الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال (BPO)

تغطي دورة الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال كاملة، من اختيار العمليات المناسبة وتقييم المزودين إلى العقود واتفاقيات مستوى الخدمة والحوكمة وإدارة المخاطر.

BPBA · إدارة العمليات وتحليل الأعمالAll Levels#2471حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال مديري الإسناد الخارجي والموردين وقادة العمليات والخدمات المشتركة ومهنيي المشتريات والعقود وفرق التحول بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة للتخطيط لترتيبات الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال وتطبيقها وحوكمتها وتحسينها بحيث تحقق كفاءة التكلفة وجودة الخدمة والقيمة مع إدارة المخاطر. فالمؤسسات تُسنِد بصورة متزايدة إجراءات مثل خدمة العملاء ومراكز الاتصال والمالية والمحاسبة والموارد البشرية والرواتب وتقنية المعلومات والمشتريات وعمليات المكاتب الخلفية إلى مزودين متخصصين لخفض التكلفة والوصول إلى القدرات والتركيز على الأنشطة الأساسية. ففي الجهات الحكومية والبنوك والاتصالات والشركات الكبرى، يحقق الإسناد الخارجي حسن الإدارة منافع كبيرة، بينما يؤدي الإسناد الخارجي سيئ التخطيط أو الحوكمة إلى إخفاقات في الخدمة وتكاليف خفية وفقدان السيطرة والمخاطر. تغطي الدورة الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال عبر دورة الحياة كاملة. ويتعلم المشاركون ماهية الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال ونماذجه بما فيها الداخلي والخارجي البعيد والقريب والخدمات المشتركة، والإجراءات الشائعة الإسناد، والأساس الاستراتيجي والمخاطر. ثم يتناول البرنامج قرار الإسناد الخارجي ودراسة الجدوى، وتقرير ما يُسنَد، واستراتيجية التوريد، واختيار المزود بما فيه طلبات العروض والتقييم. ويغطي المشاركون عقود الإسناد الخارجي واتفاقيات مستوى الخدمة ونماذج التسعير والشروط الرئيسية، وانتقال الإجراءات وترحيلها إلى المزود، والحوكمة بما فيها المؤسسة المحتفظة بها والأدوار ونموذج التشغيل. كما يدرس المشاركون إدارة الخدمة والأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة العلاقة، وإدارة المخاطر والامتثال وحماية البيانات واستمرارية الأعمال في الإسناد الخارجي، وإدارة التكلفة والقيمة، وإدارة التغيير والآثار على الأفراد، والتعامل مع ضعف الأداء والنزاعات والخروج والتجديد، والاتجاهات بما فيها الأتمتة والذكاء الاصطناعي وتطور الإسناد الخارجي، مع البناء نحو خطة لإدارة الإسناد الخارجي. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة، وتمارين على دراسة الجدوى والتوريد، وورش عمل لاتفاقيات مستوى الخدمة والحوكمة، وسيناريوهات للأداء والمخاطر. ويغادر المشاركون بقالب لدراسة جدوى الإسناد الخارجي، ومصفوفة لتقييم المزود، وإطار لاتفاقية مستوى الخدمة والحوكمة، وقائمة تحقق لمخاطر الإسناد الخارجي والامتثال، ومجموعة أدوات لإدارة أداء الإسناد الخارجي والعلاقة.

أهداف التعلم

  • تحليل الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال ونماذجه والأساس الاستراتيجي والمخاطر خلال اليوم الأول.
  • تحديد الإجراءات المناسبة للإسناد الخارجي وبناء دراسة جدوى الإسناد الخارجي.
  • تطبيق استراتيجية التوريد واختيار المزود بما فيه طلبات العروض والتقييم.
  • تطبيق عقود الإسناد الخارجي واتفاقيات مستوى الخدمة ونماذج التسعير والشروط الرئيسية.
  • التخطيط لانتقال الإجراءات وترحيلها إلى المزود وإدارتهما.
  • إرساء حوكمة الإسناد الخارجي والمؤسسة المحتفظة بها والأدوار ونموذج التشغيل.
  • تطبيق إدارة الخدمة والأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة العلاقة.
  • إدارة المخاطر والامتثال وحماية البيانات واستمرارية الأعمال في الإسناد الخارجي.
  • إدارة التكلفة والقيمة في ترتيبات الإسناد الخارجي.
  • إدارة التغيير والآثار على الأفراد في الإسناد الخارجي.
  • التعامل مع ضعف الأداء والنزاعات والخروج والتجديد.
  • تطبيق الأتمتة والذكاء الاصطناعي واتجاهات الإسناد الخارجي وإعداد خطة لإدارة الإسناد الخارجي بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري الإسناد الخارجي والموردين، وقادة العمليات والخدمات المشتركة، ومهنيي المشتريات والعقود، وفرق الإجراءات والتحول المشاركة في الإسناد الخارجي. كما تناسب مديري تقديم الخدمة والعلاقات، ومهنيي المالية والمخاطر، والمهنيين في مؤسسات المزودين الذين يديرون علاقات العملاء. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة، والبنوك والمؤسسات المالية، والاتصالات والمرافق، والشركات الكبرى التي تستخدم الخدمات المشتركة والإسناد الخارجي، ومزودي خدمات الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال. ويُفيد امتلاك بعض الخبرة في العمليات أو المشتريات أو إدارة الموردين.

مخرجات التعلم

  • شرح الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال ونماذجه ومخاطره.
  • تحديد ما يُسنَد وبناء دراسة جدوى.
  • تطبيق استراتيجية التوريد واختيار المزود.
  • تطبيق عقود الإسناد الخارجي واتفاقيات مستوى الخدمة والتسعير.
  • التخطيط لانتقال الإجراءات وترحيلها وإدارتهما.
  • إرساء حوكمة الإسناد الخارجي ونموذج التشغيل.
  • إدارة الخدمة والأداء وعلاقة المزود.
  • إدارة المخاطر والامتثال واستمرارية الأعمال.
  • إدارة التكلفة والقيمة في الإسناد الخارجي.
  • إدارة التغيير والآثار على الأفراد.
  • التعامل مع ضعف الأداء والنزاعات والخروج.
  • تطبيق الأتمتة والذكاء الاصطناعي واتجاهات الإسناد الخارجي.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس الإسناد الخارجي ودراسة الجدوى

  • ماهية الإسناد الخارجي لإجراءات الأعمال ونماذجه
  • الإجراءات الشائعة الإسناد
  • الأساس الاستراتيجي والمنافع والمخاطر
  • قرار الإسناد الخارجي ودراسة الجدوى
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون ما يُسنَد ويبنون دراسة جدوى
اليوم الثاني

التوريد واختيار المزود والعقود

  • استراتيجية التوريد والسوق
  • اختيار المزود وطلبات العروض والتقييم
  • عقود الإسناد الخارجي والشروط الرئيسية
  • اتفاقيات مستوى الخدمة ونماذج التسعير
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون المزودين ويصوغون شروط مستوى الخدمة والتسعير
اليوم الثالث

الانتقال والحوكمة ونموذج التشغيل

  • انتقال الإجراءات وترحيلها
  • حوكمة الإسناد الخارجي والمؤسسة المحتفظة بها
  • الأدوار والمسؤوليات ونموذج التشغيل
  • الإعداد لعلاقة ناجحة
  • تطبيق عملي: يخطط المشاركون للانتقال ويصممون نموذجًا للحوكمة والتشغيل
اليوم الرابع

الأداء والمخاطر والقيمة

  • إدارة الخدمة والأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • إدارة العلاقة
  • المخاطر والامتثال وحماية البيانات واستمرارية الأعمال
  • إدارة التكلفة والقيمة
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون إطارًا للأداء والحوكمة ويقيّمون مخاطر الإسناد الخارجي
اليوم الخامس

الأفراد والقضايا والخروج والاتجاهات

  • إدارة التغيير والآثار على الأفراد
  • التعامل مع ضعف الأداء والنزاعات
  • الخروج والتجديد
  • الأتمتة والذكاء الاصطناعي وتطور الإسناد الخارجي
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون خطة لإدارة الإسناد الخارجي تشمل التوريد والحوكمة والأداء والمخاطر

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدمام · ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لندنمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مدريدمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
مراكشمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
ميلانومجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
ميونخمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرباطمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الرياضمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
رومامجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
فيينامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير
عمّانمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١١ يناير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
باكومجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٨ يناير
برشلونةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير
برلينمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١ فبراير
القاهرةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٨ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ فبراير
الدماممجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
الدوحةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ مارس
دبيمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ مارس
فرانكفورتمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٨ مارس
جنيفمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٥ مارس
إسطنبولمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ مارس
كوالالمبورمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٩ مارس
لشبونةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة العمليات وتحليل الأعمال#2149

دورة أساسيات إدارة عمليات الأعمال وأفضل الممارسات

تقدم دورة حياة إدارة عمليات الأعمال ومبادئها، وكيفية تصنيف العمليات الأساسية والداعمة والمشتركة بين الإدارات ورسم خرائطها وتوحيدها وتحسينها بصورة مستمرة.

إدارة العمليات وتحليل الأعمال#2150

دورة التحليل المتقدم لعمليات الأعمال ورسم خرائطها وتحسينها

تبني مهارات متقدمة في استكشاف العمليات وتحديد نطاقها ورسم خرائطها التفصيلية وإعادة تصميمها للحد من الهدر والتعقيد وتحسين كفاءة عمليات الأعمال المعقدة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.