دورة استكشاف أعطال العمليات وإزالة الاختناقات وتحسين العائد

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل أداء العمليات وربط الإنتاجية والعائد والجودة والطاقة والموثوقية بمؤشرات الأداء التشغيلية خلال الدورة.
• تقييم البيانات التشغيلية وبيانات الإنتاج والصيانة والجودة لتحديد الانحرافات ومصادر التذبذب وفرص التحسين.
• تطوير تعريف واضح وقابل للقياس لمشكلة تشغيلية يحدد النطاق والأثر والأهداف ومتطلبات التحليل.
• تطبيق أدوات استكشاف أعطال العمليات لتحديد الأسباب الفنية والإجرائية والبشرية والتنظيمية المؤثرة في الأداء.
• تصميم خرائط لتدفق العمليات والمواد والطاقة والمعلومات تساعد على كشف القيود ومواطن التأخير والهدر.
• تقييم الاختناقات الفعلية والمحتملة وفق القدرة الاستيعابية ومعدل التدفق وزمن الدورة وتوافر المعدات وأثر الجودة.
• تطبيق مبادئ موازنة الكتلة والطاقة لتقييم الفاقد والعائد وكفاءة استخدام المواد والطاقة في سيناريوهات عملية.
• تطوير بدائل لإزالة الاختناقات وتحسين العائد مع مراعاة السلامة والجودة والموثوقية والتكلفة وسهولة التطبيق.
• تحسين أداء العمليات من خلال مراجعة نقاط الضبط وتسلسل التشغيل وتحميل المعدات وإجراءات الإقلاع والإيقاف.
• تنفيذ منهجية لتجربة الحلول والتحقق من النتائج وتوثيق الدروس المستفادة قبل التوسع في التطبيق.
• تعزيز التعاون بين التشغيل والهندسة والصيانة والموثوقية والجودة وإدارة الطاقة من خلال إجراءات تحليل ومراجعة موحدة.
• إعداد خطة عمل زمنية لتحسين استكشاف أعطال العمليات وإزالة الاختناقات ورفع العائد في بيئة عمل المشارك.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح العلاقة بين استكشاف أعطال العمليات وإزالة الاختناقات وتحسين العائد والموثوقية والجودة وكفاءة استخدام الموارد.
• تعريف المشكلات التشغيلية بطريقة واضحة وقابلة للقياس تحدد الأثر والنطاق وخط الأساس والهدف المطلوب.
• جمع وتحليل البيانات التشغيلية وبيانات الإنتاج والجودة والصيانة لتحديد الاتجاهات والانحرافات ومصادر التباين.
• إعداد خرائط تدفق للعمليات والمواد والطاقة والمعلومات توضح القيود والهدر ومناطق التأخير.
• تحديد الاختناق الفعلي في العملية وتمييزه عن المشكلات أو القيود الثانوية والمؤقتة.
• تقييم أثر الاختناقات على معدل التدفق وزمن الدورة والإنتاجية والعائد والجودة واستهلاك الطاقة وتوافر المعدات.
• تطبيق مبادئ موازنة الكتلة والطاقة لتحديد الفاقد وتحسين استخدام المواد والطاقة.
• استخدام أدوات تحليل، مثل تحليل باريتو وتحليل التباين وتحليل الأسباب الجذرية، لتطوير فرضيات وحلول واقعية.
• تطوير بدائل لتحسين سعة العمليات وتدفقها ونقاط ضبطها وتسلسل تشغيلها وجاهزية معداتها.
• تقييم الحلول المقترحة من حيث السلامة والجدوى الفنية والمخاطر والجودة والموارد والتكلفة والأثر المتوقع.
• إعداد خطة تجريب وتنفيذ ومتابعة تتضمن المسؤوليات ومؤشرات الأداء ومعايير التحقق من فاعلية التحسين.
• إعداد خارطة طريق أولية لإزالة الاختناقات وتحسين العائد في الموقع أو العملية أو القسم التشغيلي.

محتوى الدورة