دورة تأسيس وتصميم وتطبيق مكتب إدارة المشاريع
ترشد إلى خطوات تأسيس مكتب إدارة المشاريع، من تقييم النضج المؤسسي وتحديد مهامه وأهدافه إلى اختيار النموذج التشغيلي الذي يجعله أداة فعالة للحوكمة والأداء.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية بناء حوكمة فعالة لمكتب إدارة المشاريع وتوحيد ممارسات إدارة المشاريع وتعزيز الرقابة على المشاريع والبرامج والمحافظ لرفع المساءلة والشفافية.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة حوكمة مكتب إدارة المشاريع والمعايير وأفضل الممارسات إطارًا متكاملًا وعمليًا لتطوير حوكمة فعالة للمشاريع وتوحيد ممارسات إدارة المشاريع وتعزيز الرقابة على المشاريع والبرامج والمحافظ من خلال مكتب إدارة المشاريع. وتركز الدورة على بناء آليات حوكمة واضحة تعزز المساءلة والشفافية وجودة اتخاذ القرار وتحسين أداء المشاريع. يتناول البرنامج مبادئ حوكمة مكتب إدارة المشاريع والهياكل التنظيمية وصلاحيات اتخاذ القرار والأدوار والمسؤوليات والسياسات والإجراءات والمعايير والمنهجيات وضوابط مراحل المشروع والتقارير وآليات التصعيد ومراقبة الأداء. كما يوضح كيفية تطبيق الحوكمة بصورة تحقق الرقابة المناسبة مع الحفاظ على المرونة اللازمة لاختلاف أنواع المشاريع والبيئات المؤسسية. كما تركز الدورة على تطوير وتطبيق ممارسات موحدة لإدارة المشاريع تشمل بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم وإدارة التغيير والمخاطر والقضايا والجودة وضمان الالتزام وإغلاق المشاريع. ويتعلم المشاركون كيفية إنشاء معايير وضوابط عملية ترفع مستوى الاتساق والكفاءة دون إضافة أعباء إدارية غير ضرورية. وتولي الدورة اهتمامًا خاصًا بفعالية مكتب إدارة المشاريع ونضج الحوكمة والالتزام بالمعايير والمساءلة وإدارة المحافظ والمواءمة الاستراتيجية والتقارير الإدارية والتحسين المستمر. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة، يطور المشاركون إطارًا متكاملًا لحوكمة مكتب إدارة المشاريع والمعايير وأفضل الممارسات بما يتوافق مع أهداف المؤسسة ومتطلبات تنفيذ المشاريع.
الموعد المختار
أمستردام · ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
بانكوكمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬١٠٠ € | — | |
فرانكفورتمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الرباطمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
برشلونةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
الرياضمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
برلينمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مراكشمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
عمّانمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
الدماممجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
باكومجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير |
ترشد إلى خطوات تأسيس مكتب إدارة المشاريع، من تقييم النضج المؤسسي وتحديد مهامه وأهدافه إلى اختيار النموذج التشغيلي الذي يجعله أداة فعالة للحوكمة والأداء.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تقييم مستوى نضج مكتب إدارة المشاريع وقياس قدراته الحالية وتحديد الفجوات وبناء خارطة طريق واضحة للارتقاء بنتائج المشاريع والبرامج والمحافظ.
5 أيام·حضوري
تمكّن مكاتب إدارة المشاريع من تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المتابعة والتقارير الإدارية لتوفير معلومات دقيقة وفي وقتها تدعم اتخاذ القرار.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.