الانتقال إلى المحتوى

دورة تحليل الأسباب الجذرية للأخطاء البشرية

توضح كيفية التحقيق في الأخطاء البشرية عبر دراسة التفاعل بين الأفراد والإجراءات والمعدات وظروف العمل والممارسات المؤسسية بدلاً من الاكتفاء بلوم الأفراد.

RCAP · تحليل الأسباب الجذرية وحل المشكلاتAll Levels#2913حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد الأخطاء البشرية من العوامل التي قد تسهم في وقوع الحوادث التشغيلية، وإخفاقات الجودة، وأحداث السلامة، وتعطل الخدمات في مختلف القطاعات. ويتطلب فهم أسباب هذه الأخطاء ما هو أبعد من تحديد تصرفات الأفراد؛ إذ يستلزم دراسة التفاعل بين العاملين والإجراءات والمعدات وظروف العمل والممارسات التنظيمية وأنظمة الإدارة. ويساعد التحليل المنهجي للأسباب الجذرية للأخطاء البشرية المؤسسات على تجاوز ثقافة اللوم ومعالجة الظروف الأساسية التي تزيد احتمالية وقوع الأخطاء. تتناول الدورة الأساليب المنظمة للتحقيق في الأخطاء البشرية، بما يشمل تحليل العوامل البشرية، وتحليل الأسباب الجذرية، وتقنية لماذا خمس مرات، ومخططات السبب والأثر، وتحليل المهام، وتقييم الظروف التشغيلية والتنظيمية. كما يتعرف المشاركون على أنواع الأخطاء البشرية، مثل زلات التنفيذ وهفوات الذاكرة والأخطاء في التقدير والانحرافات المتعمدة عن الإجراءات، مع دراسة تأثير أعباء العمل والإرهاق وفجوات الاتصال وتصميم واجهات التشغيل وضعف الإجراءات ونقص التدريب في الأداء البشري. وتشمل الدورة أيضًا جمع الأدلة، وإعادة بناء تسلسل الحوادث، وأساليب إجراء المقابلات، والتمييز بين تصرفات الأفراد والعوامل النظامية المساهمة في وقوع الحوادث. من خلال التمارين العملية وسيناريوهات الحوادث، يطور المشاركون مهارات إجراء التحقيقات المنظمة، وتحديد الأسباب الجذرية المدعومة بالأدلة، وتقييم الإجراءات التصحيحية، واقتراح تحسينات تقلل احتمالية تكرار الحوادث. وتركز الدورة على التعلم من الحوادث، وتعزيز المساءلة العادلة، وتحسين الضوابط التشغيلية، ودمج العوامل البشرية ضمن أنظمة السلامة والجودة والتحسين المستمر.

أهداف التعلم

  • شرح مبادئ تحليل الأخطاء البشرية ودورها في الوقاية من الحوادث.
  • التمييز بين زلات التنفيذ وهفوات الذاكرة والأخطاء في التقدير والانحرافات المتعمدة عن الإجراءات.
  • تحديد العوامل البشرية والفنية والبيئية والإجرائية والتنظيمية المساهمة في وقوع الحوادث.
  • تطبيق تقنيات تحليل الأسباب الجذرية للتحقيق في الحوادث المرتبطة بالأخطاء البشرية.
  • استخدام تقنية لماذا خمس مرات ومخططات السبب والأثر وأساليب التحقيق المنظم.
  • جمع الأدلة وتقييمها مع المحافظة على الدقة والسرية والعدالة الإجرائية.
  • إجراء مقابلات فعالة للتحقيق في الحوادث دون توجيه الإجابات أو التسرع في الاستنتاجات.
  • تقييم تأثير أعباء العمل والإرهاق والاتصالات والكفاءة وتصميم بيئة العمل في الأداء البشري.
  • تطوير إجراءات تصحيحية ووقائية تعالج أوجه القصور الأساسية في الأنظمة والعمليات.
  • وضع آليات متابعة لقياس فعالية التدخلات ومنع تكرار الأخطاء.

من يجب أن يحضر

مديرو واختصاصيو الصحة والسلامة والبيئة (HSE). اختصاصيو ضمان الجودة والتميز التشغيلي. فرق التحقيق في الحوادث وإدارة المخاطر. مديرو العمليات والإنتاج والصيانة. اختصاصيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي. مهندسو الموثوقية والمشرفون الفنيون. مسؤولو الامتثال والتدقيق الداخلي. اختصاصيو سلامة العمليات والسلامة الصناعية. مديرو التدريب وتطوير الكفاءات. المشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن الأداء التشغيلي والوقاية من الحوادث.

مخرجات التعلم

  • تصنيف حالات الأخطاء البشرية وفق خصائصها وسياقها التشغيلي.
  • إعداد أوصاف واضحة للحوادث تستند إلى أدلة تم التحقق منها.
  • تحديد العوامل البشرية والظروف التنظيمية التي أسهمت في وقوع الحوادث.
  • تطبيق أدوات التحقيق المنظم لتحديد الأسباب الأساسية.
  • إجراء مقابلات قائمة على الحقائق وتقييم سجلات الحوادث والملاحظات والبيانات المتاحة.
  • التمييز بين تصرفات الأفراد وأوجه القصور في الإجراءات والمعدات والتدريب والإشراف والأنظمة المؤسسية.
  • تقييم الإجراءات التصحيحية وفق فعاليتها وجدواها وقدرتها على تقليل المخاطر.
  • تطوير توصيات تعزز الوقاية من الأخطاء واكتشافها والحد من عواقبها.
  • إعداد تقارير تحقيق تتضمن النتائج والأدلة الداعمة والإجراءات والمسؤوليات المحددة.
  • متابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية وتقييم مدى انخفاض احتمالية تكرار الحوادث.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات الأخطاء البشرية والعوامل المؤثرة في الأداء

  • مفهوم الأخطاء البشرية وتأثيرها في السلامة والجودة والموثوقية والأداء التشغيلي.
  • التمييز بين زلات التنفيذ وهفوات الذاكرة والأخطاء في التقدير والانحرافات المتعمدة عن الإجراءات.
  • دراسة العوامل البشرية، بما يشمل الانتباه والإدراك والذاكرة واتخاذ القرار والوعي بالموقف.
  • تحليل تأثير الإرهاق وأعباء العمل والضغط النفسي وضيق الوقت والمقاطعات المتكررة.
  • فهم العلاقة بين أداء الأفراد وتصميم المهام وظروف بيئة العمل.
  • الانتقال من الاستجابات القائمة على اللوم إلى التحقيقات العادلة الموجهة نحو التعلم.
  • تمرين عملي: تحليل سيناريو لحادث لتصنيف الخطأ البشري وتحديد العوامل الأولية المرتبطة بالفرد والمهمة والبيئة.
اليوم الثاني

التحقيق في الأخطاء البشرية وجمع الأدلة

  • تحديد الحادث ونطاق التحقيق والتسلسل الزمني والنتائج المباشرة.
  • جمع الأدلة المادية والوثائق وسجلات الأنظمة وإفادات الشهود والبيانات التشغيلية.
  • إعادة بناء تسلسل الأحداث وتحديد نقاط اتخاذ القرار الحرجة.
  • تطبيق أساليب المقابلات المنظمة وتجنب الأسئلة الموجهة أو التي تتضمن أحكامًا مسبقة.
  • تقييم موثوقية الأدلة وتعارض الإفادات والفجوات المعلوماتية.
  • المحافظة على السرية وجودة التوثيق والعدالة في إجراءات التحقيق.
  • تمرين عملي: إعداد تسلسل زمني لحادث افتراضي وتحديد الأدلة اللازمة للتحقق من مجريات الأحداث والعوامل المساهمة فيها.
اليوم الثالث

تحليل الأسباب الجذرية وتقييم الأداء البشري

  • تطبيق تقنية لماذا خمس مرات للوصول إلى الأسباب الأساسية.
  • استخدام مخططات السبب والأثر لتنظيم العوامل البشرية والفنية والإجرائية والتنظيمية.
  • تحليل تعقيد المهام وتصميم واجهات التشغيل وسهولة استخدام الإجراءات وفعالية الضوابط.
  • تقييم الكفاءة وكفاية التدريب والإشراف والاتصالات وإدارة أعباء العمل.
  • تحديد الظروف التنظيمية الكامنة التي تزيد احتمالية وقوع الأخطاء البشرية.
  • التمييز بين الأسباب الجذرية والأسباب المباشرة والافتراضات وإلقاء اللوم على الأفراد.
  • تمرين عملي: إجراء تحليل للأسباب الجذرية لحادث افتراضي مرتبط بخطأ بشري، وتحديد الظروف الأساسية المدعومة بالأدلة المتاحة.
اليوم الرابع

الإجراءات التصحيحية والوقاية من الأخطاء البشرية

  • تطوير إجراءات تصحيحية ووقائية ترتبط بالأسباب الجذرية التي تم التحقق منها.
  • تطبيق هرمية وسائل التحكم لتقليل الاعتماد على انتباه الأفراد وحده.
  • تحسين الإجراءات وواجهات المعدات وتصميم بيئة العمل والمهام.
  • تعزيز التحقق من الكفاءات والتدريب والإشراف وممارسات الاتصال.
  • تطبيق مبادئ منع الخطأ وقوائم التحقق والإنذارات وضوابط التحقق عند الحاجة.
  • تقييم الإجراءات المقترحة من حيث الجدوى والفعالية والآثار غير المقصودة والمخاطر المتبقية.
  • تمرين عملي: إعداد خطة إجراءات تصحيحية تعطي الأولوية للتحسينات النظامية وتوضح كيفية تقليل احتمالية الأخطاء البشرية أو الحد من عواقبها.
اليوم الخامس

إعداد تقارير التحقيق والتحقق من الإجراءات والتعلم المؤسسي

  • إعداد تقارير منظمة للتحقيق تتضمن النتائج والأدلة وبيانات الأسباب الجذرية.
  • ترتيب التوصيات حسب مستوى المخاطر والأولوية والفعالية المتوقعة.
  • تحديد المسؤولين عن الإجراءات والمواعيد النهائية والموارد ومتطلبات التحقق.
  • وضع مؤشرات لمتابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية وقياس فعاليتها.
  • مشاركة الدروس المستفادة مع حماية السرية وتعزيز المساءلة العادلة.
  • دمج تحليل الأخطاء البشرية ضمن إدارة الحوادث وأنظمة السلامة وإدارة الجودة والتحسين المستمر.
  • تمرين عملي: إعداد تقرير متكامل لتحليل الأسباب الجذرية للأخطاء البشرية، يتضمن الأسباب المؤكدة والتوصيات المرتبة حسب الأولوية والمسؤوليات المحددة ومؤشرات قياس الفعالية.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

مربيلا · ٦–١٠ سبتمبر ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
باكومجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
بانكوكمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €—
برشلونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
بيروتمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
كيب تاونمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدماممجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
اربيلمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
جدةمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
كيغاليمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٤ يناير
لشبونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
لندنمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٨ يناير
المدينة المنورةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
مدريدمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
المنامةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٨ فبراير
مربيلامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١ مارس
الرياضمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ مارس
أبوجامجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ مارس
طرابزونمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ مارس
أكرامجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٢ مارس
عمّانمجدولة
١٨–٢٢ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٩ مارس
أمسترداممجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل
مربيلامجدولة
٦–١٠ سبتمبر ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ أغسطس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.