الدورة التدريبية في ضبط المشاريع
تبني منهجية متكاملة لتخطيط أداء المشاريع وقياسه والتنبؤ به والرقابة عليه عبر النطاق والجدول الزمني والتكلفة والمخاطر والتغييرات، مع خطة واضحة لضبط المشاريع.
5 أيام·حضوري
تقدّم أساليب موضوعية لقياس التقدم المادي والمالي للمشاريع بدقة، وإعداد تقارير عن وضعها بطريقة واضحة وموثوقة ومفيدة لصناع القرار في مختلف مراحل التنفيذ.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في قياس تقدم المشاريع وإعداد التقارير مديري المشاريع والمخططين ومهنيي ضبط المشاريع والمهندسين وموظفي مكاتب إدارة المشاريع بأساليب موضوعية لقياس تقدم المشاريع بدقة، والإبلاغ عن وضعها بطريقة واضحة وموثوقة ومفيدة لاتخاذ القرار. ففي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والبنوك والأنظمة الصحية وشركات الطاقة والمرافق ومؤسسات الإنشاءات والهندسة والتقنية والشركات الكبرى، تعتمد القيادات على تقارير التقدم لمعرفة ما إذا كانت المشاريع تسير وفق الخطة، وصرف الدفعات، وتوزيع الموارد، والتدخل عند ظهور المشكلات. كثيرًا ما يُعد إعداد تقارير التقدم من أضعف مجالات إدارة المشاريع. فقد يُقدَّر التقدم بصورة ذاتية، أو يُبلَّغ عنه بنسبة مئوية دون قواعد واضحة، أو يُخلط بينه وبين الإنفاق أو الوقت المنقضي، أو يُضخَّم بفعل التفاؤل أو تحميل البنود المبكرة بقيم أعلى من حقيقتها. وقد تقيس التخصصات المختلفة والمقاولون التقدم بطرق غير متسقة، مما يجعل تجميعه مضللًا، وقد لا يُتحقق من البيانات قبل الإبلاغ عنها. وقد تكون التقارير طويلة ووصفية، وتستخدم تصنيفات بألوان إشارات المرور تخفي المشكلات الحقيقية، وتغفل إبراز الاتجاهات والتوقعات والقرارات المطلوبة. والنتيجة أن المشاريع تبدو سائرة وفق الخطة حتى يظهر التأخير فجأة. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة وعملية لقياس التقدم وإعداد التقارير. ويتعلم المشاركون الغرض من قياس التقدم، والفرق بين التقدم المادي والتقدم المالي والوقت المنقضي، وتصميم نظام لقياس التقدم مرتبط بهيكل تجزئة العمل والجدول الزمني. ويغطي البرنامج الأساليب الموضوعية للقياس، بما فيها المعالم الموزونة، والوحدات المنجزة، والساعات المكتسبة، والقياس القائم على الكميات، والجهد المستمر، وإعداد قواعد الاحتساب لمختلف أنواع العمل مثل مخرجات الهندسة والتصميم، والمشتريات، والإنشاء والتركيب، والاختبار والتشغيل التجريبي، ومخرجات تقنية المعلومات والتحول الرقمي، والخدمات. ويتعلم المشاركون أساليب الترجيح والتجميع، وبناء منحنيات التقدم المخطط والفعلي، وتحليل الإنتاجية ومعاملات الأداء. ثم تتناول الدورة جمع البيانات والتحقق منها والتثبت من صحتها، واجتماعات التقدم والتخطيط قصير المدى، ومراجعة تقارير التقدم المقدمة من المقاولين وربط التقدم بالمدفوعات، وتصميم تقارير ولوحات معلومات فعّالة للتقدم موجّهة لمختلف الفئات، بما في ذلك الملخصات التنفيذية والمؤشرات الرئيسية والاتجاهات والتوقعات والمشكلات والمخاطر والقرارات المطلوبة. كما يتعلم المشاركون كيفية تجنب تصنيفات الحالة المضللة والأخطاء الشائعة في إعداد التقارير. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تمارين على تصميم قواعد الاحتساب، وورش عمل لحساب التقدم، وتدريبًا على كتابة التقارير، ودراسات حالة. ويغادر المشاركون بمخطط لنظام قياس التقدم، وقواعد احتساب لأنواع العمل الرئيسية، وقالب لحساب التقدم وتجميعه، ونموذج لمنحنى S للتقدم، وقائمة تحقق للتحقق من التقدم، وقائمة تحقق لمراجعة تقارير تقدم المقاولين، وقالب للتقرير الشهري للتقدم.
الموعد المختار
روما · ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
مكة المكرمةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مراكشمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
ميلانومجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
الرباطمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
رومامجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
فيينامجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
عمّانمجدولة | ١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
باكومجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٤ يناير | |
أمسترداممجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
بانكوكمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ١١ يناير | |
برشلونةمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير | |
جدةمجدولة | ١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير | |
القاهرةمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير | |
الدماممجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير | |
الدوحةمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
دبيمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
فرانكفورتمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
جنيفمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ١ مارس | |
إسطنبولمجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٨ مارس | |
كوالالمبورمجدولة | ٥–٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ مارس | |
لشبونةمجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس | |
لندنمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٢٩ مارس | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل |
تبني منهجية متكاملة لتخطيط أداء المشاريع وقياسه والتنبؤ به والرقابة عليه عبر النطاق والجدول الزمني والتكلفة والمخاطر والتغييرات، مع خطة واضحة لضبط المشاريع.
5 أيام·حضوري
تشرح كيفية تطبيق إدارة القيمة المكتسبة بوصفها منهجية متكاملة لقياس أداء المشاريع والتنبؤ بنتائجها، استناداً إلى المعايير والإرشادات الدولية المعتمدة.
5 أيام·حضوري
تمكّن قادة المشاريع من تحديد معايير النجاح ومؤشرات أداء رئيسية متوازنة وقياس أداء المشاريع ومراجعته وتحسينه بما يرتبط بالأهداف المؤسسية وتوقعات أصحاب المصلحة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.