دورة القيادة وديناميكيات التغيير في بيئة العمل

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم العلاقة بين القيادة والتغيير وديناميكيات بيئة العمل.
• تحليل العوامل التنظيمية والإنسانية المؤثرة في نجاح التغيير.
• تحديد أنماط استجابة الموظفين المختلفة تجاه التغيير.
• تحليل أسباب مقاومة التغيير وتحديد الأساليب المناسبة للتعامل معها.
• تطبيق الأساليب القيادية الملائمة لمراحل التغيير المختلفة.
• تطوير استراتيجيات تواصل فعّالة لدعم مبادرات التغيير.
• إشراك الموظفين وأصحاب المصلحة في عملية التغيير.
• بناء الثقة والاستعداد النفسي والتنظيمي خلال فترات التحول.
• إدارة النزاعات والسلوكيات الصعبة المرتبطة بالتغيير.
• تحفيز فرق العمل والمحافظة على مستويات الأداء أثناء الانتقال.
• تعزيز القدرة التنظيمية على التكيف والاستجابة للتغيير.
• تحقيق المواءمة بين الأفراد والعمليات والثقافة والأهداف التحولية.
• تطبيق أدوات عملية لإدارة التغيير على مستوى الفرق والمنظمة.
• تقييم فعالية مبادرات التغيير وتحديد فرص التحسين.
• إعداد خطة عملية للقيادة وإدارة التغيير في بيئة العمل.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• توضيح تأثير السلوك القيادي على نتائج التغيير المؤسسي.
• تحديد العوامل التي تشكل استجابة الموظفين وفرق العمل للتغيير.
• تقييم مستوى الجاهزية التنظيمية للتغيير.
• تحديد أشكال وأسباب مقاومة التغيير.
• اختيار الأسلوب القيادي المناسب لمختلف مواقف التغيير.
• إدارة التواصل الداخلي المرتبط بالتغيير بفعالية.
• بناء التزام الموظفين ودعم أصحاب المصلحة لمبادرات التغيير.
• التعامل مع حالة عدم اليقين والقلق وتعارض الأولويات أثناء التحول.
• إدارة النزاعات وردود الفعل الصعبة بطريقة بنّاءة.
• الحفاظ على مشاركة الموظفين ومستويات الأداء خلال التغيير.
• تعزيز التعاون بين الإدارات والفرق المختلفة.
• التأثير في الثقافة التنظيمية والسلوكيات الداعمة للتغيير.
• تعزيز المرونة والقدرة على التكيف داخل المنظمة.
• متابعة تقدم التغيير وتحديد العوائق التي قد تؤثر في التنفيذ.
• إعداد خطة متكاملة للقيادة وإدارة التغيير في بيئة العمل.

محتوى الدورة