دورة إدارة سلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية في قطاع النفط والغاز

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل هيكل سلسلة الإمداد المتكاملة في قطاع النفط والغاز.
• تقييم احتياجات المواد والمعدات والخدمات وفقاً للمتطلبات التشغيلية والمشروعات.
• تطوير خطط فعالة للطلب والتوريد وإدارة المواد.
• تطبيق أساليب متقدمة لإدارة المخزون والمواد الحرجة.
• تقييم أداء الموردين واختيار استراتيجيات مناسبة لإدارة العلاقات معهم.
• تحسين عمليات الشراء والتوريد والتعاقد بما يدعم الكفاءة التشغيلية.
• تحليل تكاليف النقل والتخزين والمناولة وتحديد فرص خفض التكلفة.
• تقييم المخاطر التي تؤثر على استمرارية سلسلة الإمداد ووضع خطط للتعامل معها.
• تطبيق مؤشرات أداء مناسبة لقياس كفاءة سلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية.
• استخدام البيانات والتقنيات الرقمية لتعزيز الرؤية والشفافية في سلسلة الإمداد.
• تطوير استراتيجيات لزيادة مرونة سلسلة الإمداد في مواجهة الاضطرابات.
• تصميم مبادرات عملية لتحسين الأداء وخفض التكاليف ودعم استمرارية العمليات.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تحليل سلسلة الإمداد من الموردين وحتى مواقع التشغيل والمشروعات.
• تحديد المتطلبات اللوجستية الخاصة بعمليات النفط والغاز.
• إعداد خطط فعالة للطلب والتوريد وإدارة المواد.
• تحسين مستويات المخزون وتقليل المخزون الراكد والتكاليف المرتبطة به.
• تحديد وتصنيف المواد والمعدات الحرجة وفقاً لمستوى المخاطر والتأثير التشغيلي.
• تقييم أداء الموردين باستخدام معايير ومؤشرات أداء واضحة.
• تحسين عمليات النقل والشحن والتخزين والمناولة.
• تحديد نقاط الاختناق والتأخير داخل سلسلة الإمداد.
• تقييم المخاطر التشغيلية واللوجستية ووضع خطط استجابة مناسبة.
• استخدام مؤشرات الأداء لتحسين جودة القرارات المتعلقة بسلسلة الإمداد.
• تطبيق الحلول الرقمية لتحسين الرؤية وتتبع المواد والطلبات والشحنات.
• تطوير خطة متكاملة لتحسين كفاءة ومرونة سلسلة الإمداد في مؤسسة نفطية.

محتوى الدورة