السياسات وقياس النتائج والآثار الفعلية.
• تحديد فرص مراجعة وتحسين السياسات واللوائح بناءً على نتائج التطبيق والتقييم.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة