دورة استكشاف أعطال العمليات وإزالة الاختناقات وتحسين العائد

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل أداء العمليات وربط الإنتاجية والعائد والجودة والطاقة والموثوقية بمؤشرات الأداء التشغيلية خلال الدورة.
• تقييم البيانات التشغيلية وبيانات الإنتاج والصيانة والجودة لتحديد الانحرافات ومصادر التذبذب وفرص التحسين.
• تطوير تعريف واضح وقابل للقياس لمشكلة تشغيلية يحدد النطاق والأثر والأهداف ومتطلبات التحليل.
• تطبيق أدوات استكشاف أعطال العمليات لتحديد الأسباب الفنية والإجرائية والبشرية والتنظيمية المؤثرة في الأداء.
• تصميم خرائط لتدفق العمليات والمواد والطاقة والمعلومات تساعد على كشف القيود ومواطن التأخير والهدر.
• تقييم الاختناقات الفعلية والمحتملة وفق القدرة الاستيعابية ومعدل التدفق وزمن الدورة وتوافر المعدات وأثر الجودة.
• تطبيق مبادئ موازنة الكتلة والطاقة لتقييم الفاقد والعائد وكفاءة استخدام المواد والطاقة في سيناريوهات عملية.
• تطوير بدائل لإزالة الاختناقات وتحسين العائد مع مراعاة السلامة والجودة والموثوقية والتكلفة وسهولة التطبيق.
• تحسين أداء العمليات من خلال مراجعة نقاط الضبط وتسلسل التشغيل وتحميل المعدات وإجراءات الإقلاع والإيقاف.
• تنفيذ منهجية لتجربة الحلول والتحقق من النتائج وتوثيق الدروس المستفادة قبل التوسع في التطبيق.
• تعزيز التعاون بين التشغيل والهندسة والصيانة والموثوقية والجودة وإدارة الطاقة من خلال إجراءات تحليل ومراجعة موحدة.
• إعداد خطة عمل زمنية لتحسين استكشاف أعطال العمليات وإزالة الاختناقات ورفع العائد في بيئة عمل المشارك.
• الفئات المستهدفة:
• تستهدف دورة استكشاف أعطال العمليات وإزالة الاختناقات وتحسين العائد مديري العمليات والإنتاج والهندسة والصيانة والموثوقية والجودة والطاقة والمرافق وإدارة الأصول والخدمات الفنية. كما تناسب مديري المصانع والمواقع والمنشآت ومديري المشاريع والتحسين المستمر والتميز التشغيلي، إضافة إلى القيادات التنفيذية وصناع القرار المسؤولين عن الإنتاجية والعائد والجودة وتكلفة التشغيل وتوافر الأصول واستمرارية الأعمال.
• وتناسب الدورة مهندسي العمليات والإنتاج والهندسة الكيميائية والميكانيكية والكهربائية والأجهزة والتحكم، ومهندسي الصيانة والموثوقية والطاقة والمرافق، ومهندسي الجودة ومخططي العمليات والمحللين الفنيين ومشرفي التشغيل والإنتاج. وهي مناسبة للمهنيين العاملين في النفط والغاز والبتروكيماويات والطاقة والمياه والمرافق والتصنيع والتعدين والأغذية والدواء والنقل وسلاسل العمليات المعقدة التي تعتمد على معدات وأنظمة إنتاجية مترابطة.
• كما تفيد الدورة المختصين في الصحة والسلامة والبيئة والمشتريات وسلاسل الإمداد والمالية وإدارة المخاطر وإدارة المشاريع والتحول الرقمي وإدارة البيانات والتدقيق الداخلي. وتكتسب أهمية خاصة للفرق التي تتعامل مع انخفاض العائد، أو ضعف استقرار العمليات، أو تكرار توقف المعدات، أو زيادة استهلاك الطاقة والمواد، أو التأخر في تسليم المنتجات والخدمات، أو الحاجة إلى رفع القدرة التشغيلية دون توسع غير مدروس في الأصول أو الموارد.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح العلاقة بين استكشاف أعطال العمليات وإزالة الاختناقات وتحسين العائد والموثوقية والجودة وكفاءة استخدام الموارد.
• تعريف المشكلات التشغيلية بطريقة واضحة وقابلة للقياس تحدد الأثر والنطاق وخط الأساس والهدف المطلوب.
• جمع وتحليل البيانات التشغيلية وبيانات الإنتاج والجودة والصيانة لتحديد الاتجاهات والانحرافات ومصادر التباين.
• إعداد خرائط تدفق للعمليات والمواد والطاقة والمعلومات توضح القيود والهدر ومناطق التأخير.
• تحديد الاختناق الفعلي في العملية وتمييزه عن المشكلات أو القيود الثانوية والمؤقتة.
• تقييم أثر الاختناقات على معدل التدفق وزمن الدورة والإنتاجية والعائد والجودة واستهلاك الطاقة وتوافر المعدات.
• تطبيق مبادئ موازنة الكتلة والطاقة لتحديد الفاقد وتحسين استخدام المواد والطاقة.
• استخدام أدوات تحليل، مثل تحليل باريتو وتحليل التباين وتحليل الأسباب الجذرية، لتطوير فرضيات وحلول واقعية.
• تطوير بدائل لتحسين سعة العمليات وتدفقها ونقاط ضبطها وتسلسل تشغيلها وجاهزية معداتها.
• تقييم الحلول المقترحة من حيث السلامة والجدوى الفنية والمخاطر والجودة والموارد والتكلفة والأثر المتوقع.
• إعداد خطة تجريب وتنفيذ ومتابعة تتضمن المسؤوليات ومؤشرات الأداء ومعايير التحقق من فاعلية التحسين.
• إعداد خارطة طريق أولية لإزالة الاختناقات وتحسين العائد في الموقع أو العملية أو القسم التشغيلي.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة