الانتقال إلى المحتوى

دورة المرونة الحكومية والتعافي من الكوارث

تعد الجهات الحكومية لتحديد الخدمات والوظائف الحيوية وترابطاتها والاستجابة للكوارث والأزمات والتعافي منها مع الحفاظ على استمرارية الخدمات الحكومية الأساسية.

GRBC · إدارة المخاطر الحكومية واستمرارية الأعمالAll Levels#1742حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة المرونة الحكومية والتعافي من الكوارث إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتمكين الوزارات والجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام من تعزيز قدرتها على الاستعداد للاضطرابات والأزمات والكوارث والاستجابة لها والتعافي منها مع الحفاظ على استمرارية الخدمات والوظائف الحكومية الحيوية. وتركز الدورة على بناء قدرات مؤسسية قادرة على التعامل مع المخاطر المتغيرة وتقليل تأثيرها على العمليات والخدمات وأصحاب المصلحة. تتطلب المرونة الحكومية قدرة متكاملة على توقع المخاطر والاستعداد لها والاستجابة الفعالة للاضطرابات واستعادة العمليات والخدمات ضمن أطر زمنية مناسبة. ولا تقتصر إدارة التعافي من الكوارث على استعادة الأنظمة التقنية، بل تشمل استمرارية الأعمال، وحماية الموارد والبيانات، وجاهزية الموظفين، وإدارة المرافق، والتواصل أثناء الأزمات، وسلاسل الإمداد، والتنسيق بين الجهات الحكومية. يغطي البرنامج المفاهيم الأساسية للمرونة المؤسسية والتعافي من الكوارث، بما يشمل تحديد المخاطر والتهديدات، وتقييم أثر الأعمال، وتحليل الاعتماديات، وتحديد الوظائف والخدمات الحيوية، واستراتيجيات الاستجابة والتعافي، وخطط استمرارية الأعمال، وخطط التعافي من الكوارث، وإدارة الأزمات، وإدارة الاتصالات، واختبار الجاهزية. ويركز البرنامج على تطوير قدرة الجهات الحكومية على بناء خطط عملية وقابلة للتنفيذ بدلاً من الاكتفاء بالوثائق النظرية. ويتعلم المشاركون كيفية تحديد الأولويات أثناء الأزمات، وتحديد الموارد والبدائل اللازمة لاستمرار الخدمات، وتطوير هياكل القيادة والاستجابة، وإدارة سيناريوهات التعطل، واختبار الخطط، وتحديد أوجه القصور وتحسين الجاهزية المؤسسية. ومن خلال دراسات الحالة وتمارين تقييم المخاطر وتحليل أثر الأعمال ومحاكاة سيناريوهات الأزمات وتطوير خطط الاستمرارية والتعافي وتمارين الاستجابة والاختبار، يكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لتعزيز المرونة الحكومية وتقليل آثار الكوارث وتسريع استعادة الخدمات الحيوية ودعم استدامة العمليات الحكومية.

أهداف التعلم

  • تحليل المبادئ الأساسية للمرونة الحكومية واستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
  • تقييم المخاطر والتهديدات التي يمكن أن تؤثر في الخدمات والعمليات الحكومية الحيوية.
  • تحديد الوظائف والخدمات والعمليات ذات الأولوية للتعافي والاستمرارية.
  • تطبيق تحليل أثر الأعمال لتقييم آثار الاضطرابات على العمليات والموارد وأصحاب المصلحة.
  • تطوير استراتيجيات مناسبة لاستمرارية الخدمات والتعافي من مختلف سيناريوهات التعطل.
  • تصميم خطط عملية لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث وفق الأولويات المؤسسية.
  • تطوير هياكل واضحة للقيادة والاستجابة وتحديد الأدوار والمسؤوليات أثناء الأزمات.
  • تطبيق أساليب إدارة الأزمات والتواصل الداخلي والخارجي أثناء حالات الطوارئ.
  • تقييم جاهزية الموارد البشرية والمرافق والتكنولوجيا والبيانات وسلاسل الإمداد للتعامل مع الاضطرابات.
  • تصميم برامج للاختبار والمحاكاة والتحقق من فعالية خطط الاستمرارية والتعافي.
  • تحليل نتائج الاختبارات والحوادث وتحديد الإجراءات التصحيحية وفرص تحسين الجاهزية.
  • إعداد خارطة طريق لتعزيز المرونة الحكومية واستدامة الخدمات الحيوية.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة القيادات الحكومية والتنفيذية ومديري المخاطر واستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث وإدارة الأزمات، إضافة إلى مديري العمليات وتقنية المعلومات والمرافق والأمن المؤسسي والطوارئ والحوكمة. وتناسب الدورة الوزارات والهيئات الحكومية والبلديات ومؤسسات القطاع العام التي تتحمل مسؤولية تقديم خدمات حيوية أو إدارة عمليات حساسة، وتسعى إلى تعزيز جاهزيتها للتعامل مع الكوارث والأزمات والانقطاعات التشغيلية والتقنية واللوجستية. كما يستفيد من البرنامج متخصصو استمرارية الأعمال، ومديرو المخاطر، ومديرو المشاريع والبرامج، ومتخصصو أمن المعلومات، وفرق تقنية المعلومات والتعافي التقني، ومسؤولو الطوارئ والسلامة، ومديرو المرافق وسلاسل الإمداد، ومتخصصو الاتصالات والأزمات، وصناع القرار المسؤولون عن حماية الخدمات والعمليات الحكومية الحيوية.

مخرجات التعلم

  • شرح مفاهيم المرونة الحكومية واستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث وإدارة الأزمات.
  • تحديد المخاطر والتهديدات والاضطرابات التي قد تؤثر في العمليات والخدمات الحكومية.
  • تحديد الخدمات والوظائف والموارد الحيوية وترتيبها وفق أولويات الاستمرارية والتعافي.
  • إجراء تحليل أثر الأعمال وتقييم تأثير الانقطاعات على العمليات وأصحاب المصلحة.
  • تحديد أهداف زمنية مناسبة للاستجابة والتعافي وفق متطلبات الخدمات الحيوية.
  • تطوير استراتيجيات عملية لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
  • إعداد خطط للاستجابة والتعافي تتضمن الأدوار والمسؤوليات والموارد ومسارات التصعيد.
  • تطوير خطط للتواصل أثناء الأزمات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
  • تقييم جاهزية الموظفين والمرافق والتكنولوجيا والبيانات وسلاسل الإمداد.
  • تصميم وتنفيذ تمارين المحاكاة واختبارات خطط الاستمرارية والتعافي.
  • تحليل نتائج الاختبارات والحوادث وتحديد فجوات الجاهزية والإجراءات التصحيحية.
  • تطوير آليات للتحسين المستمر ورفع مستوى المرونة المؤسسية.
  • إعداد خطة تنفيذية لتعزيز المرونة الحكومية واستدامة الخدمات الحيوية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس المرونة الحكومية وإدارة المخاطر

  • مفهوم المرونة الحكومية وأهميتها في القطاع العام
  • العلاقة بين إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث
  • أنواع الأزمات والكوارث والاضطرابات المؤثرة في الجهات الحكومية
  • تحديد المخاطر والتهديدات والاعتماديات المؤسسية
  • تقييم مستوى الجاهزية والمرونة المؤسسية
  • تحديد الخدمات والوظائف الحكومية الحيوية
  • التطبيق العملي: إجراء تقييم أولي لمخاطر ومرونة جهة حكومية وتحديد الخدمات ذات الأولوية
اليوم الثاني

تحليل أثر الأعمال واستراتيجيات الاستمرارية

  • مبادئ تحليل أثر الأعمال
  • تحديد العمليات والخدمات والموارد الحيوية
  • تحليل آثار الانقطاع على العمليات والمستفيدين وأصحاب المصلحة
  • تحديد أولويات الاستجابة والتعافي
  • تحديد متطلبات الموارد والقدرات البديلة
  • تطوير استراتيجيات استمرارية الخدمات والعمليات
  • التطبيق العملي: إجراء تحليل أثر الأعمال لعملية أو خدمة حكومية حيوية وتطوير استراتيجية استمرارية مناسبة
اليوم الثالث

خطط الاستجابة والتعافي من الكوارث

  • تصميم خطط استمرارية الأعمال
  • تصميم خطط التعافي من الكوارث
  • هياكل القيادة والسيطرة وإدارة الحوادث
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات ومسارات التصعيد
  • إدارة الموارد البشرية والمرافق وسلاسل الإمداد أثناء الأزمات
  • استمرارية الأنظمة والبيانات والخدمات الرقمية
  • التطبيق العملي: إعداد خطة استجابة وتعافٍ لسيناريو تعطل حكومي محدد
اليوم الرابع

إدارة الأزمات والاتصالات واختبار الجاهزية

  • مبادئ إدارة الأزمات والطوارئ في القطاع الحكومي
  • اتخاذ القرار أثناء الأزمات في ظل المعلومات المحدودة
  • الاتصال الداخلي والخارجي وإدارة أصحاب المصلحة
  • إدارة المعلومات والتقارير أثناء الحوادث
  • تصميم تمارين المحاكاة واختبارات الجاهزية
  • تقييم فعالية خطط الاستجابة والتعافي
  • التطبيق العملي: تنفيذ تمرين محاكاة لأزمة حكومية وتحليل مستوى الاستجابة والجاهزية
اليوم الخامس

التعافي والتحسين المستمر وبناء المرونة

  • إدارة مرحلة التعافي واستعادة الخدمات الحيوية
  • تحليل ما بعد الحوادث والدروس المستفادة
  • تحديد فجوات الجاهزية والإجراءات التصحيحية
  • تحديث خطط الاستمرارية والتعافي بناءً على نتائج الاختبارات
  • بناء ثقافة المرونة والاستعداد داخل الجهات الحكومية
  • حوكمة المرونة واستمرارية الأعمال والتعافي
  • الورشة الختامية: إعداد خارطة طريق متكاملة للمرونة الحكومية والتعافي من الكوارث تشمل تقييم المخاطر، وتحديد الخدمات الحيوية، وتحليل أثر الأعمال، واستراتيجيات الاستمرارية، وخطط الاستجابة والتعافي، والقيادة أثناء الأزمات، وإدارة الموارد، واستمرارية التكنولوجيا والبيانات، والاتصالات، والاختبارات والمحاكاة، وتحليل الدروس المستفادة، والإجراءات التصحيحية، والحوكمة، والتحسين المستمر، واستدامة الخدمات الحكومية.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ١–٥ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
عمّانمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
فيينامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
أمسترداممجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
مسقطمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
زيورخمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
برشلونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
لشبونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
برلينمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
لندنمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
باريسمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
مدريدمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
الرياضمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
رومامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
المنامةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
صلالةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
تونسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميونخمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
فيينامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة المخاطر الحكومية واستمرارية الأعمال#1743

دورة إدارة الأزمات والاستعداد للطوارئ

تبني الجاهزية المؤسسية لاستباق الأزمات وحالات الطوارئ والتعامل معها عبر خطط استجابة منظمة وهياكل قيادة واضحة واتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط لحماية الأفراد.

إدارة المخاطر الحكومية واستمرارية الأعمال#1744

دورة إدارة استمرارية الأعمال للجهات الحكومية

توضح للوزارات والجهات الحكومية كيفية تحليل الأثر وتحديد الوظائف الحيوية ذات الأولوية وبناء خطط استمرارية تعيد الخدمات الأساسية ضمن أطر زمنية مناسبة ومحددة.

إدارة المخاطر الحكومية واستمرارية الأعمال#1745

دورة إدارة المخاطر المؤسسية في القطاع العام

تساعد الجهات الحكومية على تأسيس منظومة لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة تحدد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والسيبرانية وتقيّمها وتبلغ عنها.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.