دورة إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR)
ترشد الفرق إلى توثيق العمليات الحالية وكشف الاختناقات والأنشطة المكررة وإعادة تصميم سير العمل جذريًا لتحقيق تحسينات كبيرة في الكفاءة وجودة الخدمات.
5 أيام·حضوري
تبين كيفية تحليل تفاعلات العملاء مع المؤسسة واكتشاف فجوات الخدمة ونقاط التسليم الضعيفة وإعادة تصميم إجراءات تقديم الخدمات لتحقيق تجربة أكثر سلاسة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة رحلة العميل وإعادة تصميم عمليات تقديم الخدمات منهجية عملية لتحليل تفاعلات العملاء مع المؤسسة، واكتشاف الفجوات في تقديم الخدمات، وإعادة تصميم الإجراءات بما يحقق تجربة أكثر سلاسة وكفاءة وتركيزًا على احتياجات العملاء. وتتناول الدورة كيفية تأثير الإجراءات الداخلية وقنوات التواصل وعمليات تسليم المهام وتدفقات العمل في رضا العملاء وجودة الخدمات والأداء المؤسسي. تغطي الدورة رسم خرائط رحلة العميل، وإعداد مخططات تقديم الخدمات، وتحليل نقاط التفاعل، وتحديد الصعوبات التي يواجهها العملاء، وتقييم العمليات الخدمية. ويتعلم المشاركون تحليل تجربة العميل منذ التواصل الأول وحتى تقديم الخدمة والدعم اللاحق، واكتشاف نقاط التعثر عبر القنوات الرقمية والتقليدية، وربط ملاحظات العملاء بالبيانات التشغيلية. كما تتناول الدورة تبسيط الإجراءات، وتوحيد معايير الخدمة، وتعزيز التنسيق بين الإدارات، ودمج احتياجات العملاء في قرارات تصميم الخدمات. ومن خلال التمارين التطبيقية والسيناريوهات الواقعية، يطور المشاركون القدرة على إعداد خرائط الوضع الحالي والمستقبلي لرحلة العميل، وإعادة تصميم تدفقات العمل، وترتيب فرص التحسين حسب الأولوية، وتحديد مؤشرات لقياس النتائج. وتساعد هذه الممارسات المؤسسات على تقليل الجهد الذي يبذله العملاء، وتحسين اتساق الخدمات، وتسريع الاستجابة، وتعزيز رضا العملاء وولائهم.
الموعد المختار
الدوحة · ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الرياضمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
صلالةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
شرم الشيخمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
سنغافورةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
طرابزونمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
أكرامجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
أبوجامجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
باكومجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
بانكوكمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
برشلونةمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
بيروتمجدولة | ١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
برلينمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٤ يناير | |
القاهرةمجدولة | ٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ١١ يناير | |
كيب تاونمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١١ يناير | |
الدار البيضاءمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير | |
الدماممجدولة | ١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير | |
الدوحةمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير | |
دبيمجدولة | ٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير | |
هامبورغمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
إسطنبولمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
جدةمجدولة | ٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١ مارس | |
كيغاليمجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٨ مارس | |
كوالالمبورمجدولة | ٥–٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ مارس | |
لندنمجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٢٢ مارس | |
المنامةمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٩ مارس | |
مراكشمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٥ أبريل | |
مسقطمجدولة | ٣–٧ مايو ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٢ أبريل | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٩–١٣ مايو ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ١٩ أبريل | |
الرياضمجدولة | ١٠–١٤ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٩ أبريل |
ترشد الفرق إلى توثيق العمليات الحالية وكشف الاختناقات والأنشطة المكررة وإعادة تصميم سير العمل جذريًا لتحقيق تحسينات كبيرة في الكفاءة وجودة الخدمات.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية إعداد خرائط تدفق القيمة للوضع الحالي والمستقبلي وقياس زمن التنفيذ وزمن الإيقاع وإزالة الهدر من تدفق المواد والمعلومات عبر العمليات التشغيلية.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تحويل الأهداف المؤسسية إلى مستهدفات قابلة للقياس للعمليات وتصميم مؤشرات أداء رئيسية قابلة للتنفيذ ومتابعة النتائج لدعم التحسين المستمر.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.