دورة لوحات معلومات الموارد البشرية وتحليلات الموظفين وتقارير القوى العاملة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل الدور الاستراتيجي للوحات معلومات الموارد البشرية وتقارير القوى العاملة.
• تحديد مصادر بيانات الموارد البشرية المناسبة لأغراض التقارير والتحليلات.
• تطبيق منهجيات منظمة لجمع بيانات القوى العاملة والتحقق منها وتجهيزها.
• تطوير مؤشرات أداء رئيسية للموارد البشرية مرتبطة بالأهداف المؤسسية.
• تصميم لوحات معلومات فعالة تدعم احتياجات الإدارة وصناع القرار.
• تحليل اتجاهات القوى العاملة واكتشاف الأنماط ذات الأهمية.
• تقييم مؤشرات أعداد الموظفين ودوران الموظفين والاحتفاظ والغياب والاستقطاب.
• تحليل بيانات الأداء والتعويضات والمشاركة والتعلم والتطوير.
• تطوير بطاقات أداء متكاملة للقوى العاملة للاستخدام الإداري والتنفيذي.
• تطبيق مبادئ عرض البيانات لتسهيل فهم تقارير الموارد البشرية.
• تحويل بيانات القوى العاملة إلى رؤى عملية قابلة للتنفيذ.
• تطوير تقارير تحليلية تساعد على تحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالقوى العاملة.
• عرض نتائج تحليلات الموارد البشرية بصورة واضحة أمام القيادات وأصحاب المصلحة.
• توظيف تحليلات القوى العاملة لدعم التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
• تطبيق معايير مناسبة لحوكمة بيانات الموارد البشرية وخصوصيتها وإدارتها.
• تطوير إطار متكامل للوحات معلومات الموارد البشرية وتحليلات الموظفين وتقارير القوى العاملة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح المفاهيم الأساسية للوحات معلومات الموارد البشرية وتحليلات الموظفين.
• تحديد مصادر بيانات القوى العاملة ومتطلبات التقارير المناسبة.
• تقييم بيانات القوى العاملة من حيث الدقة والاكتمال والاتساق والموثوقية.
• تحديد مؤشرات الموارد البشرية المرتبطة بالأولويات المؤسسية.
• تصميم لوحات معلومات تعرض بيانات القوى العاملة بصورة واضحة وفعالة.
• تحليل أعداد الموظفين وهيكل القوى العاملة واتجاهاتهما.
• احتساب وتفسير مؤشرات دوران الموظفين والاحتفاظ والغياب والاستقطاب.
• تحليل بيانات الأداء والتعويضات والمشاركة والتعلم والتطوير.
• اكتشاف الأنماط والمخاطر والاتجاهات الناشئة في القوى العاملة.
• إعداد بطاقات أداء وتقارير إدارية متكاملة للموارد البشرية.
• تطبيق أساليب فعالة لتصوير بيانات الموارد البشرية.
• تحويل نتائج التحليل إلى توصيات إدارية قابلة للتنفيذ.
• تقديم رؤى القوى العاملة بصورة فعالة للقيادات وأصحاب المصلحة.
• استخدام تحليلات الموظفين لدعم تخطيط القوى العاملة.
• تطبيق ضوابط حوكمة البيانات والخصوصية والسرية في تقارير الموارد البشرية.
• تطوير إطار عملي مستدام للتقارير وتحليلات القوى العاملة والتحسين المستمر.

محتوى الدورة