دورة التحول الرقمي للموارد البشرية واستراتيجية تقنيات الموارد البشرية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل الدور الاستراتيجي للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية الحديثة.
• تقييم القدرات التقنية والعمليات ومستوى النضج الرقمي للموارد البشرية.
• تحديد فرص التحول الرقمي والأتمتة في عمليات الموارد البشرية.
• تطوير استراتيجية للتحول الرقمي للموارد البشرية مرتبطة بالأهداف المؤسسية.
• تقييم منصات وتقنيات الموارد البشرية وتحديد متطلبات الحلول.
• تصميم نماذج تشغيل مستقبلية للموارد البشرية مدعومة بالتقنيات الرقمية.
• تطبيق مبادئ إعادة تصميم عمليات الموارد البشرية وتحسين سير العمل.
• تعزيز تكامل تقنيات الموارد البشرية مع بيانات القوى العاملة والأنظمة المؤسسية.
• تقييم دور التحليلات والذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي للموارد البشرية.
• تحسين تجربة الموظف الرقمية وتوسيع إمكانات الخدمات الذاتية.
• تطوير أطر حوكمة وتنفيذ تقنيات الموارد البشرية.
• تقييم المخاطر التقنية ومتطلبات خصوصية البيانات والأمن السيبراني.
• إدارة الموردين والحلول التقنية وشركاء تنفيذ الأنظمة.
• تطبيق منهجيات إدارة التغيير وتعزيز تبني التقنيات الجديدة.
• تطوير أولويات الاستثمار وخارطة طريق لتنفيذ مبادرات التحول الرقمي.
• وضع مؤشرات أداء لقياس نتائج التحول الرقمي للموارد البشرية وأثره المؤسسي.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح مبادئ ومكونات التحول الرقمي للموارد البشرية.
• تقييم مستوى النضج الرقمي وقدرات تقنيات الموارد البشرية في المؤسسة.
• تحليل العمليات الحالية للموارد البشرية وتحديد فرص الرقمنة.
• تحديد المتطلبات التقنية استنادًا إلى احتياجات الموارد البشرية والأعمال.
• تقييم منصات وتقنيات الموارد البشرية وخيارات التنفيذ.
• تصميم نموذج تشغيل مستقبلي للموارد البشرية قائم على التقنيات الرقمية.
• تطوير متطلبات الأنظمة المتكاملة وسير العمل الرقمي.
• تطبيق أساليب الأتمتة لتحسين كفاءة عمليات الموارد البشرية.
• تقييم تطبيقات التحليلات والذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
• تصميم مبادرات لتحسين تجربة الموظف الرقمية.
• إنشاء هياكل مناسبة لحوكمة تقنيات الموارد البشرية.
• تحديد مخاطر التقنية وخصوصية البيانات وأمن المعلومات ومخاطر التنفيذ.
• إدارة تقييم الموردين وعلاقات تنفيذ الحلول التقنية.
• تطبيق مبادئ إدارة التغيير لتعزيز تبني تقنيات الموارد البشرية.
• إعداد خارطة طريق ذات أولويات للتحول الرقمي للموارد البشرية.
• تحديد مؤشرات أداء لقياس قيمة وأثر التحول الرقمي للموارد البشرية.

محتوى الدورة