الانتقال إلى المحتوى

دورة الاستراتيجية المؤسسية للتأمين وتمويل المخاطر

توضح كيفية مواءمة برامج التأمين المؤسسية وترتيبات تمويل المخاطر مع شهية المخاطر والأهداف المالية، وتقييم التعرضات حسب تكرارها وشدتها وأثرها المالي والاستراتيجي.

EICR · التأمين المؤسسي ومخاطر الشركاتAll Levels#2135حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة الاستراتيجية المؤسسية للتأمين وتمويل المخاطر إطاراً استراتيجياً متكاملاً لتصميم وإدارة وتحسين برامج التأمين المؤسسية وترتيبات تمويل المخاطر. وتركز الدورة على مواءمة قرارات التأمين مع الأهداف المؤسسية وشهية المخاطر والأولويات المالية ومتطلبات حماية رأس المال والمرونة والاستدامة التشغيلية على المدى الطويل. تواجه المؤسسات مجموعة متزايدة من المخاطر المترابطة التي يمكن أن تؤثر في الأصول والعمليات والإيرادات والموظفين وسلاسل الإمداد والتكنولوجيا والمشروعات والمسؤوليات المؤسسية. ولذلك فإن بناء برنامج تأمين فعال يتطلب منهجاً يتجاوز شراء وثائق منفردة، ليشمل تحديد المخاطر والاحتفاظ بها ونقلها وتمويلها، وهيكلة البرامج، وتحديد التحملات والحدود، وإدارة المطالبات، واستخدام خيارات تمويل المخاطر البديلة. تتناول الدورة العلاقة الاستراتيجية بين إدارة المخاطر المؤسسية والتأمين، بما يشمل تأمين الممتلكات وانقطاع الأعمال والمسؤوليات والمخاطر السيبرانية والبيئية والبحرية ومخاطر الإنشاءات والمخاطر المهنية ومسؤوليات الإدارة التنفيذية وغيرها من التغطيات المتخصصة. كما يتعلم المشاركون كيفية تحديد المخاطر التي يمكن الاحتفاظ بها أو نقلها أو تمويلها أو الحد منها وفقاً لتكرارها وشدتها وتأثيرها المالي وشهية المخاطر المؤسسية. ومن خلال دراسات الحالة والتطبيقات العملية وتمارين تمويل المخاطر ومراجعة برامج التأمين وتحليل السيناريوهات وورش العمل الاستراتيجية، سيطور المشاركون القدرة على تقييم الهياكل التأمينية الحالية، وتحديد فجوات التغطية والتمويل، وتحسين مستويات الاحتفاظ والتحملات، وإدارة العلاقات مع شركات التأمين والوسطاء، وبناء استراتيجية مستقبلية للتأمين المؤسسي. كما تتناول الدورة سجل المطالبات وأداء المحافظ وإعادة التأمين وتمويل المخاطر البديل والحوكمة وإعداد التقارير التنفيذية.

أهداف التعلم

  • تحليل الدور الاستراتيجي للتأمين المؤسسي ضمن إدارة المخاطر المؤسسية والحماية المالية.
  • تقييم التعرضات المؤسسية وفقاً لتكرار المخاطر وشدتها وتأثيرها المالي وأهميتها الاستراتيجية.
  • تقييم برامج التأمين المؤسسية ومدى توافقها مع الأهداف المؤسسية وشهية المخاطر.
  • تطبيق مبادئ تمويل المخاطر لتحديد المزيج المناسب بين الاحتفاظ بالمخاطر والتأمين وخيارات نقل المخاطر البديلة.
  • تقييم التحملات والحدود والحدود الفرعية والاستثناءات وهياكل البرامج التأمينية من منظور استراتيجي.
  • تحديد فجوات التغطية والتداخلات والتعرضات غير المؤمن عليها وترتيبات تمويل المخاطر غير الفعالة.
  • تطوير استراتيجيات لتحسين برامج التأمين المؤسسية مع الحفاظ على مستوى مناسب من الحماية المالية.
  • تقييم الآثار المالية لقرارات الاحتفاظ بالمخاطر وشراء التأمين.
  • تحليل سجل المطالبات وبيانات الخسائر لدعم تصميم برامج التأمين وقرارات تمويل المخاطر.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لشراء التأمين والتعامل مع سوق التأمين.
  • تقييم استخدام خيارات تمويل المخاطر البديلة وإعادة التأمين ضمن الاستراتيجيات المؤسسية.
  • وضع أطر للحوكمة وقياس الأداء والتحسين المستمر لبرامج التأمين وتمويل المخاطر.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المتخصصين المسؤولين عن التأمين المؤسسي وإدارة المخاطر المؤسسية وإدارة المخاطر المالية والخزينة وشراء التأمين والمرونة التنظيمية. وتشمل الفئات المستهدفة مديري التأمين، ومديري المخاطر، ومتخصصي إدارة المخاطر المؤسسية، ومديري برامج التأمين، ومديري المالية والخزينة، ومتخصصي شراء التأمين. كما تناسب كبار المتخصصين العاملين في المالية والشؤون القانونية والمشتريات والعقود والتدقيق الداخلي والالتزام واستمرارية الأعمال وإدارة الأصول والعمليات والحوكمة المؤسسية ممن يشاركون في قرارات التأمين أو تمويل المخاطر. وتناسب الدورة المديرين والمديرين التنفيذيين وصناع القرار في الجهات الحكومية والمؤسسات المالية وشركات الطاقة والنفط والغاز والمؤسسات الصناعية والشركات متعددة الجنسيات والمؤسسات الكبرى التي تدير مخاطر معقدة ومحافظ تأمينية واسعة.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • شرح مبادئ الاستراتيجية المؤسسية للتأمين وتمويل المخاطر.
  • تطوير رؤية شاملة للمخاطر القابلة للتأمين والمخاطر التي تتطلب أساليب أخرى للمعالجة.
  • تقييم التعرضات المؤسسية وتحديد أولويات تمويل المخاطر.
  • تقييم برامج التأمين الحالية في ضوء الأهداف المؤسسية وشهية المخاطر والمتطلبات المالية.
  • تحديد المستويات المناسبة للاحتفاظ بالمخاطر والتحملات وحدود التغطية والحماية التأمينية.
  • تحديد فجوات التغطية والتداخلات والتعرضات غير المؤمن عليها وهياكل تمويل المخاطر غير الفعالة.
  • تحليل المطالبات وبيانات الخسائر لدعم استراتيجية التأمين وتحسين البرامج.
  • تقييم حلول تمويل المخاطر البديلة ومدى ملاءمتها لأنواع مختلفة من المخاطر.
  • تطوير استراتيجيات منظمة لشراء التأمين والتعامل مع سوق التأمين.
  • إدارة العلاقات مع شركات التأمين والوسطاء وشركات إعادة التأمين والأطراف الأخرى في سوق التأمين.
  • وضع مؤشرات أداء وآليات حوكمة لبرامج التأمين المؤسسية.
  • إعداد خارطة طريق استراتيجية للتأمين وتمويل المخاطر تدعم الحماية المالية والمرونة والتحسين المستمر.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الاستراتيجية المؤسسية للتأمين وإطار إدارة المخاطر

  • الدور الاستراتيجي للتأمين المؤسسي في إدارة المخاطر
  • العلاقة بين التأمين والاستراتيجية المؤسسية والحماية المالية
  • تحديد وتصنيف المخاطر على مستوى المؤسسة
  • المخاطر القابلة للتأمين والمخاطر غير القابلة للتأمين
  • المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية ومخاطر الممتلكات والمسؤوليات والمخاطر السيبرانية والبيئية والناشئة
  • تكرار المخاطر وشدتها وسرعة تحققها وتأثيرها المالي
  • شهية المخاطر ومستويات التحمل والأولويات المؤسسية
  • رسم خرائط المخاطر المؤسسية وسجلات المخاطر
  • ملكية المخاطر وتوزيع المسؤوليات
  • تجميع المخاطر والترابط بين التعرضات
  • مبادئ الاحتفاظ بالمخاطر والحد منها ونقلها وتمويلها
  • مواءمة استراتيجية التأمين مع الأهداف المؤسسية
  • تطبيق عملي: إعداد خريطة متكاملة للمخاطر واستراتيجية التأمين المؤسسية
اليوم الثاني

تصميم برامج التأمين المؤسسية وتحسينها

  • مبادئ تصميم برامج التأمين المؤسسية
  • تأمين الممتلكات وانقطاع الأعمال
  • تأمين المسؤوليات العامة والمهنية
  • مسؤوليات أعضاء مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية
  • التأمين السيبراني والمخاطر التكنولوجية
  • التأمين البيئي ومخاطر التلوث
  • التأمين البحري وتأمين الإنشاءات والمشروعات والتغطيات المتخصصة
  • حدود التغطية والتحملات والحدود الفرعية والاستثناءات والشروط
  • هياكل البرامج والتوسعات التأمينية
  • برامج التأمين للمؤسسات متعددة المواقع والأنشطة
  • تحديد فجوات التغطية والتداخلات
  • تقييم التعرضات غير المؤمن عليها أو ناقصة التأمين
  • مخاطر التراكم والتركيز التأميني
  • تحسين هيكل البرنامج ومستوى الحماية المالية
  • ورشة عملية: مراجعة وإعادة هيكلة برنامج تأمين مؤسسي
اليوم الثالث

تمويل المخاطر والاحتفاظ بها ونقلها بوسائل بديلة

  • أساسيات تمويل المخاطر المؤسسية
  • الاحتفاظ بالمخاطر مقابل نقلها
  • تحديد المستويات المناسبة للاحتفاظ بالمخاطر
  • تحسين التحملات وتحليل أثرها المالي
  • التأمين الذاتي واعتباراته
  • هياكل شركات التأمين التابعة وتطبيقاتها
  • آليات نقل المخاطر البديلة
  • مفاهيم التأمين القائم على المؤشرات
  • تجميع المخاطر وترتيبات التمويل المنظم
  • استخدام إعادة التأمين ضمن تمويل المخاطر المؤسسية
  • اعتبارات رأس المال والسيولة
  • تكلفة المخاطر وتحليل التكلفة الإجمالية للمخاطر
  • تحليل السيناريوهات واختبارات التحمل لخيارات التمويل
  • اختيار أساليب التمويل وفق خصائص المخاطر
  • تطبيق عملي: إعداد استراتيجية لتمويل المخاطر لمحفظة مؤسسية معقدة
اليوم الرابع

شراء التأمين وسجل المطالبات وإدارة سوق التأمين

  • المبادئ الاستراتيجية لشراء التأمين
  • إعداد ملفات التأمين وعرض المخاطر
  • تقديم المعلومات للمؤمنين بصورة مهنية
  • تحليل سوق التأمين واستراتيجيات الترتيب والشراء
  • اختيار الوسطاء وإدارة أدائهم
  • اختيار شركات التأمين وإدارة العلاقات معها
  • التفاوض بشأن الحدود والتحملات والاستثناءات وتحسينات التغطية
  • تسعير التأمين وتكاليف البرامج
  • تحليل سجل المطالبات وتجارب الخسائر
  • استخدام بيانات المطالبات لتحسين تصميم برامج التأمين
  • إدارة المطالبات واستراتيجيات الاسترداد
  • إدارة المطالبات الكبيرة والمعقدة
  • اعتبارات إعادة التأمين والطاقة الاستيعابية لشركات التأمين
  • قياس أداء الوسطاء وشركات التأمين
  • ورشة عملية: إعداد استراتيجية لشراء التأمين والتعامل مع سوق التأمين
اليوم الخامس

الحوكمة الاستراتيجية لتمويل المخاطر واتخاذ القرارات التنفيذية

  • دمج استراتيجية التأمين مع إدارة المخاطر المؤسسية
  • حوكمة تمويل المخاطر المؤسسية
  • أطر اتخاذ القرار بشأن الاحتفاظ بالمخاطر ونقلها
  • التحليل المالي القائم على المخاطر
  • قياس أداء برامج التأمين
  • مؤشرات الأداء الرئيسية للتأمين والمخاطر
  • إعداد التقارير للإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة
  • مراقبة تكاليف التأمين والتكلفة الإجمالية للمخاطر
  • المخاطر الناشئة وتأثيرها في استراتيجية التأمين
  • المخاطر السيبرانية والمناخية والجيوسياسية ومخاطر سلاسل الإمداد والتكنولوجيا
  • استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية
  • التحسين المستمر ونضج برامج التأمين
  • الإدارة الاستراتيجية للعلاقات مع شركات التأمين والوسطاء وشركات إعادة التأمين وأصحاب المصلحة الداخليين
  • إعداد خارطة طريق مستقبلية للتأمين وتمويل المخاطر
  • ورشة العمل الختامية: تصميم إطار متكامل للاستراتيجية المؤسسية للتأمين وتمويل المخاطر يشمل تقييم المخاطر، وهيكلة البرامج التأمينية، ومستويات الاحتفاظ والتحملات، وتمويل المخاطر البديل، وشراء التأمين، وتحليل المطالبات، والحوكمة، وقياس الأداء، والتحسين الاستراتيجي.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

إسطنبول · ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
دبيمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
لندنمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٧ ديسمبر
برلينمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٦٩٣ €‏٤٬٢٢٤ €حتى ٧ ديسمبر
الرياضمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
مسقطمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
فرانكفورتمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدماممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
مراكشمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
بانكوكمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٩٣ €‏٥٬٤٨٤ €حتى ٧ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرباطمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدوحةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميونخمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
باكومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
القاهرةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
فيينامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
مدريدمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.