الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة مشاريع تقنية المعلومات

تزود مديري مشاريع تقنية المعلومات بالأساليب اللازمة لاختيار نهج التنفيذ التنبؤي أو المرن أو الهجين، وتخطيط مشاريع البرمجيات والسحابة والبنية التحتية وتسليمها.

DPM · إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعيAll Levels#2397حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة مشاريع تقنية المعلومات مديري مشاريع تقنية المعلومات ومحللي الأعمال ومديري تقنية المعلومات ومهنيي مكاتب إدارة المشاريع بالأساليب والأدوات العملية اللازمة للتخطيط لمشاريع التقنية وتنفيذها ونقلها إلى التشغيل بنجاح، بدءًا من تطوير البرمجيات وتطبيق أنظمة المؤسسات، مرورًا بتحديث البنية التحتية والانتقال إلى الحوسبة السحابية، وصولًا إلى مبادرات الأمن السيبراني والخدمات الرقمية. ففي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والبنوك والأنظمة الصحية وشركات الاتصالات والطاقة والمرافق والشركات الكبرى، تُعد مشاريع تقنية المعلومات محورية في التحول الرقمي، غير أنها كثيرًا ما تعاني من عدم وضوح المتطلبات، وتضخم النطاق، ومشكلات التكامل والبيانات، ومشكلات الموردين، وقصور الاختبار، وضعف تبني المستخدمين، مما يؤدي إلى التأخير وتجاوز التكاليف ومنافع لا تتحقق أبدًا. تغطي الدورة إدارة مشاريع تقنية المعلومات عبر دورة حياة التنفيذ كاملة. ويتعلم المشاركون خصائص مشاريع تقنية المعلومات والأسباب الشائعة لإخفاقها، وكيفية الاختيار بين المنهجيات التنبؤية والرشيقة والمختلطة والمنهجيات القائمة على التكامل بين التطوير والتشغيل، وكيفية مواءمة المشاريع مع دراسات الحالة الاستثمارية وحوكمة تقنية المعلومات. ثم يتناول البرنامج استخلاص المتطلبات وإدارتها، واعتبارات معمارية الحلول وتصميمها، ومشتريات تقنية المعلومات وإدارة الموردين بما فيها عقود البرمجيات كخدمة والتراخيص واتفاقيات مستوى الخدمة، والتقدير والتخطيط، وتنسيق الفرق والموردين، وإدارة مخاطر مشاريع تقنية المعلومات وتكاليفها وأمن المعلومات فيها. كما يدرس المشاركون الاختبار وضمان الجودة بما فيه اختبار تكامل الأنظمة واختبار قبول المستخدمين، وترحيل البيانات، والإصدار والنشر، والتخطيط للانتقال، والتشغيل الفعلي وفترة الدعم المكثف، وإدارة التغيير المؤسسي وتبني المستخدمين، والانتقال إلى عمليات تقنية المعلومات، وقياس أداء المشروع، ومراجعة ما بعد التطبيق، وتحقيق المنافع. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة لمشاريع تقنية المعلومات، وورش عمل للمتطلبات والتخطيط، وتمارين على تقييم الموردين، ومحاكاة للانتقال والتشغيل الفعلي، وتحليل الدروس المستفادة. ويغادر المشاركون بدليل لاختيار منهجية تنفيذ مشاريع تقنية المعلومات، وقالب لمصفوفة تتبع المتطلبات، ومصفوفة لتقييم موردي تقنية المعلومات، وقائمة تحقق للتخطيط للاختبار والانتقال، وقالب للانتقال إلى التشغيل وتحقيق المنافع.

أهداف التعلم

  • تحليل خصائص مشاريع تقنية المعلومات والأسباب الشائعة لإخفاقها خلال اليوم الأول.
  • اختيار منهجيات التنفيذ المناسبة، بما فيها المنهجيات التنبؤية والرشيقة والمختلطة والقائمة على التكامل بين التطوير والتشغيل، لمختلف مشاريع تقنية المعلومات.
  • مواءمة مشاريع تقنية المعلومات مع دراسات الحالة الاستثمارية والأهداف الاستراتيجية وأطر حوكمة تقنية المعلومات.
  • استخلاص المتطلبات وتوثيقها وترتيب أولوياتها وإدارتها والحفاظ على تتبعها طوال التنفيذ.
  • تطبيق اعتبارات معمارية الحلول والتكامل والتصميم في التخطيط لمشاريع تقنية المعلومات.
  • إدارة مشتريات تقنية المعلومات والموردين، بما فيها طلبات العروض وعقود البرمجيات كخدمة والتراخيص واتفاقيات مستوى الخدمة.
  • تطبيق أساليب التقدير والتخطيط والجدولة الملائمة لمشاريع تقنية المعلومات.
  • إدارة فرق مشاريع تقنية المعلومات والفرق الموزعة وموارد الموردين بفاعلية.
  • إدارة مخاطر مشاريع تقنية المعلومات وتكاليفها ومتطلبات أمن المعلومات والخصوصية.
  • التخطيط للاختبار وضمان الجودة وإدارتهما، بما فيها اختبارات التكامل والأداء والأمن وقبول المستخدمين.
  • التخطيط لترحيل البيانات والإصدار والنشر والانتقال والتشغيل الفعلي وفترة الدعم المكثف.
  • إدارة التغيير المؤسسي وتبني المستخدمين والانتقال إلى التشغيل وقياس أداء المشروع ومراجعة ما بعد التطبيق وتحقيق المنافع بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري مشاريع تقنية المعلومات، ومديري البرامج، ومديري تقنية المعلومات وقادة الفرق، ومحللي الأعمال، ومهنيي مكاتب إدارة المشاريع المسؤولين عن مشاريع التقنية. كما تناسب معماريي الحلول، وقادة تطوير البرمجيات والبنية التحتية، ومهنيي التحول الرقمي، ومديري الموردين والعقود لخدمات تقنية المعلومات، وملّاك المشاريع من جانب الأعمال ورعاة المبادرات التقنية. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة التي تقدم خدمات الحكومة الرقمية، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تطبق الأنظمة المصرفية الأساسية والقنوات الرقمية، وفي الأنظمة الصحية التي تطبق الأنظمة السريرية والإدارية، وفي شركات الاتصالات والطاقة والمرافق والصناعة، ولدى مكاملي الأنظمة وموردي البرمجيات وشركات استشارات تقنية المعلومات.

مخرجات التعلم

  • شرح أسباب إخفاق مشاريع تقنية المعلومات وكيفية تجنب الأخطاء الشائعة.
  • اختيار منهجية التنفيذ المناسبة لكل مشروع تقنية معلومات.
  • ربط مشاريع تقنية المعلومات بوضوح بقيمة الأعمال والحوكمة.
  • إدارة المتطلبات بفاعلية ومنع تضخم النطاق.
  • التخطيط لاعتماديات المعمارية والتكامل والتصميم.
  • اختيار موردي تقنية المعلومات وإدارة عقودهم بفاعلية.
  • تقدير مشاريع تقنية المعلومات والتخطيط لها بواقعية.
  • قيادة الفرق الداخلية والموزعة وفرق الموردين.
  • إدارة مخاطر مشاريع تقنية المعلومات وتكاليفها ومتطلباتها الأمنية.
  • التخطيط للاختبار وضمان الجودة وضبطهما.
  • التخطيط لترحيل البيانات والانتقال والتشغيل الفعلي وتنفيذها.
  • دفع تبني المستخدمين وتحقيق المنافع المرجوة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس مشاريع تقنية المعلومات ومنهجيات التنفيذ

  • خصائص مشاريع تقنية المعلومات والأسباب الشائعة لإخفاقها
  • المنهجيات التنبؤية والرشيقة والمختلطة والقائمة على التكامل بين التطوير والتشغيل
  • دورة حياة مشاريع تقنية المعلومات ودورة حياة تطوير البرمجيات
  • دراسات الحالة الاستثمارية والمواءمة الاستراتيجية وحوكمة تقنية المعلومات
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون دراسات حالة لإخفاق مشاريع تقنية معلومات ويختارون منهجيات التنفيذ لمشاريع مختلفة
اليوم الثاني

المتطلبات والمعمارية والموردون

  • استخلاص المتطلبات وتوثيقها وترتيب أولوياتها وتتبعها
  • اعتبارات معمارية الحلول والتكامل والتصميم
  • مشتريات تقنية المعلومات: طلبات العروض، والبرمجيات كخدمة، والتراخيص، واتفاقيات مستوى الخدمة
  • اختيار الموردين وإدارتهم
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون مصفوفة لتتبع المتطلبات ويقيّمون عروض الموردين
اليوم الثالث

التخطيط والفرق والمخاطر والتكاليف والأمن

  • أساليب التقدير لمشاريع تقنية المعلومات
  • التخطيط والجدولة والتخطيط للإصدارات
  • إدارة الفرق الداخلية والموزعة وفرق الموردين
  • إدارة مخاطر مشاريع تقنية المعلومات وتكاليفها وأمن المعلومات والخصوصية
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون خطة وتقديرًا وسجلًا للمخاطر لمشروع تقنية معلومات في دراسة حالة
اليوم الرابع

الاختبار وترحيل البيانات والتشغيل الفعلي

  • استراتيجية الاختبار وضمان الجودة: اختبارات التكامل والأداء والأمن وقبول المستخدمين
  • إدارة العيوب والجاهزية للإصدار
  • التخطيط لترحيل البيانات والتحقق منه
  • النشر والتخطيط للانتقال والتشغيل الفعلي وفترة الدعم المكثف
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون خطة للاختبار والانتقال ويحاكون قرارات الجاهزية للتشغيل الفعلي
اليوم الخامس

إدارة التغيير والانتقال إلى التشغيل والمنافع

  • إدارة التغيير المؤسسي والتدريب وتبني المستخدمين
  • الانتقال إلى عمليات تقنية المعلومات ودعم الخدمات
  • قياس أداء المشروع وإعداد التقارير
  • مراجعة ما بعد التطبيق وتحقيق المنافع
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون خطة للانتقال إلى التشغيل وتحقيق المنافع لمشروع تقنية معلومات في دراسة حالة ويعرضون الدروس المستفادة

المواعيد القادمة

الموعد المختار

كيب تاون · ١٨–٢٢ أكتوبر ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
الرياضمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
برلينمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
أبوجامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
جنيفمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أكرامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
لندنمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مدريدمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
مراكشمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٤ يناير
ميلانومجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١١ يناير
باكومجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١١ يناير
ميونخمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٥ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١ فبراير
بانكوكمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١ فبراير
باريسمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير
رومامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
صلالةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٥ فبراير
بيروتمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٢ فبراير
كيب تاونمجدولة
١٨–٢٢ أكتوبر ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٧ سبتمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعي#2286

الدورة التدريبية في لوحات معلومات المشاريع وإعداد التقارير باستخدام Power BI

تبني المهارات العملية لتصميم لوحات معلومات تفاعلية وموثوقة للمشاريع والمحافظ باستخدام Power BI تعرض حالة المشاريع والمعالم والجدول الزمني والتكلفة لدعم القرار.

إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعي#2287

الدورة التدريبية في التحليلات التنبؤية للمشاريع والتنبؤ القائم على الذكاء الاصطناعي

تنقل فرق المشاريع من الإبلاغ عمّا حدث إلى التنبؤ بما يُرجّح حدوثه، عبر تقييم جاهزية البيانات والتحليلات التنبؤية ونماذج التنبؤ القائمة على الذكاء الاصطناعي.

إدارة المشاريع الرقمية والذكاء الاصطناعي#2288

الدورة التدريبية في مكتب إدارة المشاريع الرقمي ونظم معلومات إدارة المشاريع (PMIS)

توضح لقادة مكاتب إدارة المشاريع كيفية تقييم النضج الرقمي واختيار نظم معلومات إدارة المشاريع وتطبيقها واستدامتها بما يعزز وضوح الرؤية والرقابة والتعاون.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.