دورة أنظمة الإدارة المتكاملة والمعايير الدولية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل مبادئ وأهمية أنظمة الإدارة المتكاملة ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
• توضيح المتطلبات والمبادئ الهيكلية المشتركة بين المعايير الدولية لأنظمة الإدارة.
• تحديد فرص دمج أنظمة الإدارة المختلفة ضمن إطار مؤسسي موحد.
• تحليل العمليات المؤسسية وتحديد المتطلبات المتداخلة بين أنظمة الإدارة.
• تطوير هيكل متكامل لنظام الإدارة يتوافق مع أهداف المؤسسة.
• دمج التفكير المبني على المخاطر في مجالات الجودة والبيئة والصحة والسلامة وغيرها من المجالات ذات الصلة.
• توحيد السياسات والإجراءات والمسؤوليات والضوابط والوثائق.
• تطوير أهداف ومؤشرات أداء وآليات متابعة متكاملة.
• تطبيق منهجيات قائمة على المخاطر في تخطيط أنظمة الإدارة المتكاملة.
• تقييم مستوى الامتثال وتحديد الفجوات مقارنة بالمعايير الدولية ذات الصلة.
• تصميم عمليات متكاملة للتدقيق الداخلي ومراجعة الإدارة.
• تحسين فعالية الإجراءات التصحيحية وآليات التحسين المستمر.
• تعزيز القيادة والمساءلة والحوكمة ضمن نظام الإدارة المتكامل.
• تقليل الازدواجية والتعقيد الإداري والأنشطة المتكررة غير الضرورية.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطبيق نظام إدارة متكامل وتحسينه بصورة مستمرة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• شرح هيكل ومبادئ أنظمة الإدارة المتكاملة.
• تحديد المتطلبات المشتركة والمتطلبات المتخصصة في المعايير الدولية ذات الصلة.
• بناء هيكل لنظام إدارة متكامل يتناسب مع طبيعة المؤسسة.
• رسم العمليات وتحديد التفاعلات بين متطلبات أنظمة الإدارة المختلفة.
• توحيد السياسات والإجراءات والضوابط والوثائق عند وجود فرص مناسبة لذلك.
• تطبيق تقييم متكامل للمخاطر عبر مجالات الإدارة المختلفة.
• وضع أهداف ومؤشرات أداء مترابطة لأنظمة الإدارة المتكاملة.
• تحديد فجوات الامتثال وترتيب إجراءات التحسين حسب الأولوية.
• تصميم برامج تدقيق داخلي متكاملة تغطي متطلبات متعددة.
• تنفيذ مراجعات إدارة فعالة ومترابطة.
• تقييم فعالية الضوابط والعمليات التشغيلية ضمن النظام المتكامل.
• إدارة حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية عبر مجالات الإدارة المختلفة.
• تحسين استخدام الموارد وتقليل الازدواجية في العمليات والوثائق.
• إنشاء آليات فعالة للمراقبة والقياس والتحليل والتقييم.
• تعزيز جاهزية المؤسسة لعمليات الاعتماد والتدقيق الخارجي.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطبيق نظام الإدارة المتكامل والتحسين المستمر.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة