دورة تطبيق منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
توضح كيفية تحويل الاستراتيجية إلى أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس وتوحيد جهود الفرق حول الأولويات المشتركة ومتابعة تطبيق منهجية OKRs بتنفيذ مركز.
5 أيام·حضوري
تمكّن مديري الخدمات من تحديد مؤشرات أداء خدمة العملاء لقياس جودة الخدمة وأوقات الاستجابة ورضا العملاء والكشف عن فجوات الأداء التي تستدعي المعالجة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
يساعد قياس أداء خدمة العملاء المؤسسات على تقييم جودة الخدمات، ومتابعة الكفاءة التشغيلية، وفهم مدى فعالية تلبية احتياجات العملاء. وتتيح مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المصممة بصورة صحيحة لمديري الخدمات تحديد فجوات الأداء، وتحسين أوقات الاستجابة، وتعزيز رضا العملاء، ومواءمة تقديم الخدمات مع الأهداف المؤسسية. تركز هذه الدورة على اختيار مؤشرات أداء خدمة العملاء وتعريفها وتطبيقها عبر قنوات الخدمة ومختلف مراحل التفاعل مع العملاء. وتشمل مؤشرات رضا العملاء (CSAT)، وصافي نقاط التوصية (NPS)، ومؤشر جهد العميل (CES)، ومعدل حل الطلب من أول تواصل (FCR)، ومتوسط وقت معالجة التفاعل (AHT)، وأوقات الاستجابة، ومستوى الخدمة، ومعدل حل الشكاوى. كما تتناول أساليب القياس وتحديد المستهدفات وتصميم لوحات متابعة الأداء وتفسير البيانات والعلاقة بين جودة الخدمة والإنتاجية التشغيلية. من خلال التمارين التطبيقية ودراسة حالات خدمة العملاء، يطور المشاركون مهارات تحليل بيانات الأداء، وتحديد المشكلات المتكررة في تقديم الخدمة، وتقييم أداء الفرق والأفراد، وتحويل نتائج القياس إلى مبادرات تحسين محددة. وتركز الدورة على تحقيق التوازن بين مؤشرات الأداء، والإدارة المستندة إلى البيانات، والمتابعة المستمرة لتحسين تجربة العملاء مع المحافظة على الكفاءة التشغيلية والمساءلة.
الموعد المختار
سنغافورة · ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
كيغاليمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
صلالةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
شرم الشيخمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
سنغافورةمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
طرابزونمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير | |
أبوجامجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٤ يناير | |
أكرامجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١١ يناير | |
عمّانمجدولة | ٧–١١ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٨ يناير | |
أمسترداممجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير | |
باكومجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ١ فبراير | |
بانكوكمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ٨ فبراير | |
برشلونةمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
بيروتمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
القاهرةمجدولة | ٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ١ مارس | |
كيب تاونمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١ مارس | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٨ مارس | |
الدماممجدولة | ٤–٨ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ مارس | |
الدوحةمجدولة | ١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ مارس | |
دبيمجدولة | ١٨–٢٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٩ مارس | |
اربيلمجدولة | ٢٥–٢٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٥ أبريل | |
إسطنبولمجدولة | ٣–٧ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٢ أبريل | |
جدةمجدولة | ٩–١٣ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٩ أبريل |
توضح كيفية تحويل الاستراتيجية إلى أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس وتوحيد جهود الفرق حول الأولويات المشتركة ومتابعة تطبيق منهجية OKRs بتنفيذ مركز.
5 أيام·حضوري
تبني المهارات اللازمة لاختيار مؤشرات الأداء المناسبة وتحديد المستهدفات وخطوط الأساس وتصميم لوحات معلومات واضحة وإعداد تقارير أداء تدعم القرارات الإدارية.
5 أيام·حضوري
تمكّن المديرين والمشرفين من اختيار مؤشرات الأداء التشغيلية وتحديد مستهدفاتها واستخدام نتائجها لمعالجة فجوات الأداء واتخاذ قرارات مدروسة تدعم أهداف المؤسسة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.