الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة علاقات الأعمال (BRMP)

تبني شراكات استراتيجية تركز على القيمة بين مزودي الخدمات كتقنية المعلومات والموارد البشرية والخدمات المشتركة ووحدات الأعمال، مع التحضير لشهادة BRMP.

ITSG · إدارة خدمات تقنية المعلومات وحوكمتهاAll Levels#2420حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة علاقات الأعمال مديري علاقات الأعمال وقادة تقنية المعلومات والخدمات المشتركة ومديري الحسابات والشراكات ومهنيي التحول بالمفاهيم والمهارات العملية اللازمة لبناء شراكات استراتيجية تركز على القيمة بين مقدمي الخدمات، مثل تقنية المعلومات والموارد البشرية والمالية والمشتريات والخدمات المشتركة، ووحدات الأعمال التي يخدمونها، مع التحضير لشهادة محترف إدارة علاقات الأعمال (BRMP) التي يقدمها معهد إدارة علاقات الأعمال. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك وشركات الطاقة والمرافق والأنظمة الصحية والشركات، كثيرًا ما يُنظر إلى مقدمي الخدمات الداخليين بوصفهم منفذين للطلبات أو مراكز تكلفة، إذ تصل الطلبات متأخرة، وتتعارض الأولويات، وتنفصل الاستثمارات عن النتائج، ولا تُفهم القيمة جيدًا. وتنقل إدارة علاقات الأعمال هذه العلاقة نحو شراكة موثوقة تركز على تشكيل الطلب، وتحسين الاستثمار، وتحقيق قيمة الأعمال. تغطي الدورة تخصص إدارة علاقات الأعمال ودورها من الأسس حتى الممارسة. ويتعلم المشاركون الغرض من إدارة علاقات الأعمال، ومفهوم القيمة وكيفية تلاقي قيمة الأعمال وقيمة مقدم الخدمة، ونضج العلاقات وكيفية تطورها من علاقات معاملاتية إلى علاقات استراتيجية، ودور مديري علاقات الأعمال ومسؤولياتهم وكفاءاتهم. ثم يتناول البرنامج تشكيل الطلب، بما في ذلك اكتشاف طلب الأعمال وتحفيزه وترتيب أولوياته، والشراكة الاستراتيجية والتخطيط المشترك، وخرائط طريق قدرات الأعمال والقيمة، وإدارة المحافظ وترتيب أولويات الاستثمار، وإدارة انتقال الأعمال والتغيير المؤسسي، وإدارة القيمة بما فيها تحديد القيمة وقياسها وتحقيقها. كما يدرس المشاركون المعرفة بمجال مقدم الخدمة، ومهارات التأثير والتواصل والتفاوض وإشراك أصحاب المصلحة، ونماذج التواصل وخطط العلاقات، وقياس سلامة العلاقات وقيمتها، وبناء قدرة إدارة علاقات الأعمال، والتحضير لاختبار BRMP من خلال أسئلة تدريبية. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة، وتمارين على رسم خرائط العلاقات وأصحاب المصلحة، وورش عمل لتشكيل الطلب وخرائط طريق القيمة، وتمارين لعب أدوار لمحادثات شركاء الأعمال، وأسئلة تدريبية. ويغادر المشاركون بقالب لخريطة أصحاب المصلحة والعلاقات، وقالب لخطة علاقات الأعمال، وقالب لتشكيل الطلب وخارطة طريق القيمة، وأداة لمتابعة تحقيق القيمة، وأداة لتقييم سلامة العلاقات. وتُحدَّد متطلبات الشهادة ومحتوى الاختبار وشكله من قبل معهد إدارة علاقات الأعمال، وينبغي التأكد منها عبر مصادره الرسمية. وتُعد BRMP علامة تجارية لمالكها.

أهداف التعلم

  • تحليل الغرض من إدارة علاقات الأعمال وقيمتها لمقدمي الخدمات الداخليين والخارجيين خلال اليوم الأول.
  • شرح مفهوم القيمة وكيفية تلاقي قيمة الأعمال وقيمة مقدم الخدمة.
  • تقييم نضج العلاقات والتطور من الشراكات المعاملاتية إلى الشراكات الاستراتيجية.
  • تحديد دور مديري علاقات الأعمال ومسؤولياتهم وكفاءاتهم.
  • تطبيق تشكيل الطلب لاكتشاف طلب الأعمال وتحفيزه وترتيب أولوياته.
  • تطبيق الشراكة الاستراتيجية والتخطيط المشترك مع قادة الأعمال.
  • إعداد خرائط طريق لقدرات الأعمال والقيمة تربط المبادرات بالنتائج.
  • تطبيق إدارة المحافظ لترتيب أولويات الاستثمارات وتعظيم قيمة الأعمال.
  • تطبيق إدارة انتقال الأعمال لدعم التبني والتغيير المؤسسي.
  • تطبيق إدارة القيمة لتحديد القيمة المتحققة من الاستثمارات والخدمات وقياسها وتحقيقها.
  • تطبيق المعرفة بمجال مقدم الخدمة ومهارات التأثير والتواصل والتفاوض وإشراك أصحاب المصلحة.
  • بناء نماذج التواصل وخطط العلاقات ومقاييس سلامة العلاقات والتحضير لاختبار BRMP بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري علاقات الأعمال، وشركاء الأعمال في تقنية المعلومات والموارد البشرية والمالية والمشتريات، ومديري الحسابات والخدمات، وقادة الخدمات المشتركة. كما تناسب الرؤساء التنفيذيين للمعلومات ومديري تقنية المعلومات، وقادة التحول الرقمي، ومديري مكاتب إدارة المشاريع والمحافظ، ومعماريي المؤسسات، ومهنيي الاستراتيجية والأداء، والمهنيين الذين يستعدون لشهادة BRMP. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة التي لديها وظائف للخدمات المشتركة والتحول الرقمي، والبنوك وشركات التأمين والمؤسسات المالية، وشركات النفط والغاز والطاقة والمرافق، ومزودي خدمات الاتصالات والتقنية، والمؤسسات الصحية والتعليمية، ومقدمي الخدمات والإسناد الخارجي الذين يديرون علاقاتهم مع العملاء.

مخرجات التعلم

  • شرح كيفية تحقيق إدارة علاقات الأعمال للقيمة.
  • فهم كيفية تحديد القيمة وتقاسمها بين الأعمال ومقدم الخدمة.
  • تقييم نضج العلاقات والتخطيط لتحسينها.
  • أداء دور مدير علاقات الأعمال بثقة.
  • توجيه طلب الأعمال نحو الفرص الأعلى قيمة.
  • الشراكة الاستراتيجية مع قادة الأعمال في التخطيط.
  • بناء خرائط طريق للقيمة مرتبطة بنتائج الأعمال.
  • ترتيب أولويات الاستثمارات لتعظيم القيمة.
  • دعم انتقال الأعمال وتبني التغيير.
  • قياس القيمة المتحققة من المبادرات والخدمات وتحقيقها.
  • التأثير في أصحاب المصلحة وإشراكهم بفاعلية.
  • التعامل مع اختبار BRMP بثقة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس إدارة علاقات الأعمال

  • الغرض من إدارة علاقات الأعمال وقيمتها
  • قيمة الأعمال وقيمة مقدم الخدمة وتلاقي القيمة
  • نضج العلاقات والانتقال من الشراكة المعاملاتية إلى الشراكة الاستراتيجية
  • دور مدير علاقات الأعمال ومسؤولياته وكفاءاته
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون نضج العلاقات ويرسمون خريطة لأصحاب المصلحة لمؤسسة في دراسة حالة
اليوم الثاني

تشكيل الطلب والشراكة الاستراتيجية

  • اكتشاف طلب الأعمال وتحفيزه وترتيب أولوياته
  • الشراكة الاستراتيجية والتخطيط المشترك
  • خرائط طريق قدرات الأعمال والقيمة
  • نماذج التواصل وخطط العلاقات
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون منهجية لتشكيل الطلب وخارطة طريق للقيمة لوحدة أعمال
اليوم الثالث

إدارة المحافظ وانتقال الأعمال

  • إدارة المحافظ وترتيب أولويات الاستثمار
  • مواءمة قدرات مقدم الخدمة مع أولويات الأعمال
  • إدارة انتقال الأعمال والتغيير المؤسسي
  • دعم التبني واستدامة التغيير
  • تطبيق عملي: يرتب المشاركون أولويات محفظة مبادرات ويخططون لانتقال أعمال
اليوم الرابع

إدارة القيمة والمهارات الشخصية

  • تحديد القيمة وقياسها وتحقيقها
  • متابعة تحقيق القيمة وإعداد التقارير عنها
  • المعرفة بمجال مقدم الخدمة
  • التأثير والتواصل والتفاوض وإشراك أصحاب المصلحة
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون أداة لمتابعة تحقيق القيمة ويؤدون أدوارًا لمحادثات شراكة أعمال استراتيجية
اليوم الخامس

بناء القدرة والجاهزية للاختبار

  • قياس سلامة العلاقات وقيمتها
  • بناء قدرة إدارة علاقات الأعمال في المؤسسة
  • هيكل اختبار BRMP ومراجعة المفاهيم الرئيسية وأسئلة تدريبية
  • أساليب الاختبار ومواطن الالتباس الشائعة
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون خطة علاقات أعمال لأحد أصحاب المصلحة الرئيسيين ويراجعون نتائج اختبارهم التجريبي

المواعيد القادمة

الموعد المختار

ميونخ · ٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الرياضمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
رومامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €—
صلالةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
سنغافورةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٨٬٠٠٠ €—
تونسمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
فيينامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €‏٥٬٧٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
عمّانمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أمسترداممجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باكومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
دبيمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €‏٦٬٥٧٠ €حتى ٤ يناير
إسطنبولمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير
كوالالمبورمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٨ يناير
لشبونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٨ يناير
لندنمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير
المدينة المنورةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١ فبراير
مدريدمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٨ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٥ فبراير
المنامةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
مراكشمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ مارس
ميلانومجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ١ مارس
ميونخمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٨ مارس
مسقطمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٥ مارس
عبر الإنترنتمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٢٢ مارس
باريسمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٩ مارس
الرباطمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٥ أبريل
ميونخمجدولة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٦ سبتمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة خدمات تقنية المعلومات وحوكمتها#2417

الدورة التدريبية في حوكمة تقنية المعلومات واستراتيجيتها

تساعد قادة تقنية المعلومات على مواءمة التقنية مع استراتيجية المؤسسة، وحوكمة الاستثمارات والمخاطر التقنية، وإعداد استراتيجية تقنية تحقق قيمة قابلة للقياس.

إدارة خدمات تقنية المعلومات وحوكمتها#2418

الدورة التدريبية في الإدارة المالية لتقنية المعلومات

توضح كيفية إعداد موازنات التقنية وتصنيف الإنفاق بين الرأسمالي والتشغيلي وتوزيعه وضبطه وتحسينه، وإثبات القيمة التي تحققها استثمارات تقنية المعلومات.

إدارة خدمات تقنية المعلومات وحوكمتها#2419

الدورة التدريبية في مشتريات تقنية المعلومات وإدارة الموردين

تغطي شراء الأجهزة والبرمجيات والخدمات السحابية وخدمات تقنية المعلومات بفاعلية، والتفاوض على عقود سليمة، وإدارة الموردين مع ضبط المخاطر الأمنية والقانونية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.