دورة قيادة التحول
تمكّن القادة من تقييم الجاهزية المؤسسية ومعالجة فجوات القدرات والثقافة، وقيادة التحولات الكبرى بصورة منهجية مع الحفاظ على استمرارية الأعمال والأداء التشغيلي.
5 أيام·حضوري
تطوّر القدرات القيادية اللازمة لتحديد توجه واضح للتغيير وحشد الأفراد حوله وتجاوز العوائق وتوجيه الفرق خلال مبادرات التحول المعقدة وتحويلها إلى نتائج عملية.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تُعد دورة قيادة التغيير من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرات القادة والمديرين والمهنيين على قيادة التغيير المؤسسي بصورة منهجية وفعالة، وتحويل المبادرات الاستراتيجية إلى نتائج عملية ومستدامة. وفي بيئات العمل التي تتسم بسرعة التغير وتزايد المتطلبات التنظيمية والتقنية والتشغيلية، لم يعد التعامل مع التغيير مسؤولية إدارية محدودة، بل أصبح من المهارات القيادية الأساسية التي تؤثر بصورة مباشرة في قدرة المؤسسة على التكيف وتحقيق أهدافها والمحافظة على قدرتها التنافسية. تركز الدورة على بناء القدرات القيادية اللازمة لتوجيه الأفراد والفرق والمؤسسات خلال مراحل التغيير المختلفة، بدءاً من تحديد الحاجة إلى التغيير وبناء الرؤية، مروراً بتحديد الأولويات وتوحيد الجهود وإدارة أصحاب المصلحة، وصولاً إلى التنفيذ وقياس التقدم وترسيخ الممارسات الجديدة. كما تساعد المشاركين على فهم الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير، حيث تركز قيادة التغيير على التأثير في الأشخاص وتوجيه السلوكيات وتحقيق الالتزام وبناء الزخم المؤسسي حول الرؤية المستقبلية. كما تتناول الدورة العوامل الإنسانية والتنظيمية التي تؤثر على نجاح التغيير، بما في ذلك الثقافة المؤسسية، والثقة، والتواصل، والمشاركة، والجاهزية، والمقاومة، والقدرة على اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين. ويتعلم المشاركون كيفية التعامل مع المخاوف والاعتراضات، وبناء بيئة داعمة للتحول، وتحفيز الموظفين، وتهيئة الفرق لتبني طرق جديدة في العمل، مع المحافظة على الأداء والانضباط واستمرارية الأعمال. تم تصميم دورة قيادة التغيير لتلبية احتياجات الوزارات والجهات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث تواجه المؤسسات مبادرات استراتيجية وتشغيلية متكررة تتطلب قيادة قوية وتنسيقاً فعالاً بين مختلف المستويات التنظيمية. وتساعد الدورة القادة على مواءمة جهود التغيير مع الأهداف المؤسسية والحوكمة وإدارة المخاطر وتطوير القدرات البشرية. ومن خلال دراسات الحالة والمحاكاة والتمارين التطبيقية وورش العمل، سيطور المشاركون منهجية عملية لقيادة التغيير تتناسب مع طبيعة مؤسساتهم وتحدياتها. وتركز الدورة على بناء الثقة والالتزام وتحقيق وضوح الرؤية، وتعزيز قدرة القادة على التأثير واتخاذ القرارات وقيادة الفرق خلال المراحل المعقدة، بما يساهم في تحقيق تحول أكثر استقراراً وفاعلية واستدامة.
الموعد المختار
لندن · ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الدماممجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
عمّانمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
مدريدمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
باريسمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
أمسترداممجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الرياضمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
باكومجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
برشلونةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مراكشمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
برلينمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
القاهرةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
الدماممجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
باريسمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
لندنمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٢٥ يناير |
تمكّن القادة من تقييم الجاهزية المؤسسية ومعالجة فجوات القدرات والثقافة، وقيادة التحولات الكبرى بصورة منهجية مع الحفاظ على استمرارية الأعمال والأداء التشغيلي.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تشخيص الأسباب الفردية والمؤسسية لمقاومة التغيير وتقييم الجاهزية له، واستخدام استراتيجيات عملية لكسب الدعم والتعامل مع المقاومة بصورة منهجية.
5 أيام·حضوري
تساعد المؤسسات على مواءمة الهياكل التنظيمية والعمليات والموارد والقدرات البشرية بما يوضح المسؤوليات ويرفع الكفاءة ويحقق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية بفعالية.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.