الانتقال إلى المحتوى

دورة حوكمة المشتريات والامتثال

تتناول مبادئ الشفافية والمساءلة والمنافسة والقيمة مقابل المال في المشتريات، مع أدوات لتعزيز فاعلية اللجان والأدوار والامتثال للقوانين والسياسات الداخلية.

PRG · مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمةAll Levels#2201حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في حوكمة المشتريات والامتثال قادة المشتريات ومهنيي الامتثال وممارسي الحوكمة بالأطر والأدوات العملية اللازمة لضمان تنفيذ المشتريات بشفافية وعدالة ومساءلة، وبامتثال كامل للقوانين والأنظمة والسياسات الداخلية المعمول بها. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، تخضع قرارات المشتريات لرقابة دقيقة من القيادة ومجالس الإدارة والمدققين والجهات التنظيمية والموردين والجمهور. وتحمي الحوكمة القوية للمشتريات المؤسسة من المخاطر القانونية ومخاطر السمعة، وتمكّنها في الوقت ذاته من تنفيذ مشتريات فعّالة تحقق القيمة. تمتلك مؤسسات كثيرة قوانين وسياسات وإجراءات للمشتريات، لكن أوجه القصور في الحوكمة لا تزال تحدث. فقد تكون تفويضات الصلاحيات غير واضحة أو متقادمة، وقد تفتقر لجان المشتريات إلى اختصاصات محددة، وقد تُعتمد الاستثناءات والترسيات المباشرة دون مبررات كافية، وقد يكون التوثيق غير مكتمل، وقد لا يُقيَّم الامتثال إلا عند وصول المدققين. كما قد تعجز السياسات عن مواكبة الأنظمة الجديدة والمشتريات الرقمية ومتطلبات الاستدامة والمحتوى المحلي والتوقعات المتطورة بشأن النزاهة والرقابة على الأطراف الثالثة. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة لتصميم إطار فعّال لحوكمة المشتريات والامتثال وتشغيله. ويتعلم المشاركون المبادئ الأساسية للحوكمة الرشيدة في المشتريات، ومنها الشفافية والمساءلة والمنافسة والعدالة والنزاهة وتحقيق القيمة مقابل المال، وكيفية ترجمتها إلى هياكل حوكمة وأدوار ولجان وتفويضات للصلاحيات. ويغطي البرنامج تطوير سياسات المشتريات وإجراءاتها وحدودها المالية والحفاظ على تحديثها، وإدارة الامتثال لأنظمة المشتريات الحكومية والأنظمة القطاعية ومتطلبات مكافحة الرشوة والعقوبات والتزامات حماية البيانات، وضبط الاستثناءات والإعفاءات والترسيات المباشرة، والحفاظ على سجلات مشتريات مكتملة ومسارات تدقيق واضحة. كما يتعلم المشاركون كيفية تصميم منهجية لإدارة الامتثال مستنيرة بمعايير معترف بها مثل ISO 37301 لأنظمة إدارة الامتثال وISO 37001 لأنظمة إدارة مكافحة الرشوة، وإجراء متابعة الامتثال واختباره، والاستعداد للتدقيق، وإدارة شكاوى الموردين وتظلماتهم، ورفع تقارير أداء الحوكمة والامتثال إلى الإدارة العليا ومجالس الإدارة. وعلى مدار خمسة أيام، يطبّق المشاركون كل مفهوم على بيئة المشتريات في مؤسساتهم، ليغادروا بمراجعة لهيكل الحوكمة، وتقييم لتفويض الصلاحيات، وتحليل لفجوات السياسات والإجراءات، وقائمة تحقق لضبط الاستثناءات، وخطة لمتابعة الامتثال، ولوحة معلومات لتقارير الحوكمة، وخطة لتحسين حوكمة المشتريات.

أهداف التعلم

  • تحليل مبادئ الحوكمة الرشيدة في المشتريات، ومنها الشفافية والمساءلة والمنافسة والعدالة والنزاهة وتحقيق القيمة مقابل المال، خلال اليوم الأول.
  • تقييم هياكل حوكمة المشتريات وأدوارها ولجانها الحالية لدى المشارك من حيث الوضوح والاستقلالية والفاعلية.
  • تصميم إطار لتفويض الصلاحيات يحدد حدود الاعتماد والمسؤوليات ومسارات التصعيد لقرارات المشتريات.
  • تقييم سياسات المشتريات وإجراءاتها وحدودها المالية وأساليب الشراء من حيث الاكتمال والاتساق والتوافق مع الأنظمة المعمول بها.
  • تطوير خريطة للامتثال التنظيمي تغطي أنظمة المشتريات الحكومية والأنظمة القطاعية ومتطلبات مكافحة الرشوة والعقوبات والتزامات حماية البيانات ذات الصلة بالمشتريات.
  • تنفيذ ضوابط لإدارة الاستثناءات والإعفاءات والشراء من مصدر وحيد والترسيات المباشرة بمبررات واعتمادات واضحة.
  • تطبيق معايير للتوثيق وحفظ السجلات تضمن مسار تدقيق مكتملًا وقابلًا للدفاع عنه لكل عملية شراء.
  • تصميم منهجية لإدارة الامتثال في المشتريات مستنيرة بمبادئ معياري ISO 37301 وISO 37001.
  • تطوير خطة لمتابعة الامتثال واختباره، تشمل المراجعات القائمة على العينات ومؤشرات الامتثال الرئيسية ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
  • تنفيذ إجراءات عادلة وشفافة للتعامل مع شكاوى الموردين وتظلماتهم وجلسات الإيضاح بعد الترسية.
  • مواءمة حوكمة المشتريات مع إدارة المخاطر المؤسسية والتدقيق الداخلي ونموذج خطوط الدفاع الثلاثة، وتصميم تقارير الحوكمة للإدارة العليا ومجالس الإدارة.
  • تصميم خطة لتحسين حوكمة المشتريات والامتثال في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشتريات وسلاسل الإمداد، ورؤساء المشتريات، ومديري المشتريات، ومديري العقود، وأعضاء وأمناء لجان المناقصات ولجان المشتريات المسؤولين عن قرارات المشتريات والرقابة عليها. كما تناسب بدرجة كبيرة مسؤولي الامتثال، ومهنيي الحوكمة، والمدققين الداخليين، ومديري المخاطر، والمستشارين القانونيين الذين يدعمون أنشطة المشتريات أو يشرفون عليها. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية العاملة في إطار أنظمة المشتريات الحكومية واللوائح المالية ورقابة الأجهزة الرقابية وهيئات مكافحة الفساد، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تدير المشتريات والإسناد الخارجي ضمن الأطر التنظيمية لمخاطر الأطراف الثالثة وحوكمة الشركات، وفي مؤسسات النفط والغاز والقطاعات الصناعية التي تدير العقود عالية القيمة ومتطلبات مشتريات المشاريع المشتركة والتزامات المحتوى المحلي وهياكل الاعتماد المعقدة. كما يستفيد من الدورة المديرون الماليون وأمناء مجالس الإدارة واللجان وكبار التنفيذيين الذين يعتمدون سياسات المشتريات والترسيات الكبرى.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية دعم الحوكمة القوية للمشتريات لتحقيق القيمة مقابل المال والنزاهة وحماية سمعة المؤسسة.
  • مراجعة هياكل حوكمة المشتريات وتحديد الفجوات في الأدوار والاختصاصات والاستقلالية.
  • بناء مصفوفة واضحة لتفويض الصلاحيات في قرارات المشتريات أو تحسينها.
  • تقييم سياسات المشتريات وإجراءاتها مقارنة بالمتطلبات التنظيمية والممارسات الجيدة.
  • تحديد القوانين والأنظمة الرئيسية المنطبقة على أنشطة المشتريات لديهم وإسناد مسؤولية الامتثال لها.
  • تطبيق معايير وضوابط متسقة للاستثناءات والإعفاءات والترسيات المباشرة.
  • الحفاظ على ملفات مشتريات مكتملة تصمد أمام التدقيق والمراجعة القانونية.
  • تصميم ضوابط امتثال وأنشطة متابعة عملية للمشتريات.
  • إجراء مراجعات الامتثال ومتابعة الإجراءات التصحيحية حتى إغلاقها.
  • التعامل مع شكاوى الموردين وتظلماتهم بعدالة واتساق وشفافية.
  • رفع تقارير واضحة عن أداء حوكمة المشتريات والامتثال إلى القيادة ومجالس الإدارة.
  • عرض خطة عملية لتعزيز حوكمة المشتريات والامتثال في مؤسساتهم.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس حوكمة المشتريات

  • غرض حوكمة المشتريات ومبادئها
  • الشفافية والمساءلة والمنافسة والعدالة والنزاهة وتحقيق القيمة مقابل المال
  • أصحاب المصلحة في حوكمة المشتريات: القيادة، ومجالس الإدارة، والمدققون، والجهات التنظيمية، والموردون
  • أوجه القصور الشائعة في حوكمة المشتريات وعواقبها
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون مستوى نضج الحوكمة في وظيفة المشتريات لديهم
اليوم الثاني

هياكل الحوكمة والأدوار وتفويض الصلاحيات

  • هياكل حوكمة المشتريات ولجان المناقصات واللجان المختصة
  • الأدوار والاختصاصات والاستقلالية وضمانات منع تعارض المصالح
  • تصميم أطر تفويض الصلاحيات والحفاظ على تحديثها
  • الفصل بين مسؤوليات الطلب والشراء والاعتماد والاستلام والدفع
  • تطبيق عملي: يراجع المشاركون هيكلًا للحوكمة ويُعِدّون مصفوفة لتفويض الصلاحيات
اليوم الثالث

السياسات والإجراءات والامتثال التنظيمي

  • تطوير سياسات المشتريات وأدلة الإجراءات والحدود المالية وأساليب الشراء
  • أنظمة المشتريات الحكومية والأنظمة القطاعية ومتطلبات مكافحة الرشوة والعقوبات وحماية البيانات
  • متطلبات الاستدامة والمحتوى المحلي والقيمة الاجتماعية في حوكمة المشتريات
  • ضبط الاستثناءات والإعفاءات والشراء من مصدر وحيد والترسيات المباشرة
  • تطبيق عملي: يُجري المشاركون تحليلًا لفجوات السياسات ويُعِدّون قائمة تحقق لضبط الاستثناءات
اليوم الرابع

إدارة الامتثال والتوثيق والمتابعة

  • مبادئ إدارة الامتثال المستنيرة بمعياري ISO 37301 وISO 37001
  • معايير التوثيق وملفات المشتريات ومسارات التدقيق
  • متابعة الامتثال واختباره ومؤشرات الامتثال الرئيسية
  • شكاوى الموردين وتظلماتهم وجلسات الإيضاح ومعالجة النزاعات
  • تطبيق عملي: يصمم المشاركون خطة لمتابعة الامتثال في وظيفة المشتريات لديهم
اليوم الخامس

الرقابة وإعداد التقارير والتحسين المستمر

  • حوكمة المشتريات ضمن إدارة المخاطر المؤسسية ونموذج خطوط الدفاع الثلاثة
  • العمل مع التدقيق الداخلي والمدققين الخارجيين والجهات التنظيمية
  • تقارير الحوكمة والامتثال للإدارة العليا ومجالس الإدارة
  • بناء ثقافة الامتثال والتحسين المستمر
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون لوحة معلومات لتقارير الحوكمة وخطة لتحسين حوكمة المشتريات والامتثال

المواعيد القادمة

الموعد المختار

ميلانو · ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مدريدمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
جنيفمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
المنامةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميلانومجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢ نوفمبر
ميونخمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باريسمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
جدةمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرياضمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
رومامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
سنغافورةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
كيغاليمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
فيينامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
زيورخمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
عمّانمجدولة
٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٤ يناير
كوالالمبورمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٤ يناير
أمسترداممجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
بانكوكمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١١ يناير
برشلونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
لشبونةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير
برلينمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
لندنمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٨ فبراير
الدوحةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
الدماممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمة#2199

دورة إدارة مخاطر المشتريات

تطبّق مبادئ إدارة المخاطر المعترف بها دوليًا لتحديد مخاطر المشتريات وتقييمها ومعالجتها ومتابعتها في كل مرحلة من دورة حياة المشتريات حمايةً لأهداف المؤسسة.

مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمة#2202

دورة إدارة مخاطر الموردين والعناية الواجبة

تتناول إدارة مخاطر الموردين عبر قاعدة التوريد ودورة حياة المورد، من تحديد المخاطر وتصنيفها إلى مراقبة الموردين الحرجين والتخطيط لاستمرارية الأعمال والخروج.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.