دورة استراتيجية التأمين الرقمي ونماذج التشغيل

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل المحركات الاستراتيجية التي تشكل مستقبل التأمين الرقمي.
• تقييم مستوى النضج الرقمي والجاهزية عبر وظائف ومجالات الأعمال التأمينية.
• تطوير استراتيجية للتأمين الرقمي مرتبطة بالأهداف المؤسسية.
• تصميم عروض قيمة رقمية تتمحور حول احتياجات وتوقعات العملاء.
• تقييم نماذج الأعمال والإيرادات الرقمية في قطاع التأمين.
• تحليل وإعادة تصميم نماذج التشغيل التقليدية لشركات التأمين.
• تطوير نماذج تشغيل مستهدفة تدمج الأفراد والعمليات والتقنيات والبيانات والحوكمة.
• تعزيز المرونة التنظيمية والتعاون بين الوظائف المختلفة.
• مواءمة القدرات التقنية والبيانات مع الأولويات الاستراتيجية للتأمين.
• تطوير أطر حوكمة فعالة لمبادرات واستراتيجيات التأمين الرقمي.
• تحديد أولويات الاستثمارات الرقمية وفق القيمة والجدوى والمخاطر والأثر الاستراتيجي.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس فعالية نموذج التشغيل الرقمي.
• تحديد مخاطر التنفيذ والعوائق التنظيمية أمام تحول نموذج التشغيل.
• إعداد خرائط طريق عملية للانتقال من نموذج التشغيل الحالي إلى النموذج المستهدف.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح المبادئ الأساسية لاستراتيجية التأمين الرقمي وتصميم نماذج التشغيل.
• تقييم مستوى النضج الرقمي الحالي لشركة التأمين.
• تحديد الفرص الاستراتيجية التي توفرها التقنيات الرقمية وتغير توقعات العملاء.
• تطوير استراتيجية متكاملة للتأمين الرقمي.
• تحديد عروض القيمة الرقمية والأولويات الاستراتيجية.
• تقييم نماذج الأعمال والتوزيع الرقمية في قطاع التأمين.
• تحليل نموذج التشغيل الحالي وتحديد مكوناته الأساسية.
• تحديد الفجوات في الهيكل التنظيمي والعمليات والتقنية والبيانات والحوكمة والقدرات.
• تصميم نموذج تشغيل رقمي مستهدف لشركة التأمين.
• مواءمة العمليات والقدرات التقنية مع الأهداف الاستراتيجية.
• تطوير أطر الحوكمة والمساءلة لنماذج التشغيل الرقمية.
• تحديد مؤشرات الأداء المناسبة لقياس كفاءة العمليات الرقمية.
• ترتيب مبادرات التحول والاستثمارات وفق الأولوية والقيمة.
• إدارة التحديات التنظيمية والتنفيذية المرتبطة بإعادة تصميم نموذج التشغيل.
• إعداد خارطة طريق عملية لتنفيذ نموذج تشغيل تأميني رقمي متكامل.

محتوى الدورة