دورة أساليب البناء وإدارة مواقع الإنشاءات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية لأساليب البناء وربطها بنطاق المشروع والمواصفات وظروف الموقع والموارد ومتطلبات التنفيذ خلال فترة الدورة.
• تقييم أساليب البناء المختلفة وتحديد مدى ملاءمتها وفقاً للتكلفة والجدول الزمني والجودة والسلامة والإنتاجية وقيود المشروع.
• تطوير خطط عملية لإدارة مواقع الإنشاءات تتضمن تسلسل الأعمال والموارد والمسؤوليات وآليات التنسيق وإجراءات الرقابة.
• تطبيق تقنيات تخطيط وتسلسل أعمال البناء لتحسين سير العمل وتقليل التعارضات والانقطاعات ودعم التنفيذ في الوقت المحدد.
• تقييم احتياجات العمالة والمعدات والمواد والمقاولين من الباطن وربطها بالأنشطة المخططة وأولويات المشروع.
• تصميم أساليب فعالة للخدمات اللوجستية وتدفق المواد بما يدعم الحركة والتخزين والمناولة والاستخدام الأمثل للموارد.
• تحسين متابعة تقدم أعمال الإنشاءات من خلال قياس الأعمال المنجزة وتحليل الانحرافات ومقارنة الأداء الفعلي بالمخطط.
• تعزيز التنسيق والاتصال بين المقاولين والمقاولين من الباطن والاستشاريين وفرق الهندسة والمشتريات وإدارة المشاريع.
• تطبيق أساليب عملية لضبط جودة أعمال البناء واكتشاف أوجه القصور وتقليل إعادة العمل ودعم الالتزام بالمخططات والمواصفات.
• تقييم المخاطر الشائعة في مواقع الإنشاءات ودمج إجراءات التحكم المناسبة ضمن تخطيط وتسلسل الأعمال والإدارة اليومية للموقع.
• تطوير حلول عملية لمشكلات التأخير ونقص الموارد وتغييرات التصميم وانخفاض الإنتاجية وتعارضات التنسيق والقيود التنفيذية.
• إعداد خطة عملية لتحسين أساليب البناء وإدارة الموقع يمكن تطبيقها أو تكييفها مع بيئة المشروع أو المؤسسة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح العلاقة بين أساليب البناء ومتطلبات المشروع وظروف الموقع والموارد المتاحة وأداء المشروع.
• اختيار أساليب البناء المناسبة لمختلف أنشطة المشروع وفقاً للاعتبارات الفنية والتشغيلية والتجارية والزمنية ومتطلبات الجودة والسلامة.
• إعداد تسلسلات تنفيذ منظمة تدعم سير العمل المنطقي والتنسيق بين مختلف التخصصات وحزم الأعمال.
• إعداد خطط عملية لإدارة مواقع الإنشاءات تشمل الموارد والخدمات اللوجستية ومناطق العمل والمرافق المؤقتة والاتصالات والأنشطة اليومية.
• تقييم استخدام العمالة والمعدات وتحديد فرص تحسين الإنتاجية وتقليل أوجه القصور التشغيلية.
• تطبيق أساليب عملية لتخطيط مواد البناء وتسليمها وتخزينها ومناولتها وتوزيعها داخل الموقع.
• متابعة تقدم أعمال الإنشاءات باستخدام بيانات الأداء المخطط والفعلي وتحديد الانحرافات الزمنية.
• تحديد أسباب التأخيرات وانخفاض الإنتاجية وإعادة العمل ومشكلات التنسيق وتعارض الموارد واقتراح الإجراءات التصحيحية المناسبة.
• تطبيق مبادئ إدارة الجودة والفحص على أنشطة البناء والعمليات الميدانية.
• تحسين التنسيق بين المقاولين والمقاولين من الباطن والاستشاريين وفرق الهندسة والموردين وإدارة المشاريع.
• تقييم مخاطر مواقع الإنشاءات ودمج إجراءات التحكم المناسبة ضمن تخطيط وتنفيذ الأعمال.
• إعداد خطة عملية لتحسين أساليب البناء وإدارة الموقع في مشروع أو بيئة عمل حقيقية.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة