الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة السياحة العلاجية والاستشفائية

تتناول السياحة العلاجية والاستشفائية بوصفها إدارة وجهة وخدمة دون أي محتوى سريري: رحلة الزائر، والوسطاء، والشراكات، والإشراف على جودة الخدمة.

TDG · تطوير السياحة وحوكمة الوجهاتAll Levels#3097حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة إدارة السياحة العلاجية والاستشفائية مديري الوجهات وإداريي القطاع الصحي ومسؤولي السياحة بالمهارات الإدارية اللازمة لبناء عرض موثوق للمرضى الدوليين ومسافري الاستجمام وتشغيله. وتنظر وجهات عدة في الخليج وأفريقيا إلى هذا المجال بوصفه سبيلاً لتوسيع عرضها السياحي والاحتفاظ بالمسافرين الذين كانوا سيتجهون إلى الخارج. تقتصر الدورة على إدارة الوجهة والخدمة، ولا تتضمن أي محتوى سريري. ويدرس المشاركون رحلة الزائر (Visitor Journey) من الاستفسار الأول حتى العودة، وأدوار الوسطاء (Facilitators) والمستشفيات والفنادق ومنتجعات الاستجمام (Wellness Resorts) والتنسيق بينهم. وتبقى قرارات العلاج بالكامل لدى المختصين الصحيين وخارج نطاق الدورة. كما يتناول المشاركون تموضع الوجهة (Positioning)، وتصميم الخدمة، وخدمات الكونسيرج (Concierge) متعددة اللغات، وخدمات السفر والمرافقين، والإشراف على الجودة، ومعالجة إخفاق الخدمة (Service Recovery)، وخصوصية البيانات، والتسويق الأخلاقي. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة لوجهات، وتمارين لرسم رحلة الزائر، وورشة ختامية. ويغادر المشاركون بخريطة لرحلة الزائر، وإطار لعمل الوسطاء، وخطة لجودة الخدمة يمكنهم تكييفها مع مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • التمييز بين السفر العلاجي والاستشفائي والاستجمام بوصفها منتجات وأسواقاً مختلفة.
  • تقييم جاهزية الوجهة للسياحة العلاجية والاستشفائية من منظور إداري.
  • رسم رحلة الزائر الدولي ونقاط الخدمة من الاستفسار حتى العودة.
  • تحديد أدوار الوسطاء ومقدمي الخدمة والفنادق وشركات التأمين والجهات السياحية.
  • تصميم اتفاقيات التنسيق ومعايير الخدمة بين شركاء الوجهة.
  • تخطيط الخدمات غير السريرية من كونسيرج ولغات وسفر ودعم للمرافقين.
  • بناء التموضع والتسويق الأخلاقي للأسواق المصدرة ذات الأولوية.
  • إعداد الإشراف على جودة الخدمة ومعالجة الشكاوى وإخفاق الخدمة.
  • تطبيق مبادئ خصوصية البيانات على معلومات الزوار لدى الفرق غير السريرية.
  • بناء خطة عملية لتطوير وجهة للسياحة العلاجية والاستشفائية.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للعاملين في هيئات السياحة ومديري الوجهات ومديري مكاتب المرضى الدوليين وخدمات الضيوف في المستشفيات ومنتجعات الاستجمام. كما تناسب وسطاء السفر العلاجي ومديري الفنادق وإداريي وزارات الصحة ومنسقي التأمين ومساعدة المسافرين الذين يدعمون الضيوف وأسرهم. وتكتسب أهمية خاصة للمؤسسات في الخليج وأفريقيا التي تبني السياحة العلاجية والاستشفائية بوصفها عرضاً منسقاً على مستوى الوجهة، ولا تتطلب الدورة أي خلفية سريرية للمشاركة فيها.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • التمييز بين المنتجات العلاجية والاستشفائية والاستجمام والمسافرين الذين يختارونها.
  • مراجعة الجاهزية الإدارية للوجهة لهذا النمط من السياحة وتحديد أبرز ثغراتها.
  • رسم رحلة الزائر وتحديد مسؤول عن كل مرحلة من مراحل الخدمة.
  • توضيح أدوار الوسطاء ومقدمي الخدمة والفنادق والجهات السياحية.
  • صياغة إطار لعمل الوسطاء ومخطط لاتفاقية الشركاء.
  • تخطيط خدمات الكونسيرج واللغات والنقل والمرافقين حول الضيوف.
  • كتابة بيان تموضع ومخطط للتسويق الأخلاقي في الأسواق ذات الأولوية.
  • إجراء مراجعات لجودة الخدمة وتشغيل عملية لمعالجة الشكاوى وإخفاق الخدمة بين الشركاء.
  • حماية معلومات الزوار لدى الفرق غير السريرية والشركاء.
  • عرض خطة لتطوير وجهة متكاملة للسياحة العلاجية والاستشفائية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

مشهد السياحة العلاجية والاستشفائية

  • وجهات السفر العلاجي والاستجمام والمنتجعات الصحية والحرارية: كيف تختلف المنتجات والمسافرون
  • لماذا يعبر المسافرون الحدود: الوصول والتكلفة والخصوصية والسمعة والروابط العائلية
  • نطاق إدارة الوجهة والخدمة، وما يبقى لدى المختصين الصحيين
  • منظومة الوجهة: الجهات السياحية ووزارات الصحة ومقدمو الخدمة والوسطاء والفنادق
  • تقييم جاهزية الوجهة: الوصول والبنية التحتية والشركاء والسمعة وثقافة الخدمة
  • ترخيص مقدمي الخدمات الصحية بوصفه واقعاً تنظيمياً يحترمه مديرو الوجهات
  • تطبيق عملي: يُجري المشاركون مراجعة لجاهزية وجهة يختارونها
اليوم الثاني

تصميم رحلة الزائر

  • مراحل الرحلة: الاستفسار والتخطيط والسفر والإقامة وإقامة النقاهة والعودة
  • نقاط الخدمة والتسليم بين الشركاء ومواضع الإخفاق الشائعة
  • مكاتب المرضى الدوليين ووظائفها الإدارية غير السريرية
  • الكونسيرج والنقل من المطار والمساعدة في التأشيرات والمترجمون وخدمات المرافقين
  • الاحتياجات الثقافية والغذائية والدينية للضيوف وأسرهم
  • الإقامة المناسبة للضيوف وأسرهم، والشراكة مع الفنادق القريبة من مقدمي الخدمة
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون خريطة لرحلة الزائر مع تحديد المسؤول عن كل خدمة
اليوم الثالث

الشركاء والوسطاء والترتيبات التجارية

  • دور الوسطاء وكيف تضع الوجهات توقعات واضحة لسلوكهم المهني
  • اختيار الشركاء ومراجعتهم دورياً بمعايير إدارية شفافة
  • اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA) بين مقدمي الخدمة والفنادق والنقل والوسطاء
  • شفافية الباقات والأسعار وترتيبات الدفع والتنسيق مع شركات التأمين
  • تشغيل منتجعات الاستجمام وخلواته من منظور تجاري وخدمي
  • تضارب المصالح (Conflict of Interest) والعمولات والتعامل العادل مع الزوار
  • تطبيق عملي: يصوغ المشاركون إطاراً لعمل الوسطاء ومخططاً لاتفاقية الشركاء
اليوم الرابع

تموضع الوجهة والتسويق الأخلاقي

  • تموضع الوجهة بحسب تخصصاتها وأصول الاستجمام وكرم الضيافة
  • تحليل الأسواق المصدرة ذات الأولوية وأنماط السفر الإقليمية
  • التسويق الأخلاقي: تجنب الادعاءات المضللة والآراء المصطنعة ووعود النتائج
  • الحضور الرقمي والمحتوى متعدد اللغات ومعالجة الاستفسارات
  • العمل مع شركات الطيران ومنظمي الرحلات والسفارات والممثلين في الخارج
  • إدارة السمعة والمراجعات الإلكترونية والرد على التغطية السلبية
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون بيان تموضع ومخططاً لخطة التسويق
اليوم الخامس

جودة الخدمة والحوكمة وتطوير الوجهة

  • مؤشرات جودة الخدمة وآراء الضيوف والزيارات السرية (Mystery Visits) ومراجعات الشركاء
  • معالجة الشكاوى وإخفاق الخدمة والتصعيد إلى مقدم الخدمة الصحية المسؤول
  • خصوصية معلومات الزوار بين الفرق غير السريرية والشركاء
  • ترتيبات الاستمرارية والطوارئ للمسافرين خارج بلدانهم، ومنها لوجستيات الإعادة إلى الوطن
  • حوكمة برنامج الوجهة ومجالس التنسيق وتقارير الأداء
  • مراجعة البرنامج في ضوء آراء الزوار وأداء الشركاء
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون خطة لتطوير وجهة للسياحة العلاجية والاستشفائية

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ٢–٦ أغسطس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برلينمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
الدماممجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
اربيلمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
جدةمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كيغاليمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
لندنمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٤ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
مدريدمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
مسقطمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٨ يناير
باريسمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٨ يناير
شرم الشيخمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٥ يناير
أبوجامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
سنغافورةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١ فبراير
أكرامجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٨ فبراير
عمّانمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٥ فبراير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
باكومجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٢ فبراير
برشلونةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
بيروتمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٨ مارس
أمسترداممجدولة
٢–٦ أغسطس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٢ يوليو

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.