الانتقال إلى المحتوى

دورة ثقافة الجودة والالتزام القيادي

تبين للقادة كيف يشكّل التزامهم ثقافة جودة يتحمل فيها الموظفون مسؤولية الجودة في قراراتهم اليومية بدلاً من التعامل معها بوصفها نشاطاً للامتثال فقط.

TQM · إدارة الجودة الشاملةAll Levels#2900حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد ثقافة الجودة أحد الركائز الأساسية لتحقيق التميز التشغيلي، والحفاظ على معايير أداء مستقرة، وتعزيز المساءلة، وضمان استدامة النتائج المؤسسية. ويلعب الالتزام القيادي دورًا محوريًا في تشكيل سلوك الموظفين، وترسيخ المسؤولية عن الجودة، ودمج ممارساتها في القرارات اليومية، بدلًا من التعامل معها باعتبارها مجرد متطلبات للامتثال والرقابة. تتناول هذه الدورة العلاقة بين السلوك القيادي والثقافة المؤسسية ومشاركة الموظفين وأداء الجودة. كما تستعرض كيفية بناء رؤية مشتركة للجودة، وتوضيح التوقعات، وتعزيز المساءلة، وتشجيع الإبلاغ عن المشكلات والتعلم منها، ودمج أهداف الجودة في التخطيط الاستراتيجي والإدارة التشغيلية. وتشمل المحاور أيضًا إدارة مقاومة التغيير، وتعزيز التعاون بين الإدارات، وقياس الأداء، وتطبيق الممارسات القيادية اللازمة لاستدامة التحسين المستمر. من خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة المؤسسية، يطور المشاركون أساليب عملية لتقييم ثقافة الجودة، وتحديد الفجوات السلوكية والإدارية، وتعزيز مشاركة القيادة، وتحويل الالتزامات المتعلقة بالجودة إلى إجراءات قابلة للقياس. وتدعم الدورة المؤسسات الساعية إلى ترسيخ المسؤولية المشتركة عن الجودة، وتقليل الأخطاء المتكررة، وزيادة مشاركة الموظفين، وبناء ثقافة مستدامة للتميز في مختلف الإدارات والمستويات التشغيلية.

أهداف التعلم

  • شرح أسس ثقافة الجودة المؤسسية ودور الالتزام القيادي في ترسيخها.
  • تقييم تأثير السلوك القيادي في معايير الجودة ومشاركة الموظفين والأداء التشغيلي.
  • مواءمة قيم الجودة وأهدافها مع الاستراتيجية المؤسسية وأولويات العمل.
  • تطوير أساليب تواصل قيادية تعزز توقعات الجودة والمساءلة.
  • ترسيخ مسؤولية الموظفين عن الجودة وتشجيع الإبلاغ الاستباقي عن المشكلات.
  • تحديد العوائق الثقافية التي تحد من تطبيق ممارسات الجودة والتحسين المستمر.
  • تطبيق أساليب إدارة التغيير لترسيخ السلوكيات الداعمة للجودة.
  • تحديد مسؤوليات القيادة ومؤشرات الأداء وآليات متابعة نضج ثقافة الجودة.
  • تعزيز التعاون بين الإدارات والمسؤولية المشتركة عن نتائج الجودة.
  • إعداد خطة عملية لتطوير ثقافة الجودة وضمان استدامة الالتزام القيادي.

من يجب أن يحضر

القيادات التنفيذية والإدارة العليا. مديرو الجودة وضمان الجودة ومراقبة الجودة. رؤساء الأقسام ومديرو العمليات. مختصو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي. خبراء التحسين المستمر والتميز التشغيلي. مختصو الامتثال وإدارة المخاطر والتدقيق الداخلي. مديرو الإنتاج والهندسة والصيانة وتقديم الخدمات. قادة الفرق والمشرفون المسؤولون عن تطبيق معايير الجودة. مختصو إدارة التغيير ومشاركة الموظفين. المهنيون المشاركون في أنظمة إدارة الجودة وتطوير الأداء المؤسسي.

مخرجات التعلم

  • تقييم مستوى نضج ثقافة الجودة داخل المؤسسة.
  • تحديد السلوكيات القيادية التي تعزز أداء الجودة أو تؤثر فيه سلبًا.
  • تحويل سياسات الجودة وأهدافها الاستراتيجية إلى ممارسات قيادية عملية.
  • توصيل توقعات الجودة ومعاييرها بوضوح عبر الفرق والإدارات.
  • إنشاء آليات للمساءلة تعزز تحمل المسؤولية عن الجودة.
  • تشجيع مشاركة الموظفين والإبلاغ المبكر عن المشكلات والتعلم المؤسسي.
  • تحليل مقاومة التغيير الثقافية وتصميم تدخلات مناسبة لمعالجتها.
  • دمج مؤشرات ثقافة الجودة في المراجعات القيادية ومتابعة الأداء.
  • تطوير مبادرات تعزز التعاون والتطبيق المتسق لمعايير الجودة.
  • إعداد خطة عمل قابلة للقياس لدمج ثقافة الجودة في العمليات اليومية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات ثقافة الجودة والالتزام القيادي

  • مفهوم ثقافة الجودة وأثرها في الفاعلية المؤسسية.
  • العلاقة بين القيم المؤسسية وسلوك الموظفين ونتائج الجودة.
  • الالتزام القيادي بوصفه محركًا لإدارة الجودة والتحسين المستمر.
  • الانتقال من الالتزام الشكلي بالمتطلبات إلى المسؤولية المشتركة عن الجودة.
  • بناء رؤية موحدة للجودة عبر مختلف المستويات التنظيمية.
  • تقييم ثقافة الجودة الحالية والأنماط السلوكية والأولويات المؤسسية.
  • تمرين عملي: إجراء تقييم لثقافة الجودة باستخدام حالة مؤسسية افتراضية وتحديد أبرز الفجوات القيادية التي تحتاج إلى معالجة.
اليوم الثاني

السلوك القيادي والتواصل والمساءلة

  • أنماط القيادة وتأثيرها في أداء الجودة.
  • توصيل توقعات الجودة والمعايير والأولويات المؤسسية بفاعلية.
  • تجسيد الالتزام بالجودة من خلال القرارات والممارسات القيادية اليومية.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات وآليات المساءلة المتعلقة بالجودة.
  • تشجيع التواصل المفتوح وملاحظات الموظفين والإبلاغ المبكر عن المشكلات.
  • معالجة ثقافة إلقاء اللوم وتعزيز التعلم من الأخطاء.
  • تمرين عملي: إعداد خطة للتواصل القيادي والمساءلة بهدف تعزيز تحمل المسؤولية عن الجودة داخل أحد الأقسام.
اليوم الثالث

مشاركة الموظفين وترسيخ المسؤولية عن الجودة

  • بناء التزام الموظفين بأهداف الجودة والمعايير التشغيلية.
  • إشراك الموظفين في حل المشكلات ومبادرات تحسين العمليات.
  • تشكيل فرق فعالة للجودة وتعزيز التعاون بين الإدارات.
  • تقدير مساهمات الموظفين وترسيخ السلوكيات الإيجابية الداعمة للجودة.
  • تحديد العوائق التي تحد من المشاركة وتحمل المسؤولية عن الجودة.
  • إنشاء آليات لتبادل الدروس المستفادة ومنع تكرار المشكلات.
  • تمرين عملي: تصميم مبادرة لمشاركة الموظفين تزيد من مساهمتهم في تحسين الجودة، مع تحديد مؤشرات قابلة للقياس لتقييم نجاحها.
اليوم الرابع

إدارة التغيير الثقافي واستدامة التحسين

  • فهم أسباب مقاومة المبادرات المرتبطة بالجودة داخل المؤسسات.
  • تطبيق مبادئ إدارة التغيير لتطوير ثقافة الجودة.
  • مواءمة السياسات والإجراءات والحوافز والممارسات الإدارية مع قيم الجودة.
  • دمج ثقافة الجودة في التوظيف والتهيئة الوظيفية والتدريب وإدارة الأداء.
  • إدارة الأولويات المتنافسة مع الحفاظ على معايير الجودة.
  • توظيف الملاحظات ومراجعات الحوادث والدروس المستفادة لتطوير الممارسات المؤسسية.
  • تمرين عملي: إعداد خطة للتغيير لمعالجة عائق ثقافي محدد يؤثر في أداء الجودة داخل المؤسسة.
اليوم الخامس

قياس ثقافة الجودة وترسيخ الالتزام القيادي

  • تحديد مؤشرات لقياس نضج ثقافة الجودة ومستوى مشاركة القيادة.
  • قياس مشاركة الموظفين وفاعلية الإجراءات التصحيحية وسلوكيات الإبلاغ والالتزام بالعمليات.
  • دمج ثقافة الجودة في مراجعات الإدارة ومناقشات الأداء الاستراتيجي.
  • إجراء المراجعات القيادية وتقييم فاعلية مبادرات تطوير الثقافة المؤسسية.
  • تطوير آليات حوكمة تحافظ على المساءلة واستدامة الالتزامات المتعلقة بالجودة.
  • إعداد خارطة طريق لتحسين ثقافة الجودة تتضمن الأولويات والمسؤوليات والمراحل الزمنية والمستهدفات القابلة للقياس.
  • تمرين عملي: إعداد خطة عمل لتعزيز ثقافة الجودة والالتزام القيادي، تشمل مؤشرات أداء محددة ومسؤوليات تنفيذية ومراحل زمنية وآليات للمراجعة والمتابعة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

المدينة المنورة · ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لشبونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
لندنمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
مدريدمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
المنامةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
مربيلامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مسقطمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أبوجامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
أكرامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
عمّانمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
باكومجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
بانكوكمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٤ يناير
برشلونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
بيروتمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٨ يناير
برلينمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير
القاهرةمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١ فبراير
كيب تاونمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
الدماممجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
الدوحةمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
دبيمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ مارس
اربيلمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٨ مارس
جنيفمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٥ مارس
إسطنبولمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ مارس
جدةمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ مارس
كيغاليمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٩ مارس
كوالالمبورمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.