الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية

تبني نظاماً منضبطاً للإجراءات التصحيحية والوقائية يربط تحديد المشكلات والتحقيق في أسبابها الجذرية بتنفيذ الإجراءات التصحيحية والتحقق من فاعليتها.

RCAP · تحليل الأسباب الجذرية وحل المشكلاتAll Levels#2547حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة المتقدمة منهجًا عمليًا لإدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية بصورة فعالة، مع التركيز على معالجة المشكلات من جذورها بدلًا من الاكتفاء بالحلول المؤقتة. وتهدف إلى بناء نظام منظم يربط بين تحديد المشكلة والتحقيق فيها وتحديد أسبابها وتنفيذ الإجراءات المناسبة والتحقق من فعاليتها ومنع تكرارها. تتناول الدورة الحالات التي تستدعي الإجراءات التصحيحية والوقائية، مثل حالات عدم المطابقة، ونتائج التدقيق، وشكاوى العملاء، والانحرافات، والحوادث، والعيوب المتكررة، ونتائج تقييم المخاطر، واتجاهات الأداء. كما تركز على تقييم المشكلات وتحديد أولوياتها والتحقيق في أسبابها ووضع الضوابط المناسبة لمنع تكرارها أو حدوثها. وتعتمد التطبيقات العملية على التحقيق المبني على الأدلة، وتخطيط الإجراءات، وتحديد الأولويات وفقًا للمخاطر، والتحقق من الفعالية، والتوثيق، وتحديد المسؤوليات، والرقابة الإدارية. كما تتناول الدورة قياس أداء الإجراءات التصحيحية والوقائية وربطها بأنظمة إدارة الجودة والتحسين المستمر.

أهداف التعلم

  • تحليل أهداف ومبادئ وهيكل نظام إدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية.
  • تحديد الأحداث ومؤشرات الجودة التي تستدعي اتخاذ إجراءات تصحيحية أو وقائية.
  • تقييم المشكلات والمخاطر لتحديد أولويات الإجراءات المناسبة.
  • إعداد أوصاف واضحة للمشكلات بالاعتماد على الأدلة الموضوعية.
  • تطبيق أساليب منظمة لتحليل الأسباب الجذرية وتحديد الأسباب الكامنة.
  • التمييز بين التصحيح والإجراء التصحيحي والإجراء الوقائي.
  • تطوير خطط للإجراءات التصحيحية والوقائية قائمة على المخاطر.
  • تحديد المسؤوليات والجداول الزمنية وضوابط التنفيذ بوضوح.
  • تقييم مدى كفاية وفعالية الإجراءات المقترحة قبل تنفيذها.
  • تصميم أساليب فعالة للتحقق من فعالية الإجراءات ومنع تكرار المشكلات.
  • تطوير آليات التوثيق وإعداد التقارير والمتابعة والتصعيد.
  • دمج الإجراءات التصحيحية والوقائية مع التدقيق وعدم المطابقة وإدارة المخاطر وأنظمة الجودة والتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

مديرو الجودة، وأخصائيو ضمان الجودة وضبط الجودة، ومهندسو الجودة، وأخصائيو أنظمة الجودة، وأخصائيو الامتثال، والمدققون الداخليون، وأخصائيو التحسين المستمر. كما تناسب الدورة مديري العمليات، وأصحاب العمليات، والمتخصصين في الإنتاج والتصنيع، وأخصائيي الشؤون التنظيمية وإدارة المخاطر، وفرق جودة العملاء، والمديرين المسؤولين عن التحقيق في المشكلات وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية. وتناسب بشكل خاص المؤسسات التي تسعى إلى تعزيز فعالية الإجراءات التصحيحية والوقائية، وتقليل المشكلات المتكررة، وتحسين أداء التدقيق والامتثال، وتطبيق منهجية موحدة لمعالجة مشكلات الجودة.

مخرجات التعلم

  • شرح دور وهيكل الإجراءات التصحيحية والوقائية ضمن نظام إدارة الجودة.
  • تحديد الأحداث ومؤشرات الأداء التي قد تتطلب إجراءات تصحيحية أو وقائية.
  • تقييم المشكلات وفقًا لشدتها ومخاطرها وتأثيرها واحتمالية تكرارها.
  • إعداد أوصاف دقيقة للمشكلات مدعومة بالأدلة.
  • تنفيذ تحقيقات منظمة لتحديد الأسباب الجذرية.
  • التمييز بين التصحيح والإجراء التصحيحي والإجراء الوقائي.
  • تطوير إجراءات عملية تعالج الأسباب الجذرية المثبتة.
  • تحديد المسؤوليات والأولويات والجداول الزمنية وضوابط التنفيذ.
  • تقييم الإجراءات المقترحة قبل تنفيذها.
  • التحقق من فعالية الإجراءات المنفذة واستدامة نتائجها.
  • تحديد المشكلات النظامية وفرص التحسين الوقائي على نطاق أوسع.
  • تطوير مؤشرات لقياس أداء الإجراءات التصحيحية والوقائية وربط نتائجها بالتحسين المستمر.

محتوى الدورة

اليوم الأول

إطار إدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية وتحديد المشكلات

  • مبادئ وأهداف إدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية
  • دور الإجراءات التصحيحية والوقائية ضمن نظام إدارة الجودة
  • مصادر الإجراءات: حالات عدم المطابقة، ونتائج التدقيق، والشكاوى، والانحرافات، والحوادث، واتجاهات الأداء
  • تحديد المشكلات المتكررة والمشكلات النظامية
  • تقييم شدة المشكلة وتأثيرها ومستوى المخاطر
  • بدء الإجراءات وترتيب أولوياتها
  • تحديد المسؤوليات والملكية والمساءلة
  • إعداد وصف فعال للمشكلة
  • متطلبات توثيق الإجراءات
  • أوجه الضعف الشائعة في أنظمة الإجراءات التصحيحية والوقائية
  • تطبيق عملي: تقييم مجموعة من حالات الجودة وتحديد الحالات التي تتطلب إجراءات تصحيحية أو وقائية رسمية
اليوم الثاني

التحقيق وتحليل الأسباب الجذرية

  • تخطيط التحقيق في المشكلة
  • جمع الأدلة وتحليل البيانات
  • توصيف المشكلة والتحقيق في العمليات
  • التمييز بين أعراض المشكلة وأسبابها الجذرية
  • أساليب تحليل الأسباب الجذرية
  • أسلوب الأسئلة الخمسة وتحليل السبب والنتيجة
  • تحليل العمليات وحالات الفشل
  • تحديد العوامل المساهمة والأسباب النظامية
  • التحقق من الأسباب الجذرية باستخدام الأدلة الموضوعية
  • تجنب الافتراضات والتحقيقات السطحية
  • تطبيق عملي: تنفيذ تحقيق منظم لتحديد الأسباب الجذرية لمشكلة جودة متكررة
اليوم الثالث

تخطيط الإجراءات التصحيحية والوقائية

  • الفرق بين التصحيح والإجراء التصحيحي والإجراء الوقائي
  • تطوير إجراءات مرتبطة بالأسباب الجذرية المثبتة
  • تقييم البدائل المختلفة للإجراءات التصحيحية
  • ترتيب أولويات الإجراءات وفقًا للمخاطر
  • تحديد المسؤوليات والمواعيد والموارد
  • تعزيز ضوابط العمليات
  • منع تكرار المشكلات ومنع حدوثها المحتمل
  • تطبيق الإجراءات على العمليات والمواقع المماثلة
  • اعتبارات إدارة التغيير
  • تطبيق عملي: إعداد خطة متكاملة للإجراءات التصحيحية والوقائية لمعالجة مشكلة جودة معقدة
اليوم الرابع

تنفيذ الإجراءات والتحقق من الفعالية والإغلاق

  • تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية
  • متابعة تقدم الإجراءات
  • التعامل مع التأخير والتغييرات ومعوقات التنفيذ
  • متطلبات الأدلة على إتمام الإجراءات
  • أساليب التحقق من الفعالية
  • اختيار مؤشرات مناسبة لقياس الفعالية
  • تقييم احتمالية تكرار المشكلة والمخاطر المتبقية
  • معايير إغلاق الإجراءات
  • تصعيد الإجراءات غير الفعالة أو المتأخرة
  • الدروس المستفادة ونقل المعرفة
  • تطبيق عملي: مراجعة حالة متكاملة والتحقق من فعالية الإجراءات وتحديد مدى استحقاقها للإغلاق
اليوم الخامس

حوكمة الإجراءات والأداء والتحسين المستمر

  • حوكمة الإجراءات التصحيحية والوقائية والرقابة الإدارية
  • مؤشرات الأداء ولوحات المعلومات
  • تحليل الاتجاهات ومتابعة المشكلات المتكررة
  • ربط الإجراءات بالتدقيق وإدارة المخاطر والشكاوى وحالات عدم المطابقة
  • تحديد فرص التحسين النظامي
  • المراجعة الإدارية وآليات التصعيد
  • مسارات العمل الرقمية للإجراءات وأنظمة إدارة الجودة الرقمية
  • تعزيز المساءلة والتعلم المؤسسي
  • تحسين فعالية الإجراءات بصورة مستمرة
  • بناء نظام مستدام لإدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية
  • ورشة ختامية: إعداد خارطة طريق متكاملة لإدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية والتحسين المستمر

المواعيد القادمة

الموعد المختار

مدريد · ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
أمسترداممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
برلينمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
أبوجامجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدماممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أكرامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باكومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
لشبونةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
بيروتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
لندنمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير
مدريدمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
كيب تاونمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٨ يناير
مكة المكرمةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٨ يناير
المنامةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٥ يناير
مربيلامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
اربيلمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٨ فبراير
مراكشمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
ميلانومجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٨ فبراير
ميونخمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
جدةمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

تحليل الأسباب الجذرية وحل المشكلات#2549

دورة تحليل أنماط وآثار الإخفاقات (FMEA) لتحسين الجودة

توضح كيفية إعداد تحليل FMEA للمنتجات والعمليات وتقييم آثار الإخفاقات وأسبابها وترتيب المخاطر حسب أولويتها لتعزيز ضوابط الجودة الوقائية ومنع المشكلات قبل حدوثها.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.