دورة الحوكمة العامة والحوكمة المؤسسية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية للحوكمة العامة والحوكمة المؤسسية وتطبيقاتها في القطاع العام.
• تقييم هياكل الحوكمة والأدوار والصلاحيات والمسؤوليات داخل المؤسسات الحكومية.
• تطوير أطر واضحة للمساءلة والمسؤولية وحقوق اتخاذ القرار.
• تقييم فعالية اللجان وهياكل الرقابة والإشراف وآليات التصعيد.
• تطبيق مبادئ الشفافية والنزاهة والمساءلة واتخاذ القرارات المسؤولة.
• تحليل العلاقة بين الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وإدارة المخاطر.
• تقييم الضوابط الداخلية وآليات الامتثال وتحديد فجوات الحوكمة والرقابة.
• تحسين تفويض الصلاحيات والتنسيق بين المستويات القيادية والتنفيذية والتشغيلية.
• تطوير مؤشرات وآليات لقياس فعالية الحوكمة والأداء المؤسسي.
• تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة والشفافية والتواصل المؤسسي.
• إعداد تقارير حوكمة فعالة للقيادات واللجان وصناع القرار.
• تطوير خارطة طريق عملية لتعزيز الحوكمة العامة والمؤسسية واستدامة التحسين.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح المبادئ والمكونات الرئيسية للحوكمة العامة والحوكمة المؤسسية.
• تقييم هياكل الحوكمة وتحديد الأدوار والصلاحيات والمسؤوليات المؤسسية.
• تحديد حقوق اتخاذ القرار ومستويات التفويض المناسبة.
• تطوير أطر للمساءلة تربط المسؤوليات بالنتائج والأداء المؤسسي.
• تقييم فعالية اللجان وهياكل الرقابة والإشراف وآليات الحوكمة.
• تحديد فجوات الحوكمة وتحليل تأثيرها المحتمل على الأداء المؤسسي.
• تطبيق مبادئ الشفافية والنزاهة والمساءلة في عملية اتخاذ القرار.
• دمج الحوكمة مع التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وإدارة المخاطر.
• تقييم الضوابط الداخلية وترتيبات الامتثال وتحديد فرص التحسين.
• تطوير مؤشرات لقياس فعالية الحوكمة والأداء المؤسسي.
• إعداد تقارير حوكمة واضحة وموجهة للقيادات وصناع القرار.
• تحسين التنسيق بين القيادة التنفيذية والإدارة والفرق التشغيلية والوظائف الرقابية.
• تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة والشفافية والتواصل المؤسسي.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطوير الحوكمة العامة والمؤسسية.

محتوى الدورة