الانتقال إلى المحتوى

دورة تخطيط إغلاق المناجم وإدارة إعادة التأهيل

تدير إغلاق المناجم بوصفه التزامًا طويل الأجل: خطط الإغلاق وإعادة التأهيل وتقدير الكلفة والضمانات المالية والرعاية اللاحقة وانتقال المجتمعات المحلية.

MGS · حوكمة قطاع التعدين والاستدامةAll Levels#3077حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة تخطيط إغلاق المناجم وإدارة إعادة التأهيل مديري المناجم وقيادات المالية والمختصين البيئيين ومسؤولي هيئات التعدين بالمعرفة الإدارية اللازمة لتخطيط الإغلاق منذ المراحل الأولى للمشروع وتمويل الالتزامات الطويلة التي ينشئها. فالإغلاق التزام مؤسسي وتنظيمي واجتماعي قد يتجاوز عمر المنجم بأجيال، ومع ذلك ما زالت عمليات كثيرة تعامله كمهمة هندسية متأخرة، فترث الحكومات والمجتمعات أراضي غير مستقرة ومياهًا ملوثة وسبل عيش مفقودة. تتمحور الدورة حول الالتزامات طويلة الأجل وتمويلها. ويتعلم المشاركون تقدير كلفة الإغلاق، والاعتراف بالمخصصات (Provisions) وتحديثها، والمقارنة بين صور الضمان المالي (Financial Assurance) مثل سندات الضمان وصناديق الأمانة (Trust Funds) وخطابات الضمان، مع بحث ما يحدث إذا تعثر المشغل أو باع المنجم أو توقف الإنتاج مبكرًا، ومن يتحمل عندئذ كلفة الأعمال المتبقية. ويتناولون المعالجة المحاسبية وفق IAS 37 مسألةً إدارية، وانتقال الالتزام إلى الخلف أو الدولة، وحوكمة التخلي عن الموقع (Relinquishment). ويتعامل المشاركون مع إرشادات المجلس الدولي للتعدين والمعادن (ICMM) للإغلاق المتكامل، وإرشادات البيئة والصحة والسلامة للتعدين الصادرة عن مؤسسة التمويل الدولية (IFC)، ومواد الإغلاق الصادرة عن المنتدى الحكومي الدولي للتعدين (IGF)، وقانون التعدين الوطني مرجعًا للحوكمة. وتُعالج إعادة التأهيل بوصفها برنامجًا يُدار: إعادة التأهيل التدريجية (Progressive Rehabilitation)، وأهداف الإغلاق ومعايير نجاحه، والتزامات السدود الركامية والمياه، والمراقبة بعد الإغلاق، والاستعانة بالمختصين. ويشمل انتقال المجتمعات العاملين والموردين المحليين والخدمات واستخدام الأراضي بعد التعدين. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة للإغلاق، وتمارين لتقدير الكلفة، ومقارنات للضمانات المالية، وجلسات لسيناريوهات أصحاب المصلحة، وورشة ختامية لخطة الإغلاق. ويغادر المشاركون بسجل لمخاطر الإغلاق، وهيكل لتقدير كلفته، وورقة لخيارات الضمان المالي، وإطار لمراقبة إعادة التأهيل، ومخطط لخطة إغلاق يمكن تكييفه لمناجمهم أو جهاتهم. ولا تعلّم الدورة التصميم الهندسي أو تقنيات الاستصلاح الميدانية.

أهداف التعلم

  • شرح لماذا يُعد الإغلاق التزامًا مؤسسيًا وتنظيميًا واجتماعيًا طويل الأجل منذ بداية المشروع.
  • دمج تخطيط الإغلاق في دراسات الجدوى وخطط المنجم والقرارات الرأسمالية بما يُظهر الالتزامات منذ البداية.
  • تحديد مخاطر الإغلاق المادية والكيميائية والبيئية والاجتماعية وإسناد ملاك لها.
  • وضع أهداف الإغلاق ومعايير نجاح قابلة للقياس مع الجهات التنظيمية والمجتمعات قبل الالتزام بأعمال إعادة التأهيل.
  • هيكلة تقديرات لكلفة الإغلاق تتسم بالشفافية وقابلية المراجعة والتحديث.
  • شرح الاعتراف بمخصصات الإغلاق وتحديثها وفق IAS 37 بوصفه مسألة إدارية.
  • المقارنة بين سندات الضمان وصناديق الأمانة وخطابات الضمان وغيرها من الضمانات المالية وكيفية أدائها عند تعثر المشغل.
  • تقييم مخاطر انتقال الالتزام عند بيع المنجم أو تعليق تشغيله أو هجره.
  • إدارة إعادة التأهيل التدريجية برنامجًا ممولًا له ملاك وجداول ومراجعات.
  • الإشراف على المختصين المعنيين بالتزامات السدود الركامية والمياه والاستقرار.
  • تصميم ترتيبات للمراقبة والصيانة والحوكمة تستمر بعد الإغلاق ومغادرة فريق المشغل.
  • تخطيط انتقال المجتمعات والعاملين ودعم الموردين المحليين واستخدام الأراضي بعد التعدين.
  • تقديم المشورة للجهات التنظيمية ومجالس الإدارة بشأن شروط التخلي والمخاطر المتبقية.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للمديرين العامين للمناجم ومديري الإغلاق وإعادة التأهيل والمديرين البيئيين والاجتماعيين ومديري التخطيط والمشاريع والأصول المسؤولين عن مستقبل موقع التعدين على المدى الطويل، سواء أكان في مرحلة التصميم أم الإنتاج أم قارب نهاية عمره. كما تناسب المديرين الماليين والمراقبين الماليين ومديري الخزينة والتأمين والمدققين الداخليين ومديري المخاطر المعنيين بتقدير التزامات الإغلاق وتكوين مخصصاتها وتأمينها، والمستشارين القانونيين وأمناء السر الذين ينصحون مجالس الإدارة بشأن الالتزامات المتبقية وبيع الأصول والإفصاح للمقرضين والمستثمرين. ويستفيد منها المسؤولون في وزارات التعدين وهيئاته والجهات البيئية والحكومات الإقليمية في الخليج وأفريقيا عند مراجعة خطط الإغلاق أو الاحتفاظ بالضمانات المالية أو تسلّم مواقع مهجورة، إضافة إلى مؤسسات تمويل التنمية والمقرضين ومنظمات تنمية المجتمعات عند تقييم المخاطر طويلة الأجل لمشاريع التعدين وخطط إدارتها. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمؤسسات التي تُعِدّ أول خطة إغلاق، والمشغلين الذين يقتربون من نهاية عمر المنجم، والحكومات التي تضع سياسات الإغلاق والضمانات المالية أو تراجعها.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح التزامات الإغلاق لمجالس الإدارة والجهات التنظيمية وممثلي المجتمعات بلغة مؤسسية واضحة.
  • بناء سجل لمخاطر الإغلاق والتزاماته في موقع تعدين بملاك محددين ونقاط مراجعة.
  • دمج تخطيط الإغلاق في دراسات الجدوى وخطط المنجم بما يجعل الالتزامات مؤثرة في القرارات المبكرة.
  • الاتفاق مع أصحاب المصلحة على أهداف الإغلاق ومعايير نجاح قابلة للقياس.
  • هيكلة تقدير شفاف لكلفة الإغلاق وتخطيط مراجعته الدورية طوال عمر المنجم.
  • شرح الآثار الإدارية لمخصصات الإغلاق وفق IAS 37 للفرق المالية ومجالس الإدارة.
  • المقارنة بين صور الضمان المالي والتوصية بالخيار المناسب للمشغل أو الجهة التنظيمية.
  • تحديد مخاطر انتقال الالتزام عند بيع المنجم أو تغيير السيطرة واقتراح الضمانات اللازمة.
  • إدارة إعادة التأهيل التدريجية برنامجًا ممولًا بملاك محددين.
  • تصميم مراقبة ما بعد الإغلاق وشروط التخلي عن الموقع بما يعالج المخاطر المتبقية.
  • تخطيط انتقال العاملين والموردين والمجتمعات قبل توقف الإنتاج مع تواصل مبكر.
  • بناء مخطط لخطة إغلاق يغطي التمويل وإعادة التأهيل والانتقال.

محتوى الدورة

اليوم الأول

إغلاق المناجم بوصفه التزامًا طويل الأجل

  • لماذا يبدأ الإغلاق مع المشروع لا عند نهاية عمر المنجم
  • الإغلاق التزام مؤسسي وتنظيمي واجتماعي
  • عواقب ضعف الإغلاق: المواقع المهجورة والالتزامات العامة وفقدان سبل العيش
  • مراحل الإغلاق: التخطيط وإعادة التأهيل التدريجية وإيقاف التشغيل والرعاية اللاحقة
  • الإغلاق غير المخطط والتعليق المؤقت للتشغيل والتوقف المبكر عن الإنتاج
  • قانون التعدين الوطني ودور الجهة التنظيمية مرجعًا للحوكمة
  • مراجع: إرشادات الإغلاق المتكامل للمجلس الدولي للتعدين والمعادن وإرشادات مؤسسة التمويل الدولية للتعدين
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون سجلًا لمخاطر الإغلاق والتزاماته لمنجم نموذجي
اليوم الثاني

تخطيط الإغلاق وأهدافه

  • خطط الإغلاق المفاهيمية والتفصيلية والنهائية وتوقيت كل منها وفق الممارسات الجيدة
  • دمج الإغلاق في دراسات الجدوى وخطط المنجم والقرارات الرأسمالية
  • وضع أهداف الإغلاق مع الجهات التنظيمية والمجتمعات
  • معايير النجاح القابلة للقياس وكيفية الاتفاق عليها
  • مخاطر الإغلاق المادية والكيميائية والبيئية والاجتماعية والاقتصادية
  • خيارات استخدام الأراضي بعد التعدين وكيفية المقارنة بينها
  • حوكمة الإغلاق: الراعي واللجنة والملاك ودورة المراجعة
  • دورة مراجعة خطة الإغلاق ودواعي تحديثها مبكرًا
  • تطبيق عملي: يصوغ المشاركون أهداف الإغلاق ومعايير نجاحه لمنجم نموذجي
اليوم الثالث

كلفة الإغلاق والمخصصات والضمانات المالية

  • هيكل تقدير كلفة الإغلاق: النطاق وأسعار الوحدات وهامش الطوارئ (Contingency) وأسعار الطرف الثالث
  • مراجعة تقديرات الإغلاق وتحديثها طوال عمر المنجم
  • المخصصات المحاسبية وفق IAS 37 والنقاش الذي ينبغي أن تقوده الفرق المالية
  • صور الضمان المالي: سندات الضمان وصناديق الأمانة وخطابات الضمان والتأمين
  • مواطن قوة كل صورة وضعفها عند تعثر المشغل
  • كيف تراجع الجهات التنظيمية الضمانات المالية وتحتفظ بها وتفرج عنها
  • بيع المناجم وتغيير السيطرة وانتقال التزامات الإغلاق
  • الإفصاح لمجالس الإدارة والمقرضين والمستثمرين
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون هيكلًا لتقدير الكلفة وورقة لخيارات الضمان المالي
اليوم الرابع

إدارة إعادة التأهيل والالتزامات بعد الإغلاق

  • إعادة التأهيل التدريجية برنامجًا ممولًا له ملاك وجداول
  • إدارة المختصين في أعمال التضاريس والغطاء النباتي والمياه دون تصميمها
  • السدود الركامية والصخور المخلفة والمياه التزامات طويلة الأجل: أسئلة الإدارة
  • إدارة المياه طويلة الأجل ومن يتحمل كلفتها بعد توقف المنجم
  • المراقبة والصيانة بعد الإغلاق وملكية البيانات
  • شروط التخلي والمخاطر المتبقية والتسليم إلى الدولة أو الخلف
  • المناجم القديمة والمهجورة: الحصر والأولويات والتمويل العام
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون إطارًا لمراقبة إعادة التأهيل وقائمة تحقق للتخلي عن الموقع
اليوم الخامس

انتقال المجتمعات وخطة الإغلاق

  • تخطيط الانتقال الاجتماعي والتواصل المبكر مع المجتمعات والحكم المحلي
  • انتقال العاملين وإعادة توزيعهم ودعمهم
  • الموردون المحليون والخدمات العامة والبنية التحتية المسلَّمة عند الإغلاق
  • التنويع الاقتصادي وسبل العيش الواقعية بعد التعدين
  • معالجة الشكاوى وإدارة التوقعات خلال مرحلة التراجع
  • التواصل بشأن الإغلاق مع العاملين والمستثمرين والجمهور
  • الضمان والمراجعة المستقلة والحوار التنظيمي بشأن خطط الإغلاق
  • دروس من مناجم أُغلقت إغلاقًا جيدًا وأخرى لم تُغلق كذلك
  • ورشة العمل الختامية: يضع المشاركون مخططًا لخطة إغلاق يشمل التمويل وإعادة التأهيل وانتقال المجتمعات

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدوحة · ١–٥ أغسطس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
كيغاليمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٧٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
لشبونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
لندنمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
مدريدمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
المنامةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مسقطمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باريسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
شرم الشيخمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
أبوجامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
سنغافورةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٩٬١٠٠ €‏٨٬١٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
أكرامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عمّانمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باكومجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير
برشلونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١١ يناير
بيروتمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٥٠٠ €‏٤٬٠٥٠ €حتى ١٨ يناير
برلينمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٨ يناير
القاهرةمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٢٥ يناير
كيب تاونمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ فبراير
الدماممجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٨ فبراير
الدوحةمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
اربيلمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٢ فبراير
إسطنبولمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١ مارس
جدةمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٨ مارس
الدوحةمجدولة
١–٥ أغسطس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٢ يوليو

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

حوكمة قطاع التعدين والاستدامة#3069

دورة الأطر التنظيمية لقطاع التعدين وإدارة الامتثال

تبني داخل الشركة نظاماً لإدارة التزامات أنظمة التعدين وشروط التصاريح والتفتيش والعلاقة مع الجهات التنظيمية، بمسؤوليات وضوابط واضحة وتقارير لمجلس الإدارة.

حوكمة قطاع التعدين والاستدامة#3072

دورة العلاقات المجتمعية والأداء الاجتماعي في التعدين

تدير الأداء الاجتماعي في مواقع التعدين بأفريقيا والمشاريع الجديدة: الوصول إلى الأراضي، وإعادة التوطين، والتعدين الحرفي، والشكاوى، والاتفاقيات المجتمعية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.