دورة القيادة الاستراتيجية الهندسية
تنمّي الرؤية الاستراتيجية لدى القيادات الهندسية لقيادة الإدارات والمشاريع المعقدة وتحقيق التميز التشغيلي وقيادة التحول المؤسسي بما يدعم الاستدامة والابتكار.
5 ايام·حضوري
تهيئ المهندسين المنتقلين إلى المناصب الإدارية لقيادة الفرق الفنية وإدارة المشاريع والموارد الهندسية بكفاءة وتحسين الأداء المؤسسي بثقة واقتدار في بيئات العمل.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تُعد دورة أساسيات الإدارة الهندسية برنامجًا تدريبيًا احترافيًا متكاملاً يهدف إلى تزويد مديري الهندسة والقادة الفنيين والمهندسين الطامحين إلى المناصب الإدارية بالمعارف والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة الفرق الهندسية والمشاريع والموارد بكفاءة عالية. ففي بيئات العمل الحديثة، لم تعد الإدارة الهندسية تقتصر على الإشراف الفني، بل أصبحت تتطلب القدرة على القيادة الاستراتيجية، واتخاذ القرارات المبنية على البيانات، وإدارة المخاطر، وتحسين الأداء، وضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية. تعتمد المؤسسات الحكومية والوزارات والهيئات العامة وشركات النفط والغاز والطاقة والتصنيع والبنية التحتية والمؤسسات الكبرى على قيادات هندسية قادرة على تحقيق التوازن بين التميز التقني والكفاءة الإدارية. وتساعد هذه الدورة المشاركين على فهم كيفية تحويل المعرفة الهندسية إلى قيمة مؤسسية من خلال تطوير القدرات القيادية، وتحسين عمليات التخطيط والتنفيذ، وتعزيز جودة الأداء، ورفع كفاءة استخدام الموارد، بما ينعكس إيجابًا على الإنتاجية والاستدامة والقدرة التنافسية للمؤسسة. يركز البرنامج على أهم مفاهيم الإدارة الهندسية الحديثة، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، وإدارة المشاريع الهندسية، وإدارة الأداء، والقيادة الفعالة، وإدارة الجودة، والتحسين المستمر، وإدارة المخاطر، والهندسة الاقتصادية، وإدارة الموارد، واتخاذ القرارات، وإدارة أصحاب المصلحة. كما يجمع بين الجانب النظري والتطبيق العملي من خلال دراسات حالة، وتمارين تطبيقية، وورش عمل تُمكّن المشاركين من نقل المعرفة مباشرة إلى بيئة العمل. تم تصميم دورة أساسيات الإدارة الهندسية لتلبية احتياجات المؤسسات التي تسعى إلى تطوير قيادات هندسية قادرة على قيادة فرق العمل بكفاءة، وتحقيق التميز التشغيلي، ودعم الابتكار، وتحسين نتائج المشاريع، وتعزيز الحوكمة المؤسسية. كما تساهم الدورة في إعداد المشاركين لمواجهة التحديات الهندسية والإدارية المتغيرة، وتحقيق توافق أفضل بين الأهداف الفنية والاستراتيجية للمؤسسة.
الموعد المختار
الدوحة · ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
برشلونةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
باريسمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مدريدمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
الرياضمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مراكشمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
صلالةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٣٠٠ € | ٦٬٥٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | ٦٬٣٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
تونسمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
فيينامجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٤٠٠ € | ٥٬٧٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
زيورخمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٢٬٧٠٠ € | ٢٬٤٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
برشلونةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
لشبونةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
القاهرةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
لندنمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
باريسمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
الدوحةمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير |
تنمّي الرؤية الاستراتيجية لدى القيادات الهندسية لقيادة الإدارات والمشاريع المعقدة وتحقيق التميز التشغيلي وقيادة التحول المؤسسي بما يدعم الاستدامة والابتكار.
5 ايام·حضوري
تقدم نماذج منهجية لاتخاذ القرار توازن بين العوامل الفنية والمالية والتشغيلية واعتبارات السلامة لتمكين المهندسين من اتخاذ قرارات دقيقة مستندة إلى البيانات.
5 ايام·حضوري
تزود المهندسين بأساليب تحديد المخاطر الهندسية وتقييمها والحد منها ومراقبتها عبر دورة حياة المشاريع والأصول والعمليات بما يحمي السلامة واستمرارية الأعمال.
5 ايام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.