تصميم وتطوير أطر الكفاءات المؤسسية
تتناول هذه الدورة المنهجيات العملية لتصميم وتطوير أطر الكفاءات المؤسسية بما يضمن توافق قدرات الموظفين مع التوجهات الاستراتيجية والأهداف التشغيلية للمنظمة.
5 أيام·حضوري
ترشد مهنيي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي إلى تحديد نطاق أطر الجدارات وبنائها وتطبيقها بحيث تكون واضحة وموثوقة ومستخدمة فعليًا على مستوى المؤسسة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في تصميم أطر الجدارات وتطبيقها مهنيي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي والمواهب بمنهجية عملية ومنظمة لبناء أطر جدارات واضحة وموثوقة ومستخدمة فعليًا على مستوى المؤسسة. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، توفر أطر الجدارات لغة مشتركة لتحديد ملامح الأداء الفعّال. وعندما تُصمَّم جيدًا، فإنها تربط الاستراتيجية والقيم بالسلوك اليومي، وتشكّل الأساس لعمليات الاستقطاب وإدارة الأداء والتعلم والتطوير وتخطيط الإحلال الوظيفي والتدرج المهني. تستثمر مؤسسات كثيرة في أطر جدارات يقل استخدامها لاحقًا أو يُتخلى عنها. ومن الأسباب الشائعة لذلك: أطر مطولة أو مجردة أكثر من اللازم، ومؤشرات سلوكية لا يمكن ملاحظتها أو تقييمها، ومستويات إتقان غير واضحة، وجدارات فنية غائبة أو متقادمة، ومحدودية مشاركة المديرين وخبراء المجال أثناء التصميم. كما يُعامَل التطبيق في الغالب على أنه إطلاق لمرة واحدة بدلًا من دمج منظم في عمليات الموارد البشرية، فيبقى الإطار وثيقة لا أداة عمل. تأخذ هذه الدورة المشاركين عبر دورة حياة إطار الجدارات كاملة؛ إذ يتعلمون كيفية تحديد غرض الإطار ونطاقه، واختيار البنية المناسبة للجدارات الأساسية والقيادية والفنية أو الوظيفية، وتطبيق أساليب بحثية مجرّبة مثل تحليل الوظائف، وأسلوب الأحداث الحرجة، والمقابلات السلوكية، ومجموعات النقاش المركزة، والتحليل الاستراتيجي. ويغطي البرنامج صياغة تعريفات الجدارات ومستويات الإتقان والمؤشرات السلوكية القابلة للملاحظة، والتحقق من الإطار مع أصحاب المصلحة، وربط الجدارات بالعائلات الوظيفية وملفات الأدوار. ثم يتناول التطبيق: دمج الجدارات في الاستقطاب وتقييم الأداء والتعلم والإحلال الوظيفي والمسارات المهنية، وإرساء الحوكمة والتواصل وتأهيل المديرين والأنظمة ودورة المراجعة. وعلى مدار خمسة أيام، يعمل المشاركون على أدوار وأولويات حقيقية من مؤسساتهم، ليغادروا ببنية لإطار الجدارات، وخطة لبحث الجدارات، ونماذج لتعريفات الجدارات مع مستويات الإتقان والمؤشرات السلوكية، وملف لدور وظيفي، وخريطة لدمج الجدارات في عمليات الموارد البشرية، وخارطة طريق للتطبيق.
الموعد المختار
فرانكفورت · ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
باكومجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
فرانكفورتمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
بيروتمجدولة | ٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
برلينمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
المنامةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
القاهرةمجدولة | ١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
ميلانومجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
ميونخمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
كيب تاونمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٤ يناير | |
مسقطمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ١١ يناير | |
باريسمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ١١ يناير | |
الرياضمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٨ يناير | |
رومامجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
سنغافورةمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ١ فبراير | |
الدماممجدولة | ٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير | |
فيينامجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
زيورخمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٠٠٠ € | ٤٬٥٠٠ €حتى ١٥ فبراير | |
عمّانمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
أمسترداممجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير |
تتناول هذه الدورة المنهجيات العملية لتصميم وتطوير أطر الكفاءات المؤسسية بما يضمن توافق قدرات الموظفين مع التوجهات الاستراتيجية والأهداف التشغيلية للمنظمة.
5 أيام·حضوري
تقدم منهجية متكاملة لتحديد الأفراد الأكثر أهمية لنجاح المؤسسة وتطويرهم وتوظيفهم في الأدوار المناسبة والاحتفاظ بهم انطلاقًا من استراتيجية واضحة للمواهب.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تحديد الأدوار القيادية والتخصصية الحرجة وتقييم جاهزية المرشحين لشغلها وبناء صف بديل يضمن استمرارية الخدمات عند مغادرة القادة أو تقاعدهم.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.