الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في التحليلات التنبؤية للمشاريع والتنبؤ القائم على الذكاء الاصطناعي

تنقل فرق المشاريع من الإبلاغ عمّا حدث إلى التنبؤ بما يُرجّح حدوثه، عبر تقييم جاهزية البيانات والتحليلات التنبؤية ونماذج التنبؤ القائمة على الذكاء الاصطناعي.

DPM · إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعيAll Levels#2287حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في التحليلات التنبؤية للمشاريع والتنبؤ القائم على الذكاء الاصطناعي مديري المشاريع ومهنيي مكاتب إدارة المشاريع وأخصائيي ضبط المشاريع والمحللين بالمفاهيم والأساليب والأدوات العملية اللازمة للانتقال من الإبلاغ عما حدث إلى التنبؤ بما يُرجَّح حدوثه في المشاريع والمحافظ. ففي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والبنوك والأنظمة الصحية وشركات الطاقة والمرافق ومؤسسات الإنشاءات والهندسة والتقنية والشركات الكبرى، تُنتج المشاريع كميات كبيرة من بيانات الجدول الزمني والتكلفة والمخاطر والموارد والأداء. ويمكن للتحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي تحويل هذه البيانات إلى إنذارات أبكر بالتأخير وتجاوز التكاليف، وتوقعات أكثر واقعية، وقرارات أفضل استنارة. لا تزال معظم تقارير المشاريع تنظر إلى الماضي. فتقارير الحالة تصف التقدم السابق، وكثيرًا ما تستند التوقعات إلى استقراء بسيط أو إلى تفاؤل فرق المشاريع، ولا يُتعرَّف على المشكلات إلا عندما تكون قد استفحلت. وقد تمتلك المؤسسات بيانات تاريخية لمشاريع على مدى سنوات، لكنها نادرًا ما تستخدمها لمعايرة التقديرات أو تحديد الأنماط التي تتنبأ بالنجاح أو الإخفاق. وفي الوقت ذاته، يتزايد الاهتمام بالذكاء الاصطناعي بسرعة، غير أن كثيرًا من مهنيي المشاريع غير متيقنين مما يمكنه فعله واقعيًا، والبيانات التي يتطلبها، وكيفية تقييم مخرجاته، وكيفية استخدامه بمسؤولية دون الإفراط في الاعتماد على نماذج لا يفهمونها. تقدم هذه الدورة مدخلًا عمليًا ميسّرًا إلى التحليلات التنبؤية للمشاريع والتنبؤ القائم على الذكاء الاصطناعي، مصممًا لمهنيي المشاريع لا لعلماء البيانات. ويتعلم المشاركون التدرج من التحليلات الوصفية والتشخيصية إلى التحليلات التنبؤية والتوجيهية، وكيفية بناء أسس قوية للبيانات، بما فيها البيانات التاريخية للمشاريع وجودة البيانات والمقارنات المرجعية واختيار المتغيرات التنبؤية ذات المعنى. ويغطي البرنامج أساليب التنبؤ الراسخة، بما فيها التنبؤ بالقيمة المكتسبة والجدول الزمني المكتسب، وتحليل الانحدار، وأساليب السلاسل الزمنية، والتنبؤ بالفئة المرجعية، والتنبؤ الاحتمالي بمحاكاة مونت كارلو. ثم يستكشف المشاركون مفاهيم التعلم الآلي في المشاريع، بما فيها نماذج الانحدار والتصنيف التي تتنبأ بتجاوز التكاليف والتأخر في الجداول الزمنية ومستويات مخاطر المشاريع، والتجميع لتحديد أنماط المشاريع، ومعالجة اللغة الطبيعية لتحليل تقارير الحالة وسجلات المخاطر والدروس المستفادة. كما تتناول الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لدعم إعداد التقارير وتحديد المخاطر والتحليل، وتقييم دقة النماذج وموثوقيتها، وقابلية التفسير، والتحيز، وخصوصية البيانات والأخلاقيات، وحوكمة الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع مستنيرة بالمعايير الدولية الناشئة، والإشراف البشري على القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والأدوات العملية بدءًا من جداول البيانات ومنصات ذكاء الأعمال وصولًا إلى أدوات التعلم الآلي منخفضة البرمجة والخيارات القائمة على لغة Python، والتخطيط لتبنّي التحليلات التنبؤية في مكتب إدارة المشاريع. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي باستخدام مجموعات بيانات واقعية للمشاريع، وجداول البيانات وأدوات ذكاء الأعمال، وعروض توضيحية موجّهة لأدوات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي. ويغادر المشاركون بتقييم لجاهزية بيانات المشاريع، وقالب للمتغيرات التنبؤية والبيانات، ومصنف لنماذج التنبؤ، وتصميم لنموذج إنذار مبكر، وقائمة تحقق لتقييم النماذج، وقائمة تحقق للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع، وخارطة طريق لتبنّي التحليلات التنبؤية في مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل التدرج من التحليلات الوصفية والتشخيصية إلى التحليلات التنبؤية والتوجيهية وقيمته لإدارة المشاريع والمحافظ خلال اليوم الأول.
  • تقييم جاهزية بيانات المشاريع لدى المشارك، بما فيها البيانات التاريخية وجودة البيانات واتساقها وتوافرها، للتحليلات التنبؤية.
  • تحديد المتغيرات التنبؤية ذات المعنى وهيكلة البيانات التاريخية للمشاريع لأغراض التنبؤ والنمذجة.
  • تطبيق أساليب التنبؤ الراسخة، بما فيها التنبؤ بالقيمة المكتسبة والجدول الزمني المكتسب وتحليل الانحدار وأساليب السلاسل الزمنية.
  • تطبيق التنبؤ بالفئة المرجعية والمقارنة المرجعية لمعايرة التقديرات ومواجهة التحيز للتفاؤل.
  • تطبيق التنبؤ الاحتمالي باستخدام محاكاة مونت كارلو للتعبير عن التوقعات في صورة نطاقات ومستويات ثقة.
  • شرح مفاهيم التعلم الآلي، بما فيها نماذج الانحدار والتصنيف والتجميع، وتطبيقاتها في التنبؤ بالتأخير وتجاوز التكاليف ومخاطر المشاريع.
  • تقييم استخدام معالجة اللغة الطبيعية والذكاء الاصطناعي التوليدي لتحليل وثائق المشاريع ودعم إعداد التقارير وتحديد المخاطر والدروس المستفادة.
  • تقييم دقة النماذج وموثوقيتها باستخدام المقاييس وأساليب التحقق المناسبة.
  • تطبيق مبادئ قابلية التفسير والوعي بالتحيز وخصوصية البيانات والأخلاقيات والإشراف البشري في قرارات المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • تصميم نموذج للإنذار المبكر ولوحة معلومات تنبؤية للمشاريع أو المحافظ.
  • إعداد خارطة طريق لتبنّي التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي تتضمن الحوكمة والقدرات وحالات الاستخدام ذات الأولوية في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشاريع، ورؤساء ومديري ومحللي مكاتب إدارة المشاريع، ومهندسي ضبط المشاريع، والمخططين، ومهندسي التكاليف، ومحللي المحافظ الراغبين في تحسين التنبؤ واستخدام البيانات بفاعلية أكبر في قرارات المشاريع. كما تناسب بدرجة كبيرة مهنيي ذكاء الأعمال والبيانات والتحول الرقمي الداعمين لمكاتب إدارة المشاريع، ومهنيي إدارة المخاطر والأداء المهتمين بالأساليب التنبؤية. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة التي تدير محافظ كبيرة من مشاريع البنية التحتية والحكومة الرقمية والتحول، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تدير محافظ التقنية والتغيير، وفي الأنظمة الصحية التي تدير مشاريع المرافق والأنظمة، وفي مؤسسات الطاقة والمرافق والنفط والغاز والإنشاءات والهندسة والتقنية التي تدير المحافظ الرأسمالية ومحافظ المشاريع. ولا تُشترط خبرة في البرمجة، ويُفترض أن يكون المشاركون متمكنين من العمل على جداول البيانات وبيانات أداء المشاريع الأساسية. كما يستفيد من الدورة كبار المديرون الراغبون في فهم إمكانات الذكاء الاصطناعي وحدوده في إدارة المشاريع.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية إسهام التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي في تحسين التنبؤ واتخاذ القرار في المشاريع.
  • تقييم مدى جاهزية بيانات مشاريعهم للتحليل التنبؤي وما يلزم تحسينه.
  • هيكلة البيانات التاريخية للمشاريع بما يدعم التنبؤ والنمذجة.
  • إعداد توقعات باستخدام أساليب القيمة المكتسبة والجدول الزمني المكتسب والانحدار والسلاسل الزمنية.
  • استخدام التنبؤ بالفئة المرجعية لاختبار التقديرات المتفائلة وتعديلها.
  • التعبير عن التوقعات في صورة نطاقات واحتمالات بدلًا من قيم مفردة.
  • شرح كيفية تنبؤ نماذج التعلم الآلي بنتائج المشاريع بلغة مبسطة.
  • تحديد الاستخدامات العملية لمعالجة اللغة الطبيعية والذكاء الاصطناعي التوليدي في إدارة المشاريع.
  • الحكم على ما إذا كان النموذج التنبؤي دقيقًا وموثوقًا بما يكفي لاستخدامه.
  • التعرف على مخاطر التحيز وضعف البيانات والإفراط في الاعتماد على الذكاء الاصطناعي وتطبيق الضمانات المناسبة.
  • تصميم مؤشرات للإنذار المبكر ولوحات معلومات تنبؤية للمشاريع والمحافظ.
  • التخطيط للتبنّي العملي للتحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي في مكتب إدارة المشاريع لديهم.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس التحليلات التنبؤية للمشاريع

  • من التحليلات الوصفية إلى التحليلات التنبؤية والتوجيهية في إدارة المشاريع
  • حالات الاستخدام: التنبؤ بالإنجاز والتكلفة والمخاطر والمنافع
  • أسس بيانات المشاريع: البيانات التاريخية، وجودة البيانات، والمقارنات المرجعية
  • اختيار المتغيرات التنبؤية وهيكلة مجموعات بيانات المشاريع
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون جاهزية بيانات المشاريع ويهيكلون مجموعة بيانات تاريخية للمشاريع
اليوم الثاني

أساليب التنبؤ الراسخة

  • التنبؤ بالقيمة المكتسبة والجدول الزمني المكتسب
  • تحليل الانحدار للتنبؤ بالتكلفة والمدة
  • أساليب السلاسل الزمنية: الاتجاهات، والمتوسطات المتحركة، والتمهيد الأسي
  • التنبؤ بالفئة المرجعية والمقارنة المرجعية
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون نماذج تنبؤ في مصنف جداول بيانات ويقارنون نتائجها
اليوم الثالث

التنبؤ الاحتمالي ومفاهيم التعلم الآلي

  • التنبؤ الاحتمالي بمحاكاة مونت كارلو
  • أساسيات التعلم الآلي: التعلم الموجَّه وغير الموجَّه
  • نماذج الانحدار والتصنيف للتنبؤ بالتأخير وتجاوز التكاليف ومستويات المخاطر
  • التجميع وتحديد الأنماط عبر محافظ المشاريع
  • تطبيق عملي: يستكشف المشاركون نماذج تعلم آلي موجّهة باستخدام أدوات منخفضة البرمجة ومجموعات بيانات المشاريع
اليوم الرابع

تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتقييم النماذج والاستخدام المسؤول

  • معالجة اللغة الطبيعية لتقارير الحالة وسجلات المخاطر والدروس المستفادة
  • الذكاء الاصطناعي التوليدي لدعم إعداد التقارير والتحليل وتحديد المخاطر
  • تقييم دقة النماذج والتحقق منها وموثوقيتها
  • قابلية التفسير والتحيز وخصوصية البيانات والأخلاقيات والإشراف البشري
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون مخرجات النماذج ويطبقون قائمة تحقق للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي على سيناريوهات مشاريع
اليوم الخامس

أنظمة الإنذار المبكر ولوحات المعلومات والتبنّي

  • تصميم نماذج ومؤشرات للإنذار المبكر
  • لوحات المعلومات التنبؤية للمشاريع والمحافظ
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي والتحليلات في مكتب إدارة المشاريع مستنيرة بالمعايير الدولية الناشئة
  • بناء القدرات واختيار الأدوات وترتيب أولويات حالات الاستخدام
  • ورشة العمل الختامية: يصمم المشاركون نموذجًا للإنذار المبكر ولوحة معلومات تنبؤية ويُعِدّون خارطة طريق لتبنّي التحليلات التنبؤية في مؤسساتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

مراكش · ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لشبونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
بيروتمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
لندنمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
مدريدمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
المنامةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
مراكشمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
ميلانومجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميونخمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
دبيمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الرياضمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
اربيلمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
رومامجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
صلالةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير
تونسمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ١١ يناير
جنيفمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١١ يناير
فيينامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٨ يناير
زيورخمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ١٨ يناير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٥ يناير
إسطنبولمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ فبراير
أمسترداممجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
برشلونةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
برلينمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
جدةمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعي#2286

الدورة التدريبية في لوحات معلومات المشاريع وإعداد التقارير باستخدام Power BI

تبني المهارات العملية لتصميم لوحات معلومات تفاعلية وموثوقة للمشاريع والمحافظ باستخدام Power BI تعرض حالة المشاريع والمعالم والجدول الزمني والتكلفة لدعم القرار.

إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعي#2288

الدورة التدريبية في مكتب إدارة المشاريع الرقمي ونظم معلومات إدارة المشاريع (PMIS)

توضح لقادة مكاتب إدارة المشاريع كيفية تقييم النضج الرقمي واختيار نظم معلومات إدارة المشاريع وتطبيقها واستدامتها بما يعزز وضوح الرؤية والرقابة والتعاون.

إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعي#2289

الدورة التدريبية في إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

تمكّن المديرين من تخطيط مبادرات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي وتنفيذها وتوسيع نطاقها، مع ربطها باستراتيجية المؤسسة ونتائج الخدمات وتحقيق قيمة قابلة للقياس.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.