دورة تقييم الوظائف وتصنيف الرواتب وتصميم هياكل الأجور

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل المبادئ الأساسية لتقييم الوظائف وتصنيف الرواتب.
• تطبيق منهجيات مناسبة لتقييم القيمة النسبية للوظائف.
• تحليل الوظائف وتحديد المسؤوليات والمتطلبات الرئيسية لكل وظيفة.
• تطوير معايير واضحة لتصنيف الوظائف ضمن الدرجات الوظيفية.
• تصميم هياكل درجات وظيفية متسقة وقابلة للتطبيق.
• بناء نطاقات رواتب تتضمن الحد الأدنى والمتوسط والحد الأقصى.
• تطبيق أساليب المقارنة المرجعية للرواتب مع السوق.
• تقييم العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية لهيكل الأجور.
• تحديد ومعالجة ضغط الرواتب والتفاوتات والتداخل بين النطاقات.
• تطوير سياسات وآليات لإدارة حركة الرواتب داخل النطاقات.
• استخدام بيانات التعويضات لدعم قرارات الأجور والتخطيط المالي.
• تصميم إطار مستدام لإدارة وتطوير هياكل الوظائف والرواتب.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• إجراء تحليل منهجي للوظائف وتحديد قيمتها التنظيمية.
• تطبيق أساليب تقييم الوظائف المناسبة لطبيعة المؤسسة.
• تحديد العوامل والمعايير المستخدمة في تقييم الوظائف.
• تصنيف الوظائف ضمن مستويات ودرجات وظيفية واضحة.
• تطوير هيكل متكامل للدرجات الوظيفية.
• تصميم نطاقات رواتب متوازنة وقابلة للإدارة.
• تحليل بيانات السوق وتحديد الموقع التنافسي للرواتب.
• تقييم العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية للأجور.
• تحديد مشكلات ضغط الرواتب والتداخل بين نطاقات الأجور.
• تطوير قواعد واضحة لحركة الرواتب والترقيات داخل النطاقات.
• تحليل تأثير هيكل الرواتب على تكاليف القوى العاملة.
• إعداد خطة عملية لتطوير وتحسين هيكل الوظائف والأجور.

محتوى الدورة