دورة الكفاءات: التصميم والتطوير والتنفيذ
توضح كيفية تحديد الكفاءات الحيوية وتصميم إطار للكفاءات بمستويات إتقان سلوكية وفنية واضحة وربطه بعمليات إدارة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة في المؤسسة.
5 أيام·حضوري
تزود المديرين من خارج الموارد البشرية بأساسيات إدارة الأفراد في عملهم اليومي، وتوضح أدوارهم مقارنة بالموارد البشرية وتعينهم على إدارة الأداء ومشكلات العمل.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة إدارة الموارد البشرية للمديرين من غير المتخصصين في الموارد البشرية فهماً عملياً متكاملاً لمسؤوليات إدارة الأفراد التي يتحملها المديرون في أدوارهم اليومية. وتركز الدورة على تمكين المديرين وقادة الأعمال من إدارة الموظفين بفعالية، ودعم الأداء، والتعامل مع تحديات بيئة العمل، وربط القرارات المتعلقة بالموظفين بالأهداف التنظيمية. يتعرف المشاركون على المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية من منظور المدير، بما يشمل تخطيط القوى العاملة، والاستقطاب والاختيار، والتهيئة الوظيفية، وإدارة الأداء، وتطوير الموظفين، والمشاركة والتحفيز، والتواصل، وعلاقات الموظفين، ومبادئ الأجور والمزايا، والسلوك الوظيفي. ويركز البرنامج على المسؤوليات العملية المشتركة بين المديرين وإدارة الموارد البشرية طوال دورة حياة الموظف. كما تتناول الدورة كيفية بناء فرق عالية الأداء، وتقديم التغذية الراجعة الفعالة، ومعالجة ضعف الأداء، وإدارة النزاعات، والتعامل مع المواقف الصعبة المتعلقة بالموظفين، ودعم المشاركة والتحفيز. ويتعلم المشاركون كيفية التمييز بين المسائل التي يمكن للمدير التعامل معها مباشرة وتلك التي تتطلب تدخل إدارة الموارد البشرية أو تصعيدها. ومن خلال دراسات الحالة وتمثيل الأدوار ومحاكاة المواقف الإدارية والسيناريوهات الواقعية، يطور المشاركون الثقة والمهارات اللازمة لاتخاذ قرارات سليمة في إدارة الأفراد. وتوفر الدورة أدوات عملية يمكن تطبيقها مباشرة لتحسين أداء الفرق وتجربة الموظفين والمساءلة والفعالية التنظيمية.
الموعد المختار
إسطنبول · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الدوحةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
صلالةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
ميلانومجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
تونسمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
ميونخمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
فيينامجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
زيورخمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٠٠٠ € | ٤٬٥٠٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
القاهرةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
رومامجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
المنامةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
صلالةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
دبيمجدولة | ٣–٧ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
ميلانومجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
تونسمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير |
توضح كيفية تحديد الكفاءات الحيوية وتصميم إطار للكفاءات بمستويات إتقان سلوكية وفنية واضحة وربطه بعمليات إدارة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة في المؤسسة.
5 أيام·حضوري
تربط استراتيجيات الموارد البشرية وسياساتها وممارساتها بأهداف المؤسسة، وتوضح دور إدارة الموارد البشرية ووظائفها ومسؤولياتها في إدارة رأس المال البشري بفعالية.
5 أيام·حضوري
تعرّف بالممارسات الحديثة في إدارة الموارد البشرية لإدارة الموظفين بفعالية وتطوير عمليات الموارد البشرية وأنظمتها ومواءمة أنشطتها مع احتياجات المؤسسة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.