دورة إدارة وتنفيذ مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل دورة حياة مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء ومتطلبات إدارتها الرئيسية.
• تطوير استراتيجيات فعالة لتنفيذ مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء بما يتوافق مع أهداف المشروع والمتطلبات التعاقدية.
• تخطيط وتنسيق الأنشطة الهندسية بين مختلف التخصصات الفنية.
• تطوير استراتيجيات المشتريات وإدارة الواجهات مع الموردين والمقاولين.
• تطبيق ممارسات فعالة لتخطيط وتنسيق وتنفيذ أعمال الإنشاء.
• ضبط تكلفة المشروع والجدول الزمني والتقدم والموارد والأداء العام.
• تحديد المخاطر الفنية والتجارية والتعاقدية والتنفيذية وتقييمها ومعالجتها.
• إدارة التغييرات والأوامر التغييرية والمطالبات والواجهات التعاقدية بفعالية.
• تعزيز التنسيق والتواصل بين فرق الهندسة والمشتريات والإنشاء والتشغيل.
• متابعة أداء المقاولين والمقاولين من الباطن باستخدام مؤشرات الأداء وآليات الرقابة المناسبة.
• تطبيق ممارسات فعالة للجودة والصحة والسلامة والبيئة والتشغيل وإغلاق المشروع.
• إعداد إطار متكامل لإدارة وتنفيذ مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح دورة حياة مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء والعلاقة بين الهندسة والتوريد والإنشاء.
• تطوير استراتيجية متكاملة لتنفيذ المشروع وخطة تنفيذ المشروع.
• تنسيق الأنشطة الهندسية متعددة التخصصات وإدارة الواجهات الفنية.
• إعداد خطط المشتريات ومتابعة أداء الموردين والمقاولين.
• تطبيق أساليب فعالة لتخطيط الإنشاءات وتسلسل الأعمال والتنسيق وإدارة الموقع.
• متابعة تقدم المشروع والتكلفة والجدول الزمني والموارد والإنتاجية.
• تحديد مخاطر مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء ومعالجة مشكلات التنفيذ الحرجة.
• إدارة التغييرات والأوامر التغييرية والمطالبات والواجهات التعاقدية.
• تطوير آليات فعالة للتواصل والتنسيق وإعداد تقارير المشاريع.
• تطبيق مؤشرات الأداء وضوابط المشاريع لمتابعة أداء المقاولين والمشروع.
• دمج متطلبات الجودة والصحة والسلامة والبيئة والتشغيل والتسليم ضمن خطة تنفيذ المشروع.
• إعداد خطة عملية لتنفيذ المشروع وتحسين الأداء وتحقيق أهداف مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء.

محتوى الدورة