الانتقال إلى المحتوى

دورة تسويق الوجهات وتحليلات الزوار

مصممة لهيئات السياحة ومجالسها: علامة الوجهة، والحملات، والتسويق مع الشركاء، وتحليلات الزوار المرتبطة بالأهداف السياحية الوطنية والتمويل العام.

TDG · تطوير السياحة وحوكمة الوجهاتAll Levels#3095حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة تسويق الوجهات وتحليلات الزوار قيادات التسويق والمحللين في هيئات السياحة ومجالسها ومنظمات إدارة الوجهات (DMO) بالمهارات اللازمة للترويج للوجهة وإثبات ما يحققه هذا الترويج. فالوجهات الجديدة والراسخة في الخليج وأفريقيا تتنافس على المسافرين أنفسهم عبر القنوات الرقمية، وتخضع ميزانيات التسويق العامة لتدقيق أكبر من الحكومات الممولة لها، إذ يُنتظر من فرق التسويق إظهار الوصول والوعي وكذلك أثر فعلي في أعداد الوافدين ومدة الإقامة والإنفاق وانتشار الزوار بين المناطق. ترتبط الدورة بعمل هيئات السياحة تحديداً، لا بالتخطيط العام للوجهات أو تسويق فندق أو معلم بعينه. ويدرس المشاركون استراتيجية علامة الوجهة، وترتيب أولويات الأسواق المصدرة، وتقسيم المسافرين، وتخطيط الحملات، والتسويق مع الشركاء والقطاع السياحي، والعمل مع شركات الطيران ومنظمي الرحلات ووكالات السفر الإلكترونية (OTA)، من موقع جهة عامة تسوّق مكاناً لا تملكه. ثم ينتقل المشاركون إلى تحليلات الزوار: الإحصاءات الرسمية، واستطلاعات الزوار، وبيانات التنقل والمدفوعات، وتحليلات المواقع والتواصل الاجتماعي، وتحليل المشاعر (Sentiment Analysis)، ونسبة النتائج إلى الحملات (Attribution). وتُطرح لوحات المتابعة (Dashboards) وخصوصية البيانات والذكاء الاصطناعي بوصفها قضايا إدارية، مع إعداد التقارير للوزراء ومجالس الإدارة بلغة تساعدهم على اتخاذ القرار، والفصل بين ما تظهره البيانات وما لا يمكنها إظهاره. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة لوجهات، وتمارين لترتيب الأسواق، ومختبرات لتحليل البيانات، وورشة ختامية لتسويق الوجهة. ويغادر المشاركون بمصفوفة للأسواق المصدرة، ونموذج لتقسيم الزوار، وموجز لحملة (Campaign Brief)، وإطار للقياس، وخطة لتسويق الوجهة يمكنهم تكييفها مع مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • توضيح الفرق بين تسويق الوجهة من جهة عامة وتسويق منشأة سياحية واحدة.
  • وضع استراتيجية لعلامة الوجهة تعكس الهوية الوطنية ودوافع الزوار.
  • ترتيب أولويات الأسواق المصدرة وفق الطلب والقيمة والوصول والموسمية والمنافسة.
  • تقسيم المسافرين بحسب الدافع والسلوك والقيمة لا الجنسية وحدها.
  • تخطيط حملات متكاملة عبر القنوات المملوكة والمدفوعة والمكتسبة وقنوات الشركاء لكل سوق ذات أولوية.
  • إدارة التسويق المشترك مع شركات الطيران ومنظمي الرحلات ومنصات السفر الإلكترونية والمنشآت المحلية.
  • استخدام الإحصاءات الرسمية والاستطلاعات وبيانات التنقل والمدفوعات لفهم الزوار.
  • قراءة مؤشرات البحث والحجز والمواقع والتواصل الاجتماعي لاستشراف تغيرات الطلب.
  • بناء إطار قياس يربط نشاط الحملات بأعداد الزوار وإنفاقهم ومدة إقامتهم وانتشارهم بين المناطق.
  • تصميم لوحات متابعة وتقارير تناسب الوزراء ومجالس الإدارة وشركاء القطاع.
  • تطبيق مبادئ حوكمة البيانات وخصوصيتها على معلومات الزوار.
  • تقييم الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في المحتوى والاستهداف وفهم الزوار.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لقيادات التسويق والعلامة والاتصال في الهيئات الوطنية والإقليمية للسياحة ومجالسها ومكاتب المؤتمرات ومنظمات إدارة الوجهات، ولممثلي الأسواق ومديري المكاتب الخارجية العاملين لصالحها. كما تناسب الإحصائيين السياحيين ومسؤولي البحوث ومحللي البيانات ومختصي التسويق الرقمي والعاملين في وحدات الاستراتيجية والأداء ممن يوفرون الأدلة التي تستند إليها قرارات الوجهة. ويستفيد منها العاملون في وزارات الثقافة والسياحة وجهات التنمية الاقتصادية وفرق تطوير الخطوط الجوية في المطارات وشركات الطيران ومطوري الوجهات ومشغلي المعالم ووكالات الإعلان والبحوث التي تخدم الجهات السياحية العامة. وتكتسب أهمية خاصة للفرق في الخليج وأفريقيا التي تطلق وجهتها في أسواق جديدة أو تحتاج إلى إثبات عائد أقوى على أموال التسويق العامة، أو تبني للمرة الأولى وحدة داخلية لتحليل بيانات الزوار.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • مراجعة الموقع التسويقي للوجهة مقارنة بمنافسيها الرئيسيين.
  • صياغة استراتيجية لعلامة الوجهة يتبناها أصحاب المصلحة المحليون ويدعمونها.
  • بناء مصفوفة للأسواق المصدرة تحدد الأولويات وتدعم توزيع الميزانية.
  • إنشاء شرائح للمسافرين تستند إلى الدافع والسلوك وقيمتهم للوجهة.
  • كتابة موجز لحملة يتضمن الأهداف والجماهير والقنوات ومقاييس النجاح.
  • إعداد مقترحات تسويق مشترك لشركات الطيران ومنظمي الرحلات والمنصات الإلكترونية.
  • الجمع بين الإحصاءات الرسمية والاستطلاعات والبيانات الرقمية في صورة متماسكة عن الزوار.
  • الحكم على جودة بيانات الزوار وحدودها قبل استخدامها في القرارات.
  • بناء إطار قياس يربط النشاط التسويقي بأعداد الزوار وإنفاقهم وانتشارهم بين المناطق.
  • تصميم لوحات متابعة وتقارير تناسب الوزراء ومجالس الإدارة وشركاء القطاع.
  • تطبيق مبادئ حوكمة البيانات وخصوصيتها على معلومات الزوار.
  • عرض خطة لتسويق الوجهة تدافع عن ميزانيتها بالأدلة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

هيئة السياحة بوصفها جهة تسويق للوجهة

  • دور هيئات السياحة ومجالسها ومنظمات إدارة الوجهات في التسويق
  • تسويق مكان لا تملكه الجهة: الاعتماد على الطيران والفنادق والمعالم والمجتمعات المضيفة في الوفاء بما تعد به الزوار
  • رحلة المسافر (Traveler Journey) من الإلهام والتخطيط إلى الحجز والزيارة والتوصية
  • المساءلة العامة عن ميزانيات التسويق وأثرها في القرارات التسويقية
  • تحليل الوجهات المنافسة: التموضع والعروض وتصور الأسعار وحصة الحضور الإعلامي في الأسواق ذات الأولوية
  • مواءمة خطة التسويق مع الاستراتيجية السياحية الوطنية وقيود الطاقة الاستيعابية
  • الموسمية وتوزيع الزوار واستخدام التسويق في نشر الإنفاق بين المناطق وعلى مدار العام
  • التنسيق مع الجهات الإقليمية وفرق وجهات المدن للحفاظ على رسالة وطنية واحدة
  • تطبيق عملي: يراجع المشاركون الموقع التسويقي لوجهة يختارونها
اليوم الثاني

علامة الوجهة والأسواق المصدرة وشرائح الزوار

  • بنية علامة الوجهة وصلتها بالهوية الوطنية والعلامات الفرعية للمناطق
  • بناء عروض للعلامة يتبناها أصحاب المصلحة المحليون ويدعمونها
  • ترتيب الأسواق المصدرة وفق الطلب والقيمة والربط الجوي وشروط التأشيرات والمنافسة
  • تقسيم المسافرين بحسب الدافع والسلوك ونوع الرحلة وقيمتهم للوجهة
  • شرائح الترفيه وفعاليات الأعمال والعائلات والسياحة الثقافية والسفر عالي القيمة
  • الحساسية الثقافية وتكييف الرسالة للأسواق الخليجية والأفريقية والآسيوية والأوروبية
  • الشخصيات التسويقية (Personas) والتحقق منها بالبحث لا بالافتراض
  • كيف تحدد سياسة التأشيرات والخطوط الجوية وتصور الأسعار ما يمكن للتسويق تحقيقه في كل سوق
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون مصفوفة للأسواق المصدرة ونموذجاً لتقسيم الزوار
اليوم الثالث

الحملات والقنوات والتسويق مع الشركاء

  • تخطيط الحملات: الأهداف والجماهير والموجزات الإبداعية ومزيج الوسائل وتوقيتها مع دورات التخطيط للسفر
  • القنوات المملوكة والمدفوعة والمكتسبة والمشتركة في تسويق الوجهات
  • مواقع الوجهات والظهور في محركات البحث (SEO) ومراكز المحتوى ومنصات التواصل
  • المؤثرون وإعلام السفر والزيارات التعريفية (Fam Trips) وسرد قصة الوجهة
  • الحملات المشتركة مع شركات الطيران ومنظمي الرحلات ومنصات السفر الإلكترونية
  • التسويق للقطاع السياحي ومكاتب التمثيل الخارجية ومعارض السفر، وكيفية الحكم على عائد كل منها
  • إدارة الوكالات والمشتريات والجودة الإبداعية في القطاع العام
  • الذكاء الاصطناعي في إنتاج المحتوى والاستهداف: قيمته وحدوده وسلامة العلامة
  • تطبيق عملي: يكتب المشاركون موجزاً لحملة ومقترحاً للتسويق مع الشركاء
اليوم الرابع

تحليلات الزوار ومصادر البيانات

  • الإحصاءات السياحية الرسمية وبيانات المنافذ والإيواء وحدودها
  • استطلاعات الزوار: التصميم والعينات وقياس الرضا والإنفاق
  • بيانات مواقع الهواتف ومدفوعات البطاقات والبحث عن الرحلات مصادرَ لفهم الزوار
  • تحليلات المواقع والبحث والحجز والتواصل الاجتماعي، ومنها تحليل المشاعر
  • الجمع بين المصادر والحكم على جودة البيانات وتغطيتها وقابليتها للمقارنة بين الأسواق وعبر الزمن
  • اتفاقيات مشاركة البيانات مع الشركاء وحوكمة بيانات الأطراف الثالثة
  • الخصوصية والموافقة والتعامل المسؤول مع معلومات الزوار
  • توقع الطلب ورصد الإشارات المبكرة لتغيرات الأسواق من سلوك البحث والحجز
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون مجموعة بيانات عن الزوار ويعرضون استنتاجاتهم
اليوم الخامس

قياس الأثر ورفع التقارير إلى صناع القرار

  • من الوصول إلى النتائج: إطار لقياس تسويق الوجهات
  • نسبة النتائج ودراسات التحويل وتتبع العلامة وحدودها الفعلية حين تؤثر عوامل كثيرة في قرار السفر
  • ربط التسويق بأعداد الوافدين ومدة الإقامة والإنفاق والانتشار
  • لوحات متابعة للوزراء ومجالس الإدارة وشركاء القطاع
  • شرح ما وراء الأرقام والدفاع عن الميزانيات بالأدلة
  • تقييم حملات الشركاء وأنشطة القطاع التي دعمتها الأموال العامة
  • إعادة توزيع الميزانيات بين الأسواق والقنوات بناءً على النتائج
  • اتصالات الأزمات واستعادة سمعة الوجهة ومتى توقف الحملات المدفوعة أو يعاد توجيهها
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون خطة لتسويق الوجهة وإطاراً لقياس أثرها

المواعيد القادمة

الموعد المختار

بيروت · ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
بيروتمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €—
برلينمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
كيب تاونمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدماممجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
اربيلمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جدةمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
كيغاليمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
لشبونةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
لندنمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مدريدمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
المنامةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير
مكة المكرمةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
مسقطمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٥ يناير
شرم الشيخمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير
باريسمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١ فبراير
سنغافورةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٨ فبراير
أبوجامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ فبراير
أكرامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
باكومجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١ مارس
أمسترداممجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.