الانتقال إلى المحتوى

دورة الوقاية من الاحتيال في المشتريات واكتشافه

تستخدم مثلث الاحتيال لشرح أكثر مخططات الاحتيال شيوعًا في المشتريات من إعداد المواصفات والمناقصات حتى الدفع، وكيفية رصد مؤشرات الخطر والاستجابة لها.

PRG · مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمةAll Levels#2200حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في منع الاحتيال في المشتريات واكتشافه مهنيي المشتريات والتدقيق والامتثال والمالية والتحقيقات بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لمنع الاحتيال والفساد في المشتريات واكتشافهما والاستجابة لهما. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، تنطوي المشتريات على تدفقات مالية كبيرة وقرارات تقديرية وتعامل وثيق مع الموردين الخارجيين، مما يجعلها من أكثر المجالات عرضة للاحتيال والرشوة والتواطؤ وتعارض المصالح. ولا تقتصر العواقب على الخسائر المالية، بل تمتد إلى تدني جودة السلع والخدمات، ومخاطر السلامة، والمسؤولية القانونية، والعقوبات التنظيمية، والإضرار الجسيم بسمعة المؤسسة وثقة الجمهور. كثيرًا ما يصعب اكتشاف الاحتيال في المشتريات، لأنه قد يكون مخفيًا ضمن معاملات تبدو اعتيادية، وقد ينطوي على تواطؤ بين موظفين من الداخل وموردين أو بين المتنافسين أنفسهم. وتعتمد المؤسسات في الغالب على ضوابط موجودة على الورق لكنها لا تُطبَّق باتساق، وتغفل مؤشرات التحذير في المواصفات والمناقصات والمدفوعات، ولا تستفيد بالقدر الكافي من البيانات المتوافرة في أنظمتها، وتفتقر إلى إجراءات واضحة للإبلاغ عن الشبهات والاستجابة لها. ويتطلب المنع والاكتشاف مزيجًا من الضوابط القوية، والمهنيين الواعين، والاستخدام الفعّال للبيانات، وثقافة تشجع على النزاهة والإبلاغ. تقدم هذه الدورة منهجية شاملة وعملية؛ إذ يتعلم المشاركون أسباب وقوع الاحتيال باستخدام مثلث الاحتيال والمفاهيم المرتبطة به، ويدرسون أكثر مخططات الاحتيال شيوعًا في المشتريات على امتداد دورة حياتها، ومنها التلاعب بتحديد الاحتياجات والمواصفات، وتجزئة المشتريات، والتلاعب بالعطاءات والتواطؤ، والعمولات غير المشروعة والرشوة، وتعارض المصالح غير المُفصح عنه، والموردون الوهميون، والفواتير المزورة أو المضخمة، والمدفوعات المكررة، وإساءة استخدام تعديلات العقود، واستبدال المنتجات. ويغطي البرنامج مؤشرات التحذير في كل مرحلة، وتقييم مخاطر الاحتيال، والضوابط الوقائية، وضوابط البيانات الرئيسية للموردين، وأساليب تحليل البيانات لأغراض الاكتشاف، وآليات الإبلاغ عن المخالفات، وأساسيات إجراء المراجعات والتحقيقات في احتيال المشتريات، وبناء ثقافة مشتريات أخلاقية متوافقة مع مبادئ مكافحة الفساد المعترف بها. وعلى مدار خمسة أيام، يحلل المشاركون دراسات حالة ومجموعات بيانات واقعية مستمدة من سياق مؤسساتهم، ليغادروا بتقييم لمخاطر الاحتيال في المشتريات، وقائمة تحقق لمؤشرات التحذير في كل مرحلة، ومجموعة من اختبارات تحليل البيانات، وخطة لتحسين الضوابط، ومخطط للاستجابة والتحقيق، وخطة عمل للنزاهة في مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل طبيعة الاحتيال والفساد في المشتريات وأسبابهما وعواقبهما باستخدام مثلث الاحتيال والنماذج المرتبطة به خلال اليوم الأول.
  • تحديد أكثر مخططات الاحتيال شيوعًا في المشتريات عبر مراحل التخطيط وإعداد المواصفات والطرح والتقييم والترسية وتنفيذ العقود والدفع.
  • تقييم مؤشرات التحذير والعلامات المنذرة بالاحتيال والتواطؤ وتعارض المصالح في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشتريات.
  • تطبيق تقييم منظم لمخاطر الاحتيال لتحديد مخاطر الاحتيال في المشتريات وترتيب أولوياتها في مؤسسة المشارك.
  • تقييم تصميم الضوابط الوقائية وفاعليتها، بما فيها الفصل بين المهام وصلاحيات الاعتماد وضوابط البيانات الرئيسية للموردين.
  • تنفيذ متطلبات الإفصاح عن تعارض المصالح وقواعد الهدايا والضيافة ومتطلبات نزاهة الموردين ضمن إجراءات المشتريات.
  • تطبيق أساليب تحليل البيانات، مثل اختبارات المدفوعات المكررة وتحليل تجزئة المشتريات ومطابقة بيانات الموردين والموظفين وتحليل أنماط العطاءات، لاكتشاف حالات الاحتيال المحتملة.
  • رصد أنماط التلاعب بالعطاءات والتواطؤ، ومنها العطاءات الصورية وحجب العطاءات وتناوب العطاءات وتقاسم الأسواق.
  • تصميم قنوات فعّالة للإبلاغ عن المخالفات تحمي المبلّغين وتدعم الاستجابة في الوقت المناسب.
  • تطبيق أساسيات التخطيط لمراجعات الاحتيال في المشتريات وإجرائها، بما في ذلك التعامل مع الأدلة والتوثيق والمقابلات، مع مراعاة المتطلبات القانونية والإجرائية.
  • تعزيز ثقافة مشتريات أخلاقية من خلال التزام القيادة والتدريب والتواصل والمساءلة.
  • تصميم خطة لتحسين منع الاحتيال في المشتريات واكتشافه في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشتريات والعقود، ومسؤولي المناقصات، ومسؤولي الشراء، ومديري الفئات، وأعضاء لجان المناقصات والتقييم المسؤولين عن اتخاذ قرارات مشتريات عادلة وشفافة. كما تناسب بدرجة كبيرة المدققين الداخليين، وفاحصي ومحققي الاحتيال، ومسؤولي الامتثال والنزاهة، ومديري المخاطر، ومهنيي الحوكمة الذين يشرفون على ضوابط المشتريات ويتعاملون مع ادعاءات المخالفات. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية وهيئات مكافحة الفساد والأجهزة الرقابية المسؤولة عن حماية المال العام وضمان الامتثال لأنظمة المشتريات الحكومية، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تعزز نزاهة الأطراف الثالثة وضوابط مكافحة الرشوة وبرامج مكافحة الاحتيال الداخلي، وفي مؤسسات النفط والغاز والقطاعات الصناعية التي تدير عقودًا عالية القيمة ومقاولين ومواد وخدمات قد تؤثر فيها مخاطر الاحتيال في التكلفة والسلامة معًا. كما يستفيد من الدورة مهنيو المالية والحسابات الدائنة والمستشارون القانونيون وكبار المديرين الذين يعتمدون المشتريات والمدفوعات.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح أسباب وقوع الاحتيال في المشتريات والظروف التي تزيد من احتمالية حدوثه.
  • وصف مخططات الاحتيال الشائعة في المشتريات وطرق إخفائها المعتادة.
  • رصد مؤشرات التحذير في المتطلبات والمواصفات والمناقصات والتقييمات والعقود والفواتير.
  • إجراء تقييم عملي لمخاطر الاحتيال في المشتريات وترتيب أولويات المخاطر الأعلى.
  • تقييم مدى كفاية الضوابط القائمة وفاعلية تطبيقها.
  • تطبيق ضوابط تعارض المصالح والنزاهة على موظفي المشتريات واللجان والموردين.
  • استخدام اختبارات بسيطة لتحليل البيانات لتحديد المعاملات والأنماط المشبوهة.
  • تحديد مؤشرات التلاعب بالعطاءات والتواطؤ بين المتنافسين.
  • الاستجابة بالشكل المناسب عند الاشتباه في الاحتيال، بما في ذلك التصعيد والحفاظ على الأدلة.
  • فهم الخطوات الرئيسية والاعتبارات القانونية في مراجعة أو تحقيق يتعلق بالاحتيال في المشتريات.
  • تعزيز الثقافة الأخلاقية وتشجيع الإبلاغ عن المخاوف.
  • عرض خطة عملية لتعزيز منع الاحتيال في المشتريات واكتشافه.

محتوى الدورة

اليوم الأول

فهم الاحتيال والفساد في المشتريات

  • طبيعة الاحتيال والفساد في المشتريات وأثرهما
  • مثلث الاحتيال: الضغط، والفرصة، والتبرير
  • الاحتيال الداخلي والخارجي والتواطؤ بين موظفين من الداخل وموردين
  • المبادئ الدولية لمكافحة الفساد والمسؤوليات المؤسسية
  • تطبيق عملي: يراجع المشاركون حالات احتيال في المشتريات ويحددون العوامل المسهمة فيها
اليوم الثاني

مخططات الاحتيال في المشتريات ومؤشرات التحذير

  • الاحتيال في تحديد الاحتياجات وإعداد المواصفات
  • تجزئة المشتريات والتحايل على حدود الصلاحيات
  • التلاعب بالعطاءات والتواطؤ: العطاءات الصورية، وحجب العطاءات، وتناوب العطاءات، وتقاسم الأسواق
  • الرشوة والعمولات غير المشروعة وتعارض المصالح غير المُفصح عنه
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون وثائق مناقصات ونتائج عطاءات لتحديد مؤشرات التحذير
اليوم الثالث

الاحتيال في العقود والموردين والمدفوعات

  • الموردون الوهميون والتلاعب بالبيانات الرئيسية للموردين
  • الفواتير المزورة والمضخمة والمكررة
  • إساءة استخدام تعديلات العقود وأوامر التغيير واستبدال المنتجات
  • تقييم مخاطر الاحتيال في المشتريات
  • تطبيق عملي: يستكمل المشاركون تقييمًا لمخاطر الاحتيال في المشتريات لمؤسساتهم
اليوم الرابع

الضوابط الوقائية والاكتشاف القائم على البيانات

  • الضوابط الوقائية: الفصل بين المهام، وحدود الاعتماد، وضوابط الأنظمة
  • الإفصاح عن تعارض المصالح وقواعد الهدايا والضيافة ومتطلبات نزاهة الموردين
  • تحليل البيانات لاكتشاف الاحتيال: اختبارات التكرار، وتحليل تجزئة المشتريات، ومطابقة بيانات الموردين والموظفين، وتحليل أنماط العطاءات
  • المتابعة المستمرة وتقارير الاستثناءات
  • تطبيق عملي: يصمم المشاركون اختبارات لتحليل البيانات ويطبقونها على نموذج لبيانات المشتريات
اليوم الخامس

الإبلاغ والتحقيق وثقافة النزاهة

  • قنوات الإبلاغ عن المخالفات وحماية المبلّغين
  • الاستجابة للاشتباه في الاحتيال: التصعيد، والحفاظ على الأدلة، والتوثيق
  • أساسيات مراجعات الاحتيال في المشتريات والتحقيق فيه، بما في ذلك المقابلات والاعتبارات القانونية
  • بناء ثقافة مشتريات أخلاقية ومساءلة القيادة
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون قائمة تحقق لمؤشرات التحذير، ومخططًا للاستجابة والتحقيق، وخطة لتحسين منع الاحتيال واكتشافه

المواعيد القادمة

الموعد المختار

المنامة · ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
المدينة المنورةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مدريدمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
فرانكفورتمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
ميلانومجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
ميونخمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
جنيفمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باريسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرياضمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر
جدةمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
سنغافورةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
فيينامجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
كيغاليمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٤ يناير
زيورخمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ٤ يناير
عمّانمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١١ يناير
أمسترداممجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
بانكوكمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١٨ يناير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٥ يناير
برشلونةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير
برلينمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١ فبراير
لشبونةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
القاهرةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٨ فبراير
الدماممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ فبراير
الدوحةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمة#2199

دورة إدارة مخاطر المشتريات

تطبّق مبادئ إدارة المخاطر المعترف بها دوليًا لتحديد مخاطر المشتريات وتقييمها ومعالجتها ومتابعتها في كل مرحلة من دورة حياة المشتريات حمايةً لأهداف المؤسسة.

مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمة#2202

دورة إدارة مخاطر الموردين والعناية الواجبة

تتناول إدارة مخاطر الموردين عبر قاعدة التوريد ودورة حياة المورد، من تحديد المخاطر وتصنيفها إلى مراقبة الموردين الحرجين والتخطيط لاستمرارية الأعمال والخروج.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.