الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة السياحة الثقافية والتراثية

تركز على مشاريع التراث: حفظ المواقع والمتاحف والتقاليد الحية مع فتحها للزوار، عبر حوكمة هذه الأماكن وتفسير التراث وتحقيق إيرادات مستدامة.

TDG · تطوير السياحة وحوكمة الوجهاتAll Levels#3096حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة إدارة السياحة الثقافية والتراثية مديري التراث ومسؤولي السياحة وقادة المشاريع بالمعرفة العملية اللازمة لفتح الأماكن الثقافية للزوار دون الإضرار بما يمنحها قيمتها. فالحكومات في الخليج وأفريقيا تستثمر في المواقع الأثرية والأحياء التاريخية والمتاحف والتقاليد الحية بوصفها جزءاً من الهوية الوطنية والعرض السياحي، وتحتاج هذه الأماكن إلى إدارة تخدم الحفظ والزوار معاً. ترتبط الدورة بمشاريع التراث لا بالإدارة السياحية العامة. ويتتبع المشاركون الموقع التراثي من تقييم أهميته إلى تخطيط الحفظ والبنية التحتية للزوار وتفسير التراث (Heritage Interpretation) والتشغيل اليومي، ويدرسون الإدارة القائمة على القيم، وتدفق الزوار (Visitor Flow) والقدرة الاستيعابية (Carrying Capacity)، والأصالة، ومشاركة المجتمع، والتراث غير المادي، والمتطلبات المختلفة للنصب والمدينة التاريخية والمتحف. ويتعامل المشاركون مع مراجع المجال، ومنها اتفاقية التراث العالمي لليونسكو (UNESCO) ومبادئها التوجيهية وميثاق إيكوموس (ICOMOS) الدولي للسياحة الثقافية وممارسات تقييم الأثر على التراث (HIA). وتكتمل التغطية بنماذج التمويل والتذاكر ومنافذ البيع والامتيازات (Concessions) والشراكات وقياس نتائج المشروع. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة لمواقع، وتمارين لتقييم الأهمية، ورسم تدفقات الزوار، وتخطيط التفسير، وورشة ختامية. ويغادر المشاركون ببيان لأهمية الموقع (Statement of Significance)، وخطة لإدارة الزوار، وإطار للتفسير، ومخطط لنموذج الإيرادات، وخطة لمشروع سياحي تراثي يمكنهم تكييفها مع مواقعهم.

أهداف التعلم

  • توضيح ما يميز السياحة الثقافية والتراثية عن السياحة العامة في أهدافها ومخاطرها.
  • تقييم الأهمية الثقافية والتاريخية والاجتماعية والاقتصادية للأصل التراثي.
  • تطبيق الإدارة القائمة على القيم في قرارات المواقع والمتاحف والأحياء التاريخية.
  • فهم المراجع الدولية الرئيسية التي توجه إدارة التراث والسياحة.
  • دمج متطلبات الحفظ في تخطيط البنية التحتية والخدمات المقدمة للزوار.
  • تصميم تدابير لإدارة الزوار تضبط التدفق والازدحام والتآكل المادي في الأماكن الهشة.
  • إعداد تفسير يروي قصة المكان بدقة واحترام وبأسلوب جذاب.
  • إشراك المجتمعات المحلية وحملة المعارف التقليدية شركاءَ في مشاريع التراث.
  • تطوير تجارب سياحية حول الحرف والموسيقى والطعام وأشكال التراث غير المادي.
  • تنظيم نماذج التمويل والتذاكر ومنافذ البيع والامتيازات بما يدعم الحفظ.
  • تقييم أثر المشروعات السياحية المقترحة على قيم التراث قبل اتخاذ القرار.
  • تخطيط ترتيبات السلامة والوصول والمخاطر للزوار في الأماكن التراثية.
  • متابعة نتائج المشروع التراثي في الحفظ والزوار والمجتمع والاقتصاد على مر الوقت.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المواقع التراثية ومديري المتاحف وعملياتها ومسؤولي الحفظ ومسؤولي الثقافة والسياحة المعنيين بالمواقع الأثرية والأحياء التاريخية والمعالم الثقافية. كما تناسب مديري مشاريع إحياء التراث وقادة تطويرها ومديري الوجهات والمخططين ومسؤولي التراث العمراني ومختصي التفسير وتجربة الزوار ومديري المهرجانات الثقافية وبرامج الحرف. ويستفيد منها العاملون في وزارات الثقافة والسياحة وهيئات التراث وإدارات الآثار والبلديات والمتاحف والمؤسسات الثقافية وجهات التنمية والأحياء الثقافية والجهات الاستشارية التي تخدم مشاريع التراث. وتكتسب أهمية خاصة للمؤسسات في الخليج وأفريقيا التي تستعد لفتح موقع تراثي للزوار أو تطوير حي تاريخي أو مراجعة التوازن بين إيرادات الزوار ومتطلبات الحفظ في مواقعها.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • صياغة بيان واضح لأهمية موقع تراثي أو متحف أو حي تاريخي.
  • توضيح دور المراجع الدولية في إدارة السياحة في الأماكن الحساسة وحدود تطبيقها.
  • تخطيط مشروع للسياحة التراثية من الفكرة والجدوى إلى الافتتاح والتشغيل.
  • تحديد نطاق تقييم الأثر على التراث لمشروع سياحي مقترح في بيئة حساسة.
  • وضع حدود للزوار وتدابير متابعة تلائم هشاشة المكان وطابعه الخاص.
  • رسم تدفقات الزوار وإعداد خطة لإدارتهم بالتقسيم والدخول المحدد بوقت.
  • إعداد إطار للتفسير يقدم المكان بدقة واحترام وبأسلوب جذاب.
  • تصميم تجارب حول التراث غير المادي بموافقة المجتمعات وبما يعود بالنفع عليها.
  • تنظيم التشغيل اليومي والسلامة والوصول وترتيبات الطوارئ في الأماكن التراثية.
  • مقارنة خيارات التمويل والإيرادات واختيار نموذج تجاري يحمي قيم التراث.
  • متابعة نتائج الحفظ والزوار والمجتمع والاقتصاد ورفعها إلى صناع القرار.
  • عرض خطة المشروع السياحي التراثي على الجهات الحكومية والممولين وأصحاب المصلحة في المجتمع.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس السياحة التراثية وقيمها

  • السياحة الثقافية والتراثية: المفاهيم ودوافع الزوار ومخاطر سوء الإدارة
  • التراث المادي وغير المادي وأنواع الأماكن والمشاريع
  • تقييم الأهمية: القيم الثقافية والتاريخية والاجتماعية والروحية والاقتصادية
  • دور اتفاقية التراث العالمي لليونسكو وميثاق إيكوموس الدولي للسياحة الثقافية
  • حوكمة الأماكن التراثية: الوزارات والهيئات والبلديات والملاك والمجتمعات
  • اختلاف متطلبات النصب والموقع الأثري والمدينة التاريخية والمتحف
  • تطبيق عملي: يصوغ المشاركون بياناً لأهمية مكان تراثي يختارونه
اليوم الثاني

تخطيط مشروع للسياحة التراثية

  • دورة حياة المشروع التراثي من الفكرة والجدوى إلى الافتتاح والتشغيل
  • دمج مختصي الحفظ والمصممين ومخططي السياحة في فريق واحد
  • تقييم الأثر على التراث أداةً لتخطيط المشروعات السياحية المقترحة
  • البنية التحتية للزوار في البيئات الحساسة: الوصول والمواقف والممرات ومراكز الزوار
  • إحياء الأحياء التاريخية وإعادة الاستخدام التكيفي (Adaptive Reuse) للمباني التاريخية
  • إشراك أصحاب المصلحة والمجتمع أثناء تصميم المشروع
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون مخططاً لمشروع تراثي ونطاقاً لتقييم الأثر
اليوم الثالث

إدارة الزوار وتشغيل الموقع

  • القدرة الاستيعابية وحدود التغير المقبول ومتابعة التآكل في النسيج الهش
  • تدفق الزوار والتذاكر المحددة بوقت وتقسيم المناطق وإدارة الذروة في المواسم والمهرجانات
  • التشغيل اليومي والعاملون والمرشدون والنظافة وتنسيق الصيانة
  • وصول الزوار من ذوي الإعاقة ضمن قيود الأماكن التاريخية
  • سلامة الزوار وأمنهم والتعرض للمناخ وترتيبات الطوارئ في المواقع
  • حماية المقتنيات والمواقع من الحريق والفيضان والسرقة والتخريب
  • تطبيق عملي: يرسم المشاركون تدفقات الزوار ويعدّون خطة لإدارتهم
اليوم الرابع

التفسير والتجربة والثقافة الحية

  • مبادئ تفسير التراث وبناء السرد حول أهمية المكان
  • الإرشاد واللوحات والمعارض والأدوات الرقمية ومنها الواقع المعزز (AR)، ومتى يناسب كل منها المكان
  • الأصالة والدقة والحساسية وكيفية عرض التواريخ الخلافية أو الصعبة
  • تجارب التراث غير المادي: الحرف والموسيقى والطعام والمهرجانات والحكايات
  • العمل بإنصاف مع المجتمعات المحلية وحملة المعارف التقليدية
  • احترام الأعراف الدينية والثقافية في سلوك الزوار والمحتوى
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون إطاراً للتفسير وتجربة واحدة للزوار
اليوم الخامس

التمويل والنماذج التجارية وقياس النتائج

  • تمويل التراث: الميزانيات العامة والمانحون والأوقاف والشراكات
  • تسعير التذاكر والعضويات ومنافذ البيع والطعام والفعاليات والامتيازات
  • النشاط التجاري والحفظ: وضع حدود تحمي قيم التراث
  • التسويق المسؤول للأماكن التراثية والشراكة مع منظمي الرحلات
  • التعاقد مع أصحاب الامتياز والمشغلين مع الحفاظ على معايير الحفظ
  • رفع النتائج إلى الجهات الحكومية والممولين والمجتمعات المرتبطة بالمكان
  • قياس النتائج: حالة الحفظ والزوار ومنافع المجتمع والاقتصاد المحلي
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون خطة لمشروع سياحي تراثي مع مخطط لنموذج الإيرادات

المواعيد القادمة

الموعد المختار

عبر الإنترنت · ٧–١١ فبراير ٢٠٢٧

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برلينمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدماممجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
اربيلمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
جدةمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كيغاليمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
لندنمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢١ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مدريدمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير
المنامةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير
مسقطمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٨ يناير
باريسمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير
شرم الشيخمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير
سنغافورةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١ فبراير
أبوجامجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٨ فبراير
أكرامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
أمسترداممجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
باكومجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١ مارس
برشلونةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
بيروتمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٨ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.