دورة إدارة مرافق النفط والغاز

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية لإدارة مرافق النفط والغاز ودورها في دعم الأداء التشغيلي والمؤسسي.
• تطوير استراتيجيات متكاملة لإدارة المرافق تتوافق مع الأهداف المؤسسية والمتطلبات التشغيلية وأولويات الأصول.
• تقييم حالة وحرجية وأداء المرافق والبنية التحتية والأنظمة والمعدات والخدمات المساندة.
• تطبيق أساليب فعالة لتخطيط وتشغيل وصيانة المرافق بما يعزز الاعتمادية والسلامة واستمرارية الخدمات.
• تصميم منهجيات عملية لإدارة الخدمات الفنية والخدمات المساندة والبنية التحتية والمنشآت.
• تحسين أداء المرافق من خلال مؤشرات الأداء وقياس مستوى الخدمة وعمليات التفتيش والمراجعة.
• تقييم فرص تحسين كفاءة الطاقة واستهلاك المياه والمرافق الخدمية والموارد التشغيلية.
• تعزيز إدارة المقاولين ومقدمي الخدمات من خلال تحديد نطاق العمل ومتطلبات الأداء ومراقبة النتائج.
• تطبيق منهجيات قائمة على المخاطر في صيانة المرافق والاستعداد للطوارئ واستمرارية الخدمات الحيوية.
• مواءمة إدارة المرافق مع إدارة الأصول والصيانة والسلامة والمشتريات وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
• تطوير أساليب فعالة لإدارة التكاليف ودورة حياة الأصول ودعم قرارات الاستثمار والتجديد والاستبدال.
• تنفيذ إطار للتحسين المستمر يرفع كفاءة المرافق وجودة الخدمات والاعتمادية والقيمة المؤسسية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح الدور الاستراتيجي والتشغيلي لإدارة المرافق في قطاع النفط والغاز.
• إعداد إطار متكامل لإدارة المرافق يشمل التخطيط والتشغيل والصيانة والخدمات وقياس الأداء.
• تقييم حالة وحرجية وأداء أصول المرافق والبنية التحتية والأنظمة الداعمة.
• تطوير خطط فعالة لصيانة المباني والمرافق الخدمية والبنية التحتية والأنظمة المساندة.
• ترتيب أولويات أعمال الصيانة والتحسين وفقًا لحرجية الأصول والمخاطر والتأثير التشغيلي.
• إعداد مؤشرات أداء رئيسية لقياس كفاءة المرافق وجودة الخدمات واستمرارية التشغيل.
• تقييم أداء المقاولين ومقدمي الخدمات وفق متطلبات واضحة ومستويات خدمة ومؤشرات أداء محددة.
• تحديد فرص تحسين كفاءة الطاقة وإدارة المياه والمرافق الخدمية واستخدام الموارد.
• دمج إدارة المرافق مع إدارة الأصول والصيانة والسلامة وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
• تقييم المخاطر المرتبطة بالمرافق وتطوير إجراءات مناسبة للحد من آثارها.
• تحسين التخطيط لدورة حياة المرافق والأصول ودعم قرارات التجديد والاستبدال والاستثمار.
• إعداد خطة عملية لتحسين إدارة المرافق بما يتوافق مع أولويات المؤسسة ومتطلبات العمليات.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة