الانتقال إلى المحتوى

دورة الخدمات المشتركة للموارد البشرية والتميز في تقديم الخدمات

تغطي تصميم نموذج الخدمات المشتركة للموارد البشرية وتشغيله، مع تقديم خدمات موحدة تتمحور حول الموظف وتحقق الكفاءة التشغيلية وجودة الخدمة وسرعة الاستجابة.

HROS · عمليات الموارد البشرية وتميز الخدماتAll Levels#2069حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً لإدارة الخدمات المشتركة للموارد البشرية وتحقيق التميز في تقديم الخدمات، مع التركيز على بناء نموذج خدمة فعال يحقق الكفاءة التشغيلية، وجودة الخدمة، وسرعة الاستجابة، وتحسين تجربة الموظف. تتناول الدورة تصميم وتشغيل مراكز الخدمات المشتركة للموارد البشرية، وتحديد نطاق الخدمات، وتوزيع المسؤوليات، وإدارة قنوات الخدمة، وتوحيد الإجراءات، وإدارة طلبات الموظفين واستفساراتهم. كما توضح كيفية تحقيق التكامل بين الخدمات المشتركة والموارد البشرية الاستراتيجية والمديرين والموظفين. يركز البرنامج كذلك على إدارة مستويات الخدمة، وقياس الأداء، ومؤشرات جودة الخدمة، وإدارة الطلبات، وتحليل أسباب المشكلات المتكررة، وتحسين مسارات العمل. كما يستعرض فرص الرقمنة والأتمتة والخدمات الذاتية للموظفين بهدف رفع الكفاءة وتقليل الأعباء الإدارية. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة وورش العمل، سيتمكن المشاركون من تطوير نموذج متكامل للخدمات المشتركة للموارد البشرية، وتحسين جودة تقديم الخدمات، وتعزيز الحوكمة، ورفع رضا الموظفين، ودعم التحسين المستمر للأداء التشغيلي.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل مبادئ ونماذج الخدمات المشتركة للموارد البشرية.
  • تقييم فعالية نموذج تقديم خدمات الموارد البشرية الحالي.
  • تصميم نموذج متكامل للخدمات المشتركة يتوافق مع احتياجات المؤسسة.
  • تحديد نطاق الخدمات والمسؤوليات وقنوات تقديم الخدمة.
  • توحيد إجراءات تقديم خدمات الموارد البشرية وتحسين اتساقها.
  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة طلبات واستفسارات الموظفين.
  • تطوير مستويات خدمة واضحة وقابلة للقياس.
  • تحسين سرعة الاستجابة وجودة الخدمات المقدمة للموظفين.
  • تحديد فرص الرقمنة والأتمتة والخدمات الذاتية للموظفين.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس كفاءة وجودة الخدمات المشتركة.
  • تطبيق أساليب التحسين المستمر ومعالجة أسباب المشكلات التشغيلية.
  • إعداد خطة عملية لتطوير الخدمات المشتركة وتحقيق التميز في تقديم خدمات الموارد البشرية.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة مديري الموارد البشرية، ومديري الخدمات المشتركة، ومديري عمليات الموارد البشرية، ومديري مراكز خدمات الموارد البشرية، وأخصائيي خدمات الموظفين، ومسؤولي عمليات الموارد البشرية، وشركاء الأعمال في الموارد البشرية. كما تناسب مسؤولي مراكز الاتصال وخدمات الموظفين، وأخصائيي إدارة الطلبات، ومسؤولي أنظمة الموارد البشرية، وأخصائيي التحول الرقمي للموارد البشرية، وموظفي الخدمات المشتركة، والمديرين المسؤولين عن جودة وكفاءة تقديم خدمات الموارد البشرية. وتعد الدورة مناسبة للقيادات وصناع القرار الذين يسعون إلى تطوير نموذج خدمات موارد بشرية أكثر كفاءة، وتحسين تجربة الموظف، وتقليل التكاليف التشغيلية، ورفع جودة الخدمات، وتعزيز الحوكمة ومستويات الأداء.

مخرجات التعلم

  • عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تقييم مستوى نضج الخدمات المشتركة للموارد البشرية.
  • تحليل نماذج تقديم خدمات الموارد البشرية وتحديد النموذج المناسب للمؤسسة.
  • تحديد نطاق الخدمات والمسؤوليات ضمن مركز الخدمات المشتركة.
  • تصميم هيكل واضح للأدوار والمسؤوليات ومسارات التصعيد.
  • تطوير إجراءات موحدة لتقديم خدمات الموارد البشرية.
  • إدارة طلبات الموظفين واستفساراتهم من خلال منهجية منظمة.
  • تحديد مستويات الخدمة ومؤشرات الأداء المرتبطة بها.
  • مراقبة جودة الخدمات وتحليل مستويات رضا الموظفين.
  • تحديد أسباب التأخير والمشكلات المتكررة في تقديم الخدمات.
  • تطوير حلول للرقمنة والأتمتة والخدمات الذاتية.
  • إنشاء إطار متكامل لقياس أداء الخدمات المشتركة.
  • إعداد خارطة طريق لتحسين خدمات الموارد البشرية وتحقيق التميز في تقديمها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

استراتيجية الخدمات المشتركة للموارد البشرية ونماذج تقديم الخدمة

  • مفهوم الخدمات المشتركة للموارد البشرية
  • تطور نماذج تقديم خدمات الموارد البشرية
  • أهداف ومزايا نموذج الخدمات المشتركة
  • الفرق بين الخدمات المشتركة والموارد البشرية الاستراتيجية
  • تحديد نطاق خدمات مركز الخدمات المشتركة
  • هيكل الحوكمة والأدوار والمسؤوليات
  • قنوات تقديم خدمات الموارد البشرية
  • عوامل نجاح مراكز الخدمات المشتركة
  • تطبيق عملي: تقييم نموذج تقديم خدمات الموارد البشرية الحالي
اليوم الثاني

تصميم وتشغيل مركز الخدمات المشتركة

  • تصميم نموذج تشغيل الخدمات المشتركة
  • تحديد الخدمات والعمليات ونقاط المسؤولية
  • توحيد إجراءات خدمات الموارد البشرية
  • إدارة طلبات الموظفين والاستفسارات
  • تصنيف الطلبات وتحديد الأولويات
  • إدارة مسارات التصعيد والمتابعة
  • إدارة المعرفة وقواعد المعلومات الخاصة بالخدمات
  • توثيق إجراءات التشغيل القياسية
  • ورشة عمل: تصميم نموذج تشغيلي لمركز خدمات الموارد البشرية
اليوم الثالث

التميز في تقديم خدمات الموارد البشرية

  • مبادئ جودة الخدمة والتميز في تقديمها
  • فهم احتياجات الموظفين وتوقعاتهم
  • تحسين تجربة الموظف عبر قنوات الخدمة المختلفة
  • إدارة مستويات الخدمة والاستجابة
  • اتفاقيات مستوى الخدمة ومؤشرات الالتزام
  • إدارة الشكاوى والمشكلات التشغيلية
  • تحليل أسباب انخفاض جودة الخدمة
  • تحسين سرعة الإنجاز وتقليل زمن الانتظار
  • تطبيق عملي: تطوير إطار لتحسين جودة خدمات الموظفين
اليوم الرابع

الرقمنة والأتمتة وإدارة أداء الخدمات

  • التحول الرقمي للخدمات المشتركة للموارد البشرية
  • الخدمات الذاتية للموظفين والمديرين
  • أتمتة طلبات وخدمات الموارد البشرية
  • تكامل أنظمة الموارد البشرية مع قنوات الخدمة
  • إدارة البيانات وجودة المعلومات
  • مؤشرات أداء الخدمات المشتركة
  • لوحات المتابعة والتقارير التشغيلية
  • قياس رضا الموظفين عن الخدمات
  • ورشة عمل: تصميم لوحة مؤشرات أداء للخدمات المشتركة
اليوم الخامس

الحوكمة والتحسين المستمر للخدمات المشتركة

  • حوكمة الخدمات المشتركة للموارد البشرية
  • إدارة الأداء ومراجعة مستويات الخدمة
  • تحديد فرص تحسين الخدمات والعمليات
  • إدارة المخاطر والاستمرارية التشغيلية
  • المقارنة المرجعية وتحسين الأداء
  • بناء ثقافة التميز في تقديم الخدمات
  • التحسين المستمر ورفع كفاءة نموذج الخدمة
  • إعداد خطة تطوير الخدمات المشتركة
  • ورشة العمل الختامية: إعداد خارطة طريق متكاملة للخدمات المشتركة للموارد البشرية والتميز في تقديم الخدمات.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدار البيضاء · ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
دبيمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
برلينمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مدريدمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرياضمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرباطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لندنمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مراكشمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
بانكوكمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميونخمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدماممجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
رومامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باكومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باريسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

عمليات الموارد البشرية وتميز الخدمات#2068

دورة التميز التشغيلي في الموارد البشرية وتحسين العمليات

تطور القدرة على رسم عمليات الموارد البشرية وتوثيقها وتحديد فجوات الأداء ورفع كفاءة العمليات وجودتها وسرعة الاستجابة في الخدمات المقدمة للموظفين.

عمليات الموارد البشرية وتميز الخدمات#2070

دورة أتمتة عمليات الموارد البشرية وتحسين سير العمل

تشرح كيفية تحديد فرص الأتمتة في عمليات الموارد البشرية ومعالجة الاختناقات والازدواجية في سير العمل وتحويل الإجراءات اليدوية إلى عمليات رقمية أكثر كفاءة.

عمليات الموارد البشرية وتميز الخدمات#2071

دورة التميز في خدمات الموارد البشرية وإدارة اتفاقيات مستوى الخدمة ومؤشرات الأداء

توضح كيفية تحديد معايير قابلة للقياس لخدمات الموارد البشرية ووضع اتفاقيات مستوى الخدمة ومتابعة مؤشرات الأداء لرفع جودة الخدمة وسرعة الاستجابة ورضا الموظفين.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.